在目前經(jīng)濟形勢下，創(chuàng)業(yè)失敗率達到90%以上的峰值，這是非?？膳碌模绾斡行П苊鈩?chuàng)業(yè)失?。縿?chuàng)業(yè)失敗者如何重新站起來？這是全社會都應(yīng)該面對的問題。我今天就講一下企業(yè)家精神與現(xiàn)實主張，希望對創(chuàng)業(yè)者朋友有所啟迪。

一，企業(yè)家精神

創(chuàng)業(yè)都是從創(chuàng)業(yè)者的一個想法開始，如何對待這個想法，決定了創(chuàng)業(yè)的成敗。在這幾年新創(chuàng)立的企業(yè)來看，超過70%都是在頭三年倒閉，在這說明什么？說明克服創(chuàng)業(yè)初期的困難非常巨大。首先，無論一個想法多么優(yōu)秀，它都必須和企業(yè)家精神結(jié)合在一起，什么是企業(yè)家精神？簡單表述就是四個字“甘愿冒險”。

創(chuàng)業(yè)如果沒有企業(yè)家精神，再偉大的想法都可能永遠得不到執(zhí)行，當然，創(chuàng)業(yè)者也好，企業(yè)家也罷，都不是神，也就是說，并不是每個想法都是好主意，人都會犯糊涂，不經(jīng)過仔細考慮，不進行深入研究和周密規(guī)劃，就把項目匆忙上馬，這樣就是創(chuàng)業(yè)者胎生的風險。所以說，對于商業(yè)企業(yè)來說，風險是固有的，但成功的企業(yè)家不僅敢于承擔風險，也有能力管理風險，這就是企業(yè)家精神的內(nèi)涵。

二，現(xiàn)實主張

對于創(chuàng)業(yè)者而言，有了一個想法是第一步，接下來要做的事就是組建團隊和融資，有少數(shù)的項目不需要多少資本，但大多數(shù)企業(yè)都是需要大量的財務(wù)支持，多數(shù)企業(yè)在成長過程中都需要尋找資金，說服投資人。創(chuàng)業(yè)者要告訴投資人，這個想法是靠譜的，科學(xué)可行的，并且具備知識和技巧，能把原始的概念轉(zhuǎn)化成一家成功的公司。

由此可見，創(chuàng)業(yè)者的想法是必須盈利。有時一個想法從紙面上看非常不錯，但付諸實施后才發(fā)現(xiàn)無利可圖，判斷一個想法是否可行？是否具備潛力？要對競爭對象和相關(guān)市場進行研究，誰在爭奪顧客的時間和金錢？競爭對手出售的是直接的競爭產(chǎn)品還是可替代品，競爭對手在市場上的反響如何？市場有多大等等這些。現(xiàn)在大多數(shù)市場越來越國際化，越來越擁擠，競爭越來越激烈。

三，總結(jié)

企業(yè)想成功，必須具備自己的現(xiàn)實主張，就是要做與眾不同的事情。獲得優(yōu)勢通常取決于兩點，一是成為進入市場新利基第一人，二是在競爭中與眾不同。

這節(jié)課就講到這里，下一節(jié)我們將學(xué)習(xí)變通與平衡，感謝閱讀。

我是實體經(jīng)濟守望者，關(guān)注我，有更多創(chuàng)業(yè)知識與你分享！