除了老干媽、哇哈哈,堅(jiān)持不上市的還有它。 “山雨欲來(lái)風(fēng)滿樓”。正是在監(jiān)察風(fēng)暴席卷整個(gè)醫(yī)藥業(yè)時(shí),作為領(lǐng)頭羊的揚(yáng)子江藥業(yè)“輕撣浮塵”,不出意外的第五次登上了醫(yī)藥工業(yè)百?gòu)?qiáng)榜榜首寶座。而這背后面對(duì)風(fēng)云突變的市場(chǎng)環(huán)境,創(chuàng)始人徐鏡人的“三不”戰(zhàn)略,也在遭受著包括其兒子在內(nèi)的多方面的挑戰(zhàn)。 “五冠王”背后的“不光彩”歷史 上月27日,一年一度的全國(guó)醫(yī)藥工業(yè)信息年會(huì),在江蘇連云港閉幕。在這場(chǎng)被譽(yù)為中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)的年度盛會(huì)上,揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱揚(yáng)子江藥業(yè))不出意外的再次摘得中國(guó)醫(yī)藥工業(yè)百?gòu)?qiáng)榜首桂冠,而這已經(jīng)是其連續(xù)第五次獲此殊榮了。 根據(jù)醫(yī)藥協(xié)會(huì)公布的數(shù)據(jù)顯示,2018年度百?gòu)?qiáng)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入規(guī)模為8395.5億元,增速達(dá)11.8%;行業(yè)集中度顯著提升,主營(yíng)業(yè)務(wù)收入方面,百?gòu)?qiáng)企業(yè)在醫(yī)藥工業(yè)中的占比達(dá)32.5%,同比顯著提升7.3個(gè)百分點(diǎn)。 作為領(lǐng)頭羊的揚(yáng)子江藥業(yè),更是給出了超過(guò)行業(yè)水平的表現(xiàn)。2018年其累計(jì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值和銷售在2017年703.32億元和700.88億元基礎(chǔ)上,同比分別增長(zhǎng)14.69%、14.95%,達(dá)到了800.67億元和805.67億元。 今年1-6月,揚(yáng)子江藥業(yè)再次延續(xù)之前良好的上升勢(shì)頭,產(chǎn)值和銷售實(shí)現(xiàn)了同比分別增長(zhǎng)11.22%和12.68%。與此同時(shí),與揚(yáng)子江藥業(yè)同屬醫(yī)藥行業(yè)的77家藥企,卻在接受著包括財(cái)政部的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查。 雖然此次的檢查名單中并不涉及揚(yáng)子江藥業(yè),但其曾經(jīng)也頻頻陷入行賄訴訟等問(wèn)題泥潭。而在醫(yī)藥行業(yè)內(nèi)部行賄似乎也是司空見(jiàn)慣,其中通過(guò)對(duì)已進(jìn)入醫(yī)院的藥品,采用分成方式進(jìn)行行賄,是藥企行賄的慣常手段。 而正是通過(guò)這些手段,串聯(lián)起了包括下至醫(yī)藥企業(yè)業(yè)務(wù)員,上至企業(yè)高管在內(nèi)的整個(gè)利益鏈條。 據(jù)健康時(shí)報(bào)記者不完全統(tǒng)計(jì),2013年~2018年,揚(yáng)子江藥業(yè)涉及行賄案件共14件,行賄時(shí)間跨度從2006年到2016年達(dá)10年之久,行賄金額上百萬(wàn)。 2015-2017年,三年時(shí)間內(nèi)揚(yáng)子江藥業(yè)更是先后在江蘇徐州、吉林磐石、江蘇揚(yáng)州三地因向當(dāng)?shù)蒯t(yī)生行賄,遭到當(dāng)?shù)胤ㄔ号袥Q。其中,包括衛(wèi)生局局長(zhǎng)、醫(yī)院院長(zhǎng),乃至科室主任都成為了其賄賂對(duì)象。 揚(yáng)子江藥業(yè)五冠王的這番作為,多少都和揚(yáng)子江藥業(yè)宣稱的:“任何困難都不能把我們打到,唯有質(zhì)量”的口號(hào)相悖。 以人以史為鑒,到“三不”戰(zhàn)略 “以史為鏡,可以知興衰;以人為鏡,可以知得失”。作為揚(yáng)子江藥業(yè)創(chuàng)始人的徐鏡人,人如其名,用實(shí)際行動(dòng)對(duì)這句出自《舊唐書·魏徵傳》的金句,做了最好的現(xiàn)代化注解。 