我曾經(jīng)招過這樣的員工，說說自己的感受。

曾經(jīng)我不理解為什么全世界所有的大公司都大批量的校招，只進(jìn)行很少的社招，在招過大齡員工后終于明白了。

先說大齡員工的優(yōu)勢：

1、技術(shù)或業(yè)務(wù)嫻熟，能立刻上手。

2、人脈資源多，能解決企業(yè)當(dāng)務(wù)之急。

再說弊端。

1、學(xué)習(xí)能力差，知識(shí)老化，所有的能力都基于過去的經(jīng)驗(yàn)，固化嚴(yán)重，自我更迭近乎停滯。

2、固有習(xí)慣很難改變，融入企業(yè)文化差，把生活閱歷當(dāng)成了工作能力，消極抵制企業(yè)文化，自以為一切都以參透，負(fù)作用比較大。

3、社會(huì)事務(wù)和家庭事務(wù)比較多，精力很難集中，工作更多的是靠感知和過去的經(jīng)驗(yàn)解決和推進(jìn)，遇到新問題，反而成了最大的阻力。

4、人脈和資源思維嚴(yán)重：技術(shù)全靠抄襲，生意全靠關(guān)系，很難建立復(fù)制擴(kuò)張性團(tuán)隊(duì)。

......

當(dāng)然并不是說所有的中年人都是這樣，只是這樣的中年人占的比例比較大而已，從成才概率上來說，企業(yè)愿意選擇年輕人。

當(dāng)然優(yōu)秀的中年人都有公司獵聘，很難流到招聘市場。