最近我們談?wù)劥蠹叶紣勐牭摹?/span> 如何晉升？ 跟打游戲不同，游戲里的職業(yè)晉升樹，是靠等級(jí)堆起來(lái)的，你是初級(jí)武士，經(jīng)驗(yàn)值漲到第5級(jí)，會(huì)自動(dòng)晉升為中級(jí)武士，經(jīng)驗(yàn)值再漲10級(jí)會(huì)晉升為高級(jí)武士，直到最后成為宗師級(jí)武士。 職場(chǎng)的晉升，往往會(huì)面對(duì)一個(gè)邁不過(guò)去的檻。你在基層崗位的經(jīng)驗(yàn)值積累積累積累，但你發(fā)現(xiàn)，就是晉升不到主管級(jí)；等你到了主管級(jí)，積累主管的經(jīng)驗(yàn)值，但依然過(guò)不了經(jīng)理或總監(jiān)的級(jí)別。 這個(gè)邁不過(guò)的檻，讓人不知道該怎么破？ 人們就容易陷入這個(gè)死循環(huán)： 我想晉升，但晉升需要有更高崗位的經(jīng)驗(yàn)，但是我現(xiàn)在這個(gè)崗位又不可能有這樣的經(jīng)驗(yàn)，我就晉升不上去，但我還是想晉升。 于是 有人說(shuō)，得通過(guò)跳槽晉升？越跳越升； 有人說(shuō)，跟對(duì)上司，他升你跟著升； 有人說(shuō)，拼資歷，時(shí)間長(zhǎng)了就會(huì)升。 似乎，每個(gè)人說(shuō)的都對(duì)。 但是，當(dāng)我跟更多人仔細(xì)討論他升職的每個(gè)細(xì)節(jié)時(shí)，我發(fā)現(xiàn)。即便大家說(shuō)了不同的晉升現(xiàn)象，但背后，那些沒有背景后臺(tái)的人，其晉升真的是有套路的。 1. 在尚未晉升時(shí)就開始去承擔(dān)高階崗位的責(zé)任 動(dòng)畫片《瘋狂動(dòng)物城》里，小兔子朱迪是如何從貼違章條的普通交警，轉(zhuǎn)變?yōu)槠瓢妇斓?？是因?yàn)橐粋€(gè)水獺女士去警察長(zhǎng)那說(shuō)她老公丟了，希望警察幫忙，而警長(zhǎng)說(shuō)我們沒人，就在這個(gè)時(shí)候，小兔子朱迪說(shuō)：
電影為了更戲劇化一點(diǎn)，后邊又加了副市長(zhǎng)綿羊（沒想到最后的大BOSS竟然是她）的加持，于是小兔子就擁有了48個(gè)小時(shí)的時(shí)間去破這個(gè)案子。 當(dāng)然，電影最后肯定會(huì)拍成，小兔子費(fèi)勁千難萬(wàn)險(xiǎn)，終于破了這個(gè)案子，還順藤摸瓜發(fā)現(xiàn)了背后的大BOSS。于是，自然，小兔子在警察局升職成刑警，水到渠成。
如果我們歸納一下，小兔子在開始大膽接這個(gè)失蹤案，是在干嘛？ 是在攬責(zé)任。 在攬一個(gè)超越其普通交警職責(zé)的，責(zé)任。 換句話說(shuō)，當(dāng)小兔子承擔(dān)了破失蹤案時(shí)，盡管她的職級(jí)是普通交警，但是，她做的事，卻已經(jīng)是升職后做的事了。 換句話說(shuō)，當(dāng)一個(gè)人即便在基層崗位時(shí)，就已經(jīng)開始承擔(dān)高一個(gè)崗位的責(zé)任時(shí)，未來(lái)，他能晉升，也就有了可能。 很多管理學(xué)總會(huì)講，責(zé)、權(quán)、利，三者對(duì)等，管理才能行之有效。 但問(wèn)題是，這三者，在任何企業(yè)里，從來(lái)不是時(shí)時(shí)刻刻都對(duì)等的。這三者是有先后順序的。 這個(gè)先后順序就是 先擔(dān)責(zé)，次授權(quán)，最后才獲利。 來(lái)，敲黑板，這是知識(shí)點(diǎn) 先擔(dān)責(zé)，次授權(quán)，最后才獲利。 當(dāng)看到這個(gè)次序時(shí)，你可能就知道你為啥本職工作做的很好，但晉升就是沒機(jī)會(huì)了吧。因?yàn)槟阆胫鴷x升是拿到高級(jí)崗位對(duì)等的責(zé)權(quán)，但實(shí)際上考核你的人，你的老板們卻想先知道你是否擁有高級(jí)崗位的經(jīng)驗(yàn)。 于是，就陷入死循環(huán)：
