首先，你要清楚自己是一個(gè)“做事”的人，還是一個(gè)“謀局”的人。

“做局”和“做事”有根本區(qū)別：

對(duì)于一個(gè)做局的人來說，萬物皆為我所用，萬物皆不為我所有。

每一件物品、每一項(xiàng)服務(wù)、比如：房子、車子、股票、工資、企業(yè)、股權(quán)等等都只是它的工具，他們的目的不是徹底擁有他們，而是利用他們。通過更新、倒手、與贖回實(shí)現(xiàn)增值，然后推高自己的高度，從而可以運(yùn)作更多資源。

比如對(duì)電影來說，當(dāng)你在看電影，別人卻在賭票房。

對(duì)于一個(gè)謀局面的人來說，要善于看天。

什么是'天'？它是由三個(gè)東西構(gòu)成的：

第一是趨勢

趨勢就像江水，浩浩蕩蕩，順勢者昌逆勢者亡。投資就是對(duì)趨勢的判斷。

第二是工具

對(duì)傳統(tǒng)制造業(yè)、傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)造成最大沖擊的就是互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)工具，未來的幾年，VR，各種黑科技，認(rèn)知技術(shù)，基因革命，所有這些都是即將改變我們的工具。

第三是政策

在中國做企業(yè)的人，都要了解政策，政策在引導(dǎo)一些行業(yè)，我們能不能在政策的紅利中，能夠獲利。

所以在中國，做企業(yè)，要看天，天就是趨勢、工具和政策。

未來的錢不是“掙”來的，而是“謀”來的

“活是人干出來的，錢是人想出來的。越干活的人越窮，越思想的人就越富有?！?/p>

很多人都喜歡做老板，但都是小老板，老板總是做不大。為什么做不大，我認(rèn)為到一定程度以后，企業(yè)要想做大做強(qiáng)，老板的意識(shí)必須上一個(gè)新的臺(tái)階。

現(xiàn)代企業(yè)必須要突破思維的鎖定，企業(yè)發(fā)展到每一個(gè)階段就要用一個(gè)階段的理念和思想，如百萬元的利潤就需要有百萬元的思想境界；千萬元的利潤就需要有千萬元的思想 境界；億萬元的利潤就需要有億萬元的思想境界，不然就很難實(shí)現(xiàn)突破，而且這種突破不需要很長時(shí)間。

在現(xiàn)實(shí)生活中，到底是掙大錢容易還是掙小錢容易呢？我認(rèn)為掙大錢容易，掙小錢難?，F(xiàn)在企業(yè)目前比較困難，但等到做大后就容易了?；钍侨烁沙鰜淼?，錢是人想出來的。越干活的人越窮，越思想的人就越富有，這就是當(dāng)今時(shí)代財(cái)富創(chuàng)造的環(huán)境不一樣。在西方國家是越玩越有錢，而我們作為世界工廠包括珠三角地區(qū)干了很多活掙了一點(diǎn)小錢就自認(rèn)為了不得，那真正掙的是辛苦錢和血汗錢。而人家是在做思想，做標(biāo)準(zhǔn)。

我這個(gè)沒錢的人在教有錢的人怎么賺錢，是因?yàn)楝F(xiàn)代社會(huì)的財(cái)富機(jī)制發(fā)生了變化，財(cái)富來自思想，做學(xué)問的人有思想。一種新思想就是一種新貨幣，一種新思想就是一種新財(cái)富，在當(dāng)今社會(huì)沒有思想、沒有新的理念、沒有新的創(chuàng)新就很難賺錢。

有的企業(yè)老板賺了很多錢之后就說他們不會(huì)“玩”了，就是利潤的來源發(fā)生了變化。如果我們的精神世界前進(jìn)一小步，對(duì)企業(yè)來說就可以前進(jìn)一大步。在實(shí)踐中，我們對(duì)物質(zhì)的突破、對(duì)利潤的突破來自于大腦的突破，來自于思想的突破。如果思想不能實(shí)現(xiàn)突破，那么錢就拿不回來。

