有人說，曾經(jīng)風(fēng)光無限的互聯(lián)網(wǎng)巨頭將迎來嚴冬，原因是各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭的活躍用戶呈下降趨勢。

也有報告認為，從2018年上半年的數(shù)據(jù)看，雖然說中國移動互聯(lián)網(wǎng)大格局并沒有發(fā)生什么根本性的變化，但是中國移動互聯(lián)網(wǎng)的寒冬卻即將來臨，主要表現(xiàn)為：增量下降、存量廝殺，互聯(lián)網(wǎng)的紅利藍海變成了廝殺的紅海。

但是，小編認為，說互聯(lián)網(wǎng)嚴冬或者活躍用戶下降還為時過早。原因 在于：

一是從數(shù)據(jù)看，中國互聯(lián)網(wǎng)活躍用戶的整體數(shù)據(jù)并沒有下降。

相關(guān)報告數(shù)據(jù)顯示，2018年底中國移動互聯(lián)網(wǎng)活躍用戶規(guī)模緩慢增至11億，2018年上半年僅增長2千萬。也就是說，中國互聯(lián)網(wǎng)用戶的整體數(shù)據(jù)并沒有下降，只不過是與過于活躍用戶的激增相比，出現(xiàn)了緩慢的增長而已。

二是各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭的活躍用戶也沒有出現(xiàn)大的下降

相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，今年上半年，各互聯(lián)網(wǎng)巨頭的活躍用戶沒有出現(xiàn)下降或者大的下降，各家互聯(lián)網(wǎng)巨頭的活躍用戶仍然相對穩(wěn)定，但是各內(nèi)容商的活躍用戶在相互轉(zhuǎn)移或者短期的流動現(xiàn)象卻是存在的。特別是在一家互聯(lián)網(wǎng)公司進行有影響力的活動時更是如此。

但是，互聯(lián)網(wǎng)整體活躍用戶的增長緩慢卻對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)提出了嚴峻的挑戰(zhàn)，特別是要從以前的規(guī)模增長為主轉(zhuǎn)向盈利模式為主、從活躍用戶的數(shù)量競爭轉(zhuǎn)向?qū)钴S用戶價值的精細化運營管理，這以每一家互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營商都是十分重要的。

那么，知識付費有什么樣的未來呢？

知識付費一定、必定以及肯定是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的未來，但是知識付費時代的生態(tài)卻可能會發(fā)生很大的變化：

一是從廣泛的知識付費運營向?qū)I(yè)的付費運營轉(zhuǎn)變

現(xiàn)在的知識付費是以廣泛的知識面、廣泛的知識付出者給予廣泛的付費，因此，同質(zhì)化趨勢越來越明顯，活躍度以各種獎勵活動刺激為主要帶動因素。未來可能會向?qū)I(yè)化的趨勢轉(zhuǎn)變，形成自己的特色領(lǐng)域。

二是從運營商直接付費向運營商直接付費與用戶自己付費相結(jié)合轉(zhuǎn)變

目前的運營模式是運營商直接付費，從而形成了各大運營商花重金吸引媒體發(fā)布人、各種大V的局面，而對那些人多面方的知識發(fā)布者缺乏支持的力度，這也是活躍用戶不斷搬家的重要原因。但是在未來，除了運營商對專業(yè)性的作者付費以外，一些內(nèi)容發(fā)布者也可以通過付費閱讀的方式賺取利潤，從而實現(xiàn)兩個收益的結(jié)合，這樣在鼓勵中小內(nèi)容發(fā)布者的同時，也使使知識發(fā)布者的粘性更大。

互聯(lián)網(wǎng)時代是一個神鬼莫測的時代，但是知識付費的未來不會改變只會加強。在未來也可能會方式有變化，但本質(zhì)不會改變。（作者：麒鑒）