你就這么把自己套死了。 任何崗位的晉升，幾乎都是從先擔(dān)責(zé)做起。 我跟很多晉升者聊他們的晉升，發(fā)現(xiàn)一個(gè)很有趣的現(xiàn)象。很多人的晉升是由一個(gè)意外觸發(fā)的。這個(gè)意外就是，直屬上司辭職，他被頂上，但這個(gè)頂上并不是給了相應(yīng)的頭銜和待遇，而是，純頂上責(zé)任。于是，他必須先承擔(dān)直屬上司的責(zé)任，這段時(shí)間是超級(jí)累的幾個(gè)月。把責(zé)任扛住，做出業(yè)績(jī)。這期間，他就擁有了一些權(quán)力，部門內(nèi)的其他人多少得聽他的。再之后，公司出一個(gè)走過(guò)場(chǎng)的競(jìng)聘，他直接升職。 所以，如果你想晉升，在做好本崗位的前提下，跟你的上司溝通，多分擔(dān)一點(diǎn)他忙不過(guò)來(lái)的任務(wù)。這樣做，既拉近了上司的關(guān)系，又顯得自己很主動(dòng)負(fù)責(zé)，還能拿到上司的授權(quán)。 這一步最為重要。這決定了你是否可以擁有更高職級(jí)的經(jīng)驗(yàn)。 2. 處理好跟上司的關(guān)系 一般來(lái)說(shuō)，晉升的流程往往都是這樣的： 第一步，先有了一個(gè)晉升崗位。當(dāng)然這個(gè)崗位可能是前任晉升、離職、退休等等空缺出來(lái)的。也或者是公司需要開拓新業(yè)務(wù)，而新設(shè)立的管理崗位。 第二步，考慮內(nèi)部晉升。此時(shí)，公司往往會(huì)有私下任命和公開競(jìng)聘兩種路線。這時(shí)，往往你的直屬上司的評(píng)價(jià)會(huì)起到最大作用。 第三步，如果內(nèi)部沒有合適人選，再到外部尋找人空降。 因此，當(dāng)你在公司內(nèi)晉升的時(shí)候，一般情況下，直屬上司的話語(yǔ)權(quán)是相當(dāng)重要的。 事實(shí)上跟對(duì)上司有時(shí)候是學(xué)問(wèn)，有時(shí)候又是運(yùn)氣。如果你能有一個(gè)信任度高的上司，那他晉升你跟著晉升往往是極為正常的。但是，這是可遇而不可求的。跟自己八字全合的上司很難碰見。 無(wú)論遇到什么上司，只要不是太相沖，那就需要知道一般的上司都愿意提拔什么下屬。簡(jiǎn)單說(shuō)就三個(gè)特點(diǎn)： 好抓手，長(zhǎng)面子，擦屁股。 這三個(gè)你至少要滿足兩個(gè)。比如：老板說(shuō)的話，你都能堅(jiān)決執(zhí)行，力排眾議；你自己做的一個(gè)項(xiàng)目，把老板掛最前頭；老板遇到一個(gè)棘手的事，你把責(zé)任扛了下來(lái)。這樣，往往是上司愿意提拔的下屬，簡(jiǎn)單說(shuō)就是：對(duì)我沒威脅，還有一定能力。 3. 申請(qǐng)授權(quán) 我們可以觀察一下那些從技術(shù)者、業(yè)務(wù)者，慢慢升到管理者，是如何一步步水到渠成的。首先，他需要先承擔(dān)一些高級(jí)別的責(zé)任，比如：擔(dān)負(fù)起開拓一個(gè)新項(xiàng)目的責(zé)任。之后，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)把這個(gè)責(zé)任交給他時(shí)，往往會(huì)有一個(gè)公示過(guò)程。領(lǐng)導(dǎo)會(huì)召集大家開個(gè)會(huì)，跟所有人說(shuō)，那個(gè)某某某項(xiàng)目，比較麻煩，小張說(shuō)他可以干，那就交給小張了。 不要小看這個(gè)會(huì)議，這個(gè)會(huì)議就是領(lǐng)導(dǎo)的一個(gè)授權(quán)會(huì)議。