中新經(jīng)緯客戶端9月18日電(吳亦涵)在海瀾之家公告將賣掉自己旗下女裝品牌愛居兔之后,不少消費者才發(fā)現(xiàn),海瀾之家已經(jīng)不單純是過去印象中的 “男人衣柜”,如今海瀾之家的“衣柜”里,其實還賣著潮牌、童裝、輕奢女裝等產(chǎn)品,甚至連衣柜本身,也有可能是海瀾之家自己的品牌。 海瀾之家資料圖 中新經(jīng)緯萬可義 攝 海瀾“衣柜”里不賣便宜女裝 近日,海瀾之家公告稱將以3.82億元的價格轉(zhuǎn)讓公司旗下的女裝品牌“愛居兔”股權(quán)。交易完成后,海瀾之家將從全資持有愛居兔變?yōu)殚g接持有愛居兔19%的股權(quán)。 愛居兔是海瀾之家旗下的女裝品牌,創(chuàng)始于2010年,該品牌的顧客群跨度為 20-39 歲的女性顧客,海瀾之家給予其的定位為時尚、品質(zhì)、親民。根據(jù)官網(wǎng)信息,愛居兔門店主要分布在三四線城市,售價多在60元到600元之間。 此前,愛居兔的業(yè)務(wù)曾經(jīng)被海瀾之家寄予厚望,資料顯示,2015年到2018年,愛居兔門店數(shù)量由306家增至1281家,門店數(shù)量僅次于海瀾之家的主營品牌;2018年全年,愛居兔的營業(yè)收入已經(jīng)達到16.98億元、凈利潤達到3.27億元。 2018年7月,為了建設(shè)愛居兔研發(fā)大樓以及倉庫,海瀾之家還發(fā)行了30億元的可轉(zhuǎn)換公司債券,其中近15億元就用于上述項目的建設(shè)。 然而今年,愛居兔業(yè)績突然變臉,1-8月的凈虧損達到2536.38萬元。在股權(quán)轉(zhuǎn)讓公告中,海瀾之家直言,出售愛居兔品牌的原因是其整體經(jīng)營業(yè)績未達預(yù)期。 對于愛居兔業(yè)績突然變臉的原因,海瀾之家并沒有具體的解釋,但是在半年報中,海瀾之家曾表示,2019 年上半年,服裝行業(yè)整體增速放緩,國內(nèi)女裝行業(yè)消費者需求變化較快,規(guī)模增速不斷下降,且國際和國內(nèi)品牌眾多,市場集中度較低,行業(yè)競爭異常激烈。 值得一提的是,賣掉愛居兔,并不意味著海瀾之家放棄了女裝市場。事實上,目前海瀾之家旗下還有名為OVV的女裝品牌,該品牌定位都市女性的職場服裝,該品牌的官網(wǎng)顯示,OVV女裝的售價大多在399-9999元之間。 海瀾之家亦表示,將愛居兔控股權(quán)轉(zhuǎn)讓給該品牌核心管理人和經(jīng)營團隊,可降低公司的運營成本與經(jīng)營風(fēng)險,減少資源的低效投入并集中資源投向發(fā)展勢頭更好的新品牌。 事實上,2017年以來,除了OVV女裝之外,海瀾之家還推出了黑鯨、AEX、海瀾優(yōu)選生活館等新品牌,分別針對潮牌服裝、輕奢男裝、家居等市場;此外,公司還通過增資男生女生、英氏嬰童等品牌的方式,進入童裝市場。曾經(jīng)的“男人衣柜”,正在向“全家人衣柜”迅速轉(zhuǎn)變。 潮牌被指抄襲,童裝未實現(xiàn)盈利 不過,海瀾之家的多元化發(fā)展并不順利。公司此前力推的潮牌黑鯨,部分商品曾在今年5月份被指控抄襲,盡管海瀾之家沒有回應(yīng)抄襲的指控,但目前已經(jīng)把相關(guān)產(chǎn)品做下架處理。 而在半年報中,海瀾之家也發(fā)表了對于服裝行業(yè)的看法,在做出服裝市場整體放緩的判斷之后,在各大細(xì)分市場中,海瀾之家僅對于童裝市場表達了樂觀的態(tài)度。 海瀾之家稱,今年上半年,男裝市場受快銷品牌外延沖擊,行業(yè)增速不斷下降;休閑服裝行業(yè)目前仍處于轉(zhuǎn)型期,盈利能力的穩(wěn)定性差;而受益于國家二孩政策的全面實施,中國童裝市場步入持續(xù)發(fā)展的階段,總體規(guī)模保持較高的增速,優(yōu)秀的童裝企業(yè)迎來了廣闊的發(fā)展空間,品牌集中度短期內(nèi)趨于溫和提升。 但值得一提的是,2019年上半年,海瀾之家投資的童裝品牌男生女生卻并未實現(xiàn)盈利,今年上半年的業(yè)績虧損2685.36萬元。而黑鯨、海瀾優(yōu)選等品牌的業(yè)績情況雖未在半年報中體現(xiàn),但是在2018年的年報中,這些品牌亦均虧損,未有盈利。 海瀾之家也在半年報中坦言,公司目前針對童裝、年輕時尚、輕奢等其他服裝細(xì)分領(lǐng)域及家居生活領(lǐng)域推出多個子品牌,實現(xiàn)對細(xì)分市場的覆蓋,新品牌培育時間一般需要 3-5 年,且前期推廣費用較大,新品牌后續(xù)發(fā)展仍然需要持續(xù)的資金投入,能否培育成功具有不確定性。 服裝行業(yè)專家、獨立服裝師馬崗對中新經(jīng)緯客戶端指出,隨著海瀾之家業(yè)績增速放緩,公司近年來一直通過多元化去尋找新的增長點,而愛居兔就是多元化的一次嘗試,然而因為中低端女裝市場競爭激烈,愛居兔業(yè)績難以達到公司預(yù)期,海瀾之家選擇放棄,以集中資源在其他領(lǐng)域進行嘗試,也可以理解。 “需要指出,目前海瀾之家的門店更多偏向于二三線城市,公司在一線城市的渠道實力并不強,從目前的品牌形象以及門店的結(jié)構(gòu)來看,海瀾之家向輕奢品牌發(fā)展的難度較大,但是品牌的升級并非是一蹴而就的,而是需要一個漸進的過程,海瀾之家目前在這些細(xì)分市場的布局,更多是一種嘗試性的布局,以此來累積公司在輕奢、高端服裝市場上的經(jīng)驗?!瘪R崗說道。 |
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