互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)要抓住要點(diǎn)，才能改變命運(yùn)：互聯(lián)網(wǎng)的要點(diǎn)在哪里？這是互聯(lián)網(wǎng)的真正核心本源。在這這前，我們要明白一些法則和邏輯： 1、一切改變不是追趕流行； 2、流行的未必適合自己； 3、變化太多未必是好事； 4、活得好比一切都重要； 在這４大原則基礎(chǔ)上：孫洪鶴創(chuàng)業(yè)教育實(shí)戰(zhàn)多年，為大家總結(jié)了互聯(lián)網(wǎng)的６個(gè)大核心，請(qǐng)大家牢記，萬變不離其本源。
一、什么是原點(diǎn)？你如何制造原點(diǎn)？原點(diǎn)理論是品牌策劃的核心，一切從原點(diǎn)出發(fā)：原點(diǎn)是你創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的本源，創(chuàng)業(yè)一定要從本源出發(fā)，比如你要明確優(yōu)先集中服務(wù)于哪個(gè)人群，你要從何點(diǎn)用何種方法先賺到第一筆錢，周期是多少？你要為此付出哪些資源？你是否具有這些能力？ 二、族群：什么是族群：族群是具有相同興趣+愛好+價(jià)值觀的人好，下面和我一同來思考這些核心問題，自己在理清自己的族群：1、如何建立族群呢？ 2、你的族群在哪里？ 3、如何找到他們？ 4、剛性需性（痛點(diǎn)）是什么？ 5、你的產(chǎn)品如何解決的？ 6、壁壘是什么？ 7、能否免費(fèi)？ 8、如何升級(jí)？ 9、如何實(shí)現(xiàn)族群裂變式發(fā)展？ １、互動(dòng)：利益、超值、免費(fèi)、好玩、流行 ２、分享：共鳴感、共痛感、共榮感； 當(dāng)你自己思考了這些問題，是不是對(duì)自己的項(xiàng)目又有了全新的認(rèn)識(shí)呢，不要怕回答的不完美，因?yàn)檫@就是你最真實(shí)的現(xiàn)狀，但一定要思考這些點(diǎn)。三、社群：社群如何系統(tǒng)化運(yùn)營管理？
四、越軌：跨界融合鏈接；真正的融合一定是跨界的，是越軌的人要越軌：社交要越軌，事業(yè)要越軌：將不相關(guān)的事，關(guān)聯(lián)在一起；只有越軌的才叫整合，才會(huì)分享；很多時(shí)候我們的所謂整合，都是在疊加，都是浪費(fèi)的，甚至是內(nèi)部相矛盾沖突的。比如在服裝店里也可以賣黑糖，即是越軌；賣男人襪竟然可以與二手車合作即是越軌；做微商同樣可以對(duì)接大的供應(yīng)鏈S2B也是；類似這樣的案例越來越多，事實(shí)上你會(huì)發(fā)現(xiàn)：他賣的并非是你所看到的，而是商業(yè)模式賦予的。 五、有染：是比借力更要系統(tǒng)的一門學(xué)問，推薦一本書《有染》也是我們機(jī)構(gòu)出版的。比如“某明星與互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)”即是有染明星，比如：加入圈子，即是有染；比如我把二張照片合在一起，就直接說明了有染的關(guān)系 當(dāng)你創(chuàng)業(yè)時(shí)，沒有強(qiáng)勢(shì)資源，就必須學(xué)會(huì)有染高勢(shì)能，用強(qiáng)勢(shì)能帶低勢(shì)能，用高頻率帶低頻率。 六、眾籌：眾籌成功的關(guān)鍵要素：高勢(shì)能、超價(jià)值、零風(fēng)險(xiǎn)、社群基礎(chǔ)。 但凡有過創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的，當(dāng)你快速閱讀完此文章時(shí)，就會(huì)感受到這個(gè)系統(tǒng)的總結(jié)對(duì)創(chuàng)業(yè)者的價(jià)值，價(jià)值觀是衡量一個(gè)人的能力，不同的價(jià)值觀對(duì)有價(jià)值的事物觸感不同，讓懂的人認(rèn)真思考上述的內(nèi)容，一定會(huì)對(duì)自己的創(chuàng)業(yè)和未來發(fā)展都有巨大的實(shí)戰(zhàn)作用。 |
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