走在揚(yáng)子江藥業(yè)的辦公區(qū),總給你一種跨時(shí)空、地域穿越的錯(cuò)覺(jué),仿佛自己像是置身在古代。如果說(shuō),橫店實(shí)為開展影視事業(yè),按照一比一仿造古代建筑。那揚(yáng)子江藥業(yè)將自己的辦公區(qū)修成古建筑群模式,則和它創(chuàng)始人“說(shuō)一不二”的性格有關(guān)。 除了以史為鏡徐鏡人,更是深諳以人為鏡的重要。一直把偉人思想,作為自己經(jīng)營(yíng)企業(yè)和打造企業(yè)文化核心的徐鏡人,在很多地方都嚴(yán)格要求自己。 基于以上,徐鏡人給揚(yáng)子江藥業(yè)制定的不搞兼并聯(lián)合;不盲目上市;不搞自己不熟悉的產(chǎn)業(yè)的三步戰(zhàn)略,也就水到渠成了。徐鏡人曾自豪的表示:“我們提出不負(fù)貸經(jīng)營(yíng),這是數(shù)一數(shù)二的,很少企業(yè)能做到。” 事實(shí)也的確如此,從2009年開始,揚(yáng)子江就實(shí)現(xiàn)零負(fù)債。而對(duì)于其堅(jiān)持“不上市”的做法,多位經(jīng)濟(jì)學(xué)家都給出了極高評(píng)價(jià)。一時(shí)間流傳在揚(yáng)子江畔“零負(fù)債、不上市”的徐氏智慧,也隨著徐鏡人常年榮登“泰州首富”變得家喻戶曉。 而就像唯物辯證法所闡述的一樣,新事物戰(zhàn)勝舊事物,是事物發(fā)展的總趨勢(shì)和最終結(jié)果。新事物作為舊事物自身存在和發(fā)展的合乎規(guī)律的產(chǎn)物,也將促使舊事物滅亡。同樣,在揚(yáng)子江藥業(yè)內(nèi)部,客觀存在的唯物真理,也悄然發(fā)生在實(shí)控人的傳承中,并透露出強(qiáng)大的生命力和廣闊的發(fā)展前途。 企業(yè)傳承能否順利進(jìn)行 在所有有機(jī)生命體的世界,傳承和繁衍都是被刻入基因的主題,而今人類這種高級(jí)生命體構(gòu)成的各種社會(huì)組織,新老交替也成為了能否保證組織長(zhǎng)治久安的關(guān)鍵。 公司作為人類具有代表性的社會(huì)組織之一,它的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)更迭,甚至能決定其興衰與否。而家族企業(yè),由于其保有的血緣傳承的特殊性,如何選出合格繼任者,難度更是有別于一般職業(yè)經(jīng)理人管理企業(yè)。 如今,對(duì)于已經(jīng)年逾七旬的徐鏡人來(lái)說(shuō),能否把權(quán)力平緩的過(guò)渡到下一代手中,也變得不容忽視。目前,雖未傳出揚(yáng)子江藥業(yè)的正式接班人計(jì)劃,但膝下有一兒一女的徐鏡人卻早就有所準(zhǔn)備。 徐鏡人曾表示:“繼承企業(yè)不僅是繼承企業(yè)的管理運(yùn)作,還有企業(yè)承擔(dān)的各項(xiàng)責(zé)任。培養(yǎng)接班人需要一個(gè)過(guò)程,需要時(shí)間的沉淀與歷練,才能夠擔(dān)負(fù)得起社會(huì)的責(zé)任,擔(dān)負(fù)起萬(wàn)名員工生存生活的責(zé)任。”可見(jiàn),徐鏡人對(duì)于接班人標(biāo)準(zhǔn)極為嚴(yán)格。 就目前的實(shí)際情況來(lái)看,作為集團(tuán)副董事長(zhǎng)的徐鏡人兒子徐浩宇,將成為最可能的接班人人選。但其在關(guān)于融資、并購(gòu)和上市的觀點(diǎn),與父親的“三不”策略可謂針鋒相對(duì)。 徐浩宇曾笑稱:“現(xiàn)在的揚(yáng)子江別說(shuō)上市了,上炕都費(fèi)勁!”他認(rèn)為:“公司上市是必須的,兼并收購(gòu)也是必須的,因?yàn)楝F(xiàn)在比的是實(shí)力、思維和資本?!痹谫Y本運(yùn)作方面,其自己創(chuàng)建的愛(ài)源股份(股票代碼:832628.OC)(已于去年11月摘牌),早在2015年6月就已經(jīng)掛牌新三板。 可以說(shuō)新事物戰(zhàn)勝舊事物,是事物發(fā)展的總趨勢(shì)和最終結(jié)果。徐鏡人的“三不”戰(zhàn)略或許也面臨被新事物取代的命運(yùn)。若有朝一日,揚(yáng)子江藥業(yè)登陸資本市場(chǎng),也勢(shì)必會(huì)掀起不小波瀾。你怎么看,歡迎在評(píng)論區(qū)留言。 |
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