有一句話說得好，解放思想，黃金萬兩；思想解放，萬兩黃金，所以錢是思想解放出來的。過去對(duì)廣東來說或許是班門弄斧，但現(xiàn)在不是，廣東這幾年的發(fā)展與浙江相比，我覺得還是有點(diǎn)差距，比如說理念上。思想創(chuàng)造財(cái)富，但思想是空的還不行，就要把它物化，變成一種制度，一種體系，讓體系去運(yùn)作。

體系是解決問題的最終途徑

利潤來自體系，這在西方國家是一個(gè)很好的見證。這其中有四大原理：分別是讓能人為你工作、資本、制度和體系。能者居上，智者居側(cè)，閑人居下。體系是解決問題的根本出路，因此就要打造一個(gè)有競爭力的體系。

同時(shí)，我們應(yīng)該把復(fù)雜問題簡單化，把簡單問題數(shù)量化，把數(shù)量問題程序化，把程序問題體系化。對(duì)于大家都很熟悉的新木桶理論，我們可以從中得到：做長不做短、做點(diǎn)不做面、做深不做淺以及做快不做慢等四點(diǎn)認(rèn)識(shí)。這就是要求我們打造一個(gè)有競爭力的體系。

同時(shí)，我們還要復(fù)制一個(gè)有競爭力的體系，實(shí)現(xiàn)復(fù)制復(fù)制再復(fù)制，無限制復(fù)制后最終使得成本變?yōu)榱?。這就是實(shí)現(xiàn)一個(gè)由資本運(yùn)作到虛擬運(yùn)作的過程。

我們目前做企業(yè)存在兩種形式，一種是就企業(yè)做企業(yè)，另一種就是跳出企業(yè)做企業(yè)，如張?jiān)Ｆ咸丫朴邢薰窘⒕魄f，實(shí)現(xiàn)體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)。因此我們要融入一個(gè)更大的體系，一個(gè)更多、更大、更好、更強(qiáng)的體系之中。

謀局者的最高境界

水木然認(rèn)為：無論炒股、投資、還是買房，做局都是一個(gè)跟人性博弈的過程。這種博弈分為四種境界：技術(shù)——藝術(shù)——法術(shù)——道術(shù)。

縱橫捭闔、抽絲剝繭、設(shè)點(diǎn)控局；洞察人性冷暖，解析大眾行為，這一路走來，如果做到游刃有余、可收可發(fā)，便抵達(dá)了“道術(shù)”的境界。此時(shí)萬事萬物、相生相克，生來病死，一切在你心里來去自如。

最強(qiáng)的對(duì)手就是你自己。一旦你戰(zhàn)勝了自己，如同跳出三界外、不在五行中。寵辱不驚，看庭前花開花落；去留無意，望天上云卷云舒。

此時(shí)的你：人棄我取，人取我予。大我無我，眾生之所求，正是你所舍。

這個(gè)世界上，富人和窮人之間的差距正在越拉越大。

2017年的瑞銀《2017全球財(cái)富報(bào)告》中顯示：全球最底層的人群，擁有的財(cái)富不足全球整體財(cái)富的1%；全球最富有的10%人口，擁有全球總資產(chǎn)的88%；最富有的1%人口，更是占據(jù)了全球一半的家庭財(cái)富。

這是為什么？我們先來看兩個(gè)故事。

01

奧巴馬在上任總統(tǒng)之前，住在芝加哥的一棟老房子里，上任總統(tǒng)之后，便攜妻子和兩個(gè)女兒進(jìn)入了白宮居住。在剛剛離家的時(shí)候，奧巴馬對(duì)眾多記者表示，“我非常喜歡芝加哥老家的房子，等任期滿之后，我還會(huì)帶著家人回去住?！?/p>

這個(gè)小小的訪談，讓一個(gè)人激動(dòng)萬分，奧巴馬的鄰居比爾。

比爾一直渴望一夜暴富，現(xiàn)在機(jī)會(huì)終于來了，他滿懷希望地將自己的房子交給中介公司，以300萬美元的高價(jià)出售，相信有“總統(tǒng)鄰居”這個(gè)誘人的賣點(diǎn)，他一定能很快大賺一筆。

