甲 方：

乙 方： 身份證號碼： 電 話：

為明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，就乙方受聘于甲方，擔(dān)任甲方項目經(jīng)理，完成甲方交給的工程施工管理等任務(wù)，經(jīng)雙方平等協(xié)商，達成如下協(xié)議：

一、工作范圍

甲方授權(quán)乙方負責(zé)“ ”工程項目施工管理。

二、工作期限

以甲方與建筑單位簽訂的工程合同期限為準(zhǔn)。

三、工作要求

3.1建筑裝飾裝修工程的工程合格率、工程優(yōu)秀率以甲方與建筑單位簽訂的建筑裝飾裝修工程合同為準(zhǔn)。重大傷亡事故為零。

3.2完成項目經(jīng)理崗位職責(zé)和本合同約定的義務(wù)，項目經(jīng)理崗位職責(zé)如下：

3.2.1認真貫徹、執(zhí)行國家的政策、法規(guī)和公司各項規(guī)章制度;全面負責(zé)項目工程進場前人力財力的組織工作和入場后施工現(xiàn)場的管理工作;主持項目部工作。

3.2.2全面完成公司下達給工程項目的各項考核指標(biāo)，確保工程質(zhì)量、安全、工期的實現(xiàn)，認真履行施工合同。

3.2.3參加項目施工組織設(shè)計的編制和工程預(yù)結(jié)算的會審，堅持項目過程精品，動態(tài)管理，標(biāo)價分離，嚴格獎罰。

3.2.4負責(zé)主持編制和組織實施施工合同內(nèi)容的施工進度計劃，按時向公司報送工程實物完成量，按時向業(yè)主收取工程進度款。

3.2.5嚴格按公司質(zhì)量管理體系工作和質(zhì)量方針要求實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)，負責(zé)組織對施工過程中的各種技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本等相關(guān)工作實施情況的考核。

3.2.6 合理統(tǒng)籌安排好項目工程的物資、勞動力、施工技術(shù)、設(shè)備、后勤、行政、社會治安綜合治理、文明施工等的管理工作。

3.2.7負責(zé)完成公司經(jīng)理授權(quán)處理的事宜，定期或不定期將工程現(xiàn)狀上報公司，并執(zhí)行公司的指令。

3.2.8負責(zé)與政府相關(guān)部門、業(yè)主、監(jiān)理、分包單位的協(xié)調(diào)工作。

3.2.9負責(zé)對本項目工程完工后的工作總結(jié)。

3.2.10其他與本項目有關(guān)的工作。

四、工作形式

甲方授權(quán)乙方，以甲方與建筑單位簽訂的建筑工程合同為依據(jù)，由乙方負責(zé)該項目工程的全部施工生產(chǎn)管理事宜。乙方無權(quán)向建筑單位提款及改變資金去向。乙方無權(quán)代表甲方購材料。

五、乙方工資

5.1乙方工資：

5.2工資的發(fā)放時間是：

六、甲方的權(quán)利與義務(wù)：

6.1甲方有權(quán)在規(guī)定的工作范圍內(nèi)調(diào)度乙方工作，乙方應(yīng)服從調(diào)度。

6.2甲方應(yīng)當(dāng)為乙方順利開展工作創(chuàng)造必要的條件。

6.3在項目實施的過程中，出現(xiàn)下列重大問題時，甲方有權(quán)解除協(xié)議，限令乙方在指定的時間內(nèi)交接工作：

6.3.1乙方與項目組成員有巨大的溝通障礙，項目組的工作進展困難;

6.3.2乙方在項目管理的過程中，項目出現(xiàn)嚴重的與計劃相背離的情況;

6.3.3乙方在未經(jīng)公司授權(quán)的情況下越權(quán)開展工作，甚至給公司造成損失;

6.3.4乙方存在能力的不足，無法勝任項目經(jīng)理職務(wù)，不能完成項目開發(fā)建設(shè)任務(wù)。

6.4甲方有權(quán)對乙方按照行業(yè)、專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和制度進行崗位考核與考評，對乙方未完成工作任務(wù)或未完全完成工作任務(wù)，有權(quán)進行當(dāng)期獎勵報酬扣減，直至全部扣除，并可解除合同。

6.5因乙方故意或過失造成甲方項目安全、質(zhì)量、工期損失，或其它任何意義、形式上的利益損失，甲方有權(quán)向乙方追償，并可先行適當(dāng)停發(fā)報酬至雙方達成一致解決意見或通過其它途徑分清責(zé)任為止，造成重大損失時甲方有權(quán)解除合同。

七、乙方的權(quán)利與義務(wù)

7.1乙方為公司派駐工程項目施工現(xiàn)場的負責(zé)人，負責(zé)工程現(xiàn)場業(yè)主方的日常管理及現(xiàn)場工作安排協(xié)調(diào)，必須嚴格遵循公司管理制度，努力提高現(xiàn)場管理水平和工作質(zhì)量，樹立公司良好的形象;

7.2根據(jù)公司批準(zhǔn)的施工總進度計劃，審核工程項目施工組織設(shè)計，監(jiān)督控制工程項目的現(xiàn)場施工進度，確保工程項目按計劃進度完成;

7.3根據(jù)合同的約定、設(shè)計圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)程的要求，嚴格監(jiān)督工程項目施工質(zhì)量，參加組織工程項目檢查驗收，組織進行材料設(shè)備進場檢查驗收，對工程質(zhì)量負完全責(zé)任;

7.4根據(jù)公司批準(zhǔn)的工程項目總施工預(yù)算書，嚴格監(jiān)督控制工程項目施工成本，參加工程現(xiàn)場的經(jīng)濟簽證、技術(shù)核定單、認質(zhì)單、認價單的審查確認，確保工程項目成本控制目標(biāo)的實現(xiàn);

7.5負責(zé)進行現(xiàn)場合同管理，嚴格執(zhí)行合同規(guī)定，確保合同履約完成，協(xié)調(diào)處理合同實施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜;

7.6負責(zé)現(xiàn)場業(yè)主、監(jiān)理工程師、承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜;

7.7負責(zé)協(xié)調(diào)解決工程項目施工中的設(shè)計、施工問題以及現(xiàn)場的涉外關(guān)系;

7.8負責(zé)組織現(xiàn)場項目部的日常管理工作，協(xié)調(diào)安排各專業(yè)工程師的現(xiàn)場配合工作，完成現(xiàn)場施工日志的準(zhǔn)確記錄;

7.9負責(zé)工程項目竣工至保修期滿時間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作;

7.10負責(zé)組織參加現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會議，審核監(jiān)理工程師現(xiàn)場會議記錄、工程項目管理報告和其他文件資料;

7.11在日常工作中加強工作責(zé)任心，計劃性，不斷提高自己的專業(yè)水平和管理素質(zhì)，及時準(zhǔn)確提供工程建設(shè)信息。

7.12乙方有權(quán)亦有責(zé)任在工作范圍內(nèi)向甲方提出積極的建議。

7.13乙方應(yīng)保證與其它單位沒有勞動及勞務(wù)關(guān)系，因乙方未與其它單位解除勞動、勞務(wù)關(guān)系造成甲方經(jīng)濟損失的，乙方應(yīng)全額賠償。

八、違約責(zé)任

乙方違反本合同約定給甲方造成的經(jīng)濟損失，應(yīng)由乙方賠償甲方。

九、其他

9.1本合同執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)其它問題，可另行制定條款，作為本合同的附件，與本合同具有同等效力。

9.2本合同一式貳份，雙方各執(zhí)一份。

甲 方： 乙 方：

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