然而，房子的出售信息貼出后，愿意購買的人一個(gè)也沒有。為了弄明白究竟是怎么回事，比爾仔細(xì)地查看了出售信息下的留言，原來，大家都擔(dān)心在入住后，生活在嚴(yán)密的監(jiān)控之下，住在這里，生活基本上沒有什么隱私可言。

在經(jīng)歷了久久無人問津的煎熬后，比爾逐漸心灰意冷。于是，當(dāng)一個(gè)叫丹尼爾的年輕人找到他，表示愿意出140萬美元購買這套房子的時(shí)候，他毫不猶豫地答應(yīng)了。

不久之后，讓比爾怎么也沒想到的是，在丹尼爾的手上，這套房子變成了比300萬更值錢的“搖錢樹”：

他將房子改造成幼兒園，不同于那些不愿意生活被打擾的住戶，孩子的家長對(duì)無處不在的嚴(yán)密監(jiān)控非常滿意。這所幼兒園立刻一舉成名，被稱為“美最安全的幼兒園”，吸引了眾多富豪把孩子送到此處就讀；因?yàn)檫^于火爆，丹尼爾把幼兒園的外墻也拍賣去，吸引了無數(shù)的廣告商爭先恐后地前來競標(biāo)。

顯然，這個(gè)故事中的最大贏家是丹尼爾。

同樣的一套房子，被不同的人用于經(jīng)營，最終得到的回報(bào)效果天差地別，而其中的原因，顯然是兩人捕捉商機(jī)的能力各有高低。

02

第二個(gè)故事來自著名的書籍《窮爸爸富爸爸》。

一個(gè)村莊沒有水，村長便委托A和B給這個(gè)村莊供水，村民向他們支付費(fèi)用。

A馬上買了兩只大桶，每日奔波于10里以外的湖泊和村莊之間，沒過多久就立即就賺到了錢。

而B自從簽訂合同后就消失了。半年后，B帶著一個(gè)施工隊(duì)和一筆投資回到了村莊。過去的半年時(shí)間里，他做了商業(yè)計(jì)劃，找到了投資，注冊(cè)了公司，并雇用了項(xiàng)目施工管理的專業(yè)人員。之后，又花了一年多的時(shí)間，修建了一套從湖泊通往村莊的供水管道系統(tǒng)。

清水從水龍頭中涌出的那個(gè)瞬間，A的生意被徹底摧毀了。

同樣是賺錢，A只看到了眼前的利益；B則透過顯現(xiàn)看本質(zhì)，找到了可持續(xù)發(fā)展的賺錢道路。

03

窮人和富人的差距，就在于此：窮人只會(huì)看現(xiàn)象，富人懂得看本質(zhì)。在這個(gè)商業(yè)社會(huì)，我們每天都能有機(jī)會(huì)觸摸到商業(yè)機(jī)會(huì)，如果缺少敏銳的眼光與果敢，放任那些商機(jī)擦身而過，那么最終只有后悔莫及。

俞敏洪曾做過一個(gè)比喻：不要把自己變成“儲(chǔ)錢罐”，因?yàn)闆]有人能夠靠儲(chǔ)錢變富；但一定要把自己變成“印鈔機(jī)”，需要錢的時(shí)候可以隨時(shí)靠能力去取。

一個(gè)好的管理者，當(dāng)然還是要真誠的對(duì)待員工，不要損害員工的自尊心，同時(shí)也要維護(hù)公司利益，用合理的管理方式，提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，打造高業(yè)績！成功不是偶然，要想打造非凡人生，就要不斷學(xué)習(xí)，建立體系，才能走向人生巔峰。借此，推薦一款個(gè)人成長課，涵蓋“個(gè)人修煉、管理運(yùn)營、公司治理、領(lǐng)導(dǎo)力、趨勢視野、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、資本運(yùn)作、戰(zhàn)略管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、高效授權(quán)”等，實(shí)用落地。