領(lǐng)導(dǎo)把自己的一部分權(quán)力交給了你。 你會(huì)經(jīng)?？吹焦艜r(shí)候大王外派下屬做某個(gè)重要任務(wù)，往往都會(huì)給個(gè)寶劍，給個(gè)私印，或者密信。一旦遇到阻撓，可以使用這些物品破除阻撓。這就是一種授權(quán)。 你有了這點(diǎn)小小的權(quán)力，就可以大膽完成任務(wù)。 所以，當(dāng)你攬了一些責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)也把任務(wù)交給你后，你要跟領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)，下次部門會(huì)時(shí)，可否跟部門員工說(shuō)一下，或者，郵件發(fā)一下，這樣，我也可以更加高效的完成任務(wù)。 再之后，跟領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)資源就順理成章。一個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，會(huì)先做一個(gè)項(xiàng)目目標(biāo)和計(jì)劃，這個(gè)計(jì)劃背后，自然會(huì)涉及到人財(cái)物的資源，然后，他會(huì)跟領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)，是否可以配資源。而這其中自然是有一定討價(jià)還價(jià)的過(guò)程。但是，既然所有人都知道他是這個(gè)負(fù)責(zé)人，領(lǐng)導(dǎo)又公示出來(lái)了。多少，他能拿到一些資源。 而拿到用人的資源，就意味著擁有了一點(diǎn)可以晉升的權(quán)力。 另外，很多時(shí)候，企業(yè)或部門里通常沒有相應(yīng)的職級(jí)供晉升，但是企業(yè)或部門為了某個(gè)臨時(shí)的項(xiàng)目，會(huì)特別成立個(gè)臨時(shí)委員會(huì)或者臨時(shí)小組之類。而如果你愿意主動(dòng)攬責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)又看得上你，自然就是這個(gè)臨時(shí)委員會(huì)的副手（委員會(huì)的老大當(dāng)然要部門經(jīng)理或主管老板擔(dān)任）。那別看這個(gè)委員會(huì)是臨時(shí)的，但你一旦成為了相應(yīng)責(zé)任人，你就自然有了這個(gè)權(quán)力。你可以有下屬，有報(bào)銷權(quán)，有獎(jiǎng)懲權(quán)，甚至還會(huì)有一定財(cái)務(wù)權(quán)和招聘權(quán)。也許，你的待遇并沒有變化。但你已經(jīng)屬于『代理』角色了。代理著代理著，一個(gè)高級(jí)別的崗位就自然成你的了。
4. 敢于冒險(xiǎn) 多數(shù)晉升，都是冒險(xiǎn)成功后的獎(jiǎng)勵(lì)。 為啥說(shuō)是冒險(xiǎn)呢？還是回到《瘋狂動(dòng)物城》，小兔子接了48小時(shí)破獲失蹤水獺案件，劇中她是跟警長(zhǎng)立了軍令狀。警長(zhǎng)說(shuō)，48小時(shí)如果不破案，立馬走人。這是一步險(xiǎn)棋。劇情自然是要設(shè)計(jì)成她最終克服挑戰(zhàn)，順利破案。但如果這是個(gè)真實(shí)現(xiàn)場(chǎng)的話，那就有可能失敗。
再說(shuō)個(gè)冒險(xiǎn)失敗的案例。 馬謖失街亭。在演義里，馬謖為諸葛亮的參軍，曾經(jīng)給諸葛亮出過(guò)很多主意，被諸葛亮所器重。但是，參軍這個(gè)職位只能算是個(gè)中層參謀，馬謖想成為將軍，鎮(zhèn)守一方，追求晉升，諸葛亮又不能授人以柄。馬謖主動(dòng)請(qǐng)纓守街亭，這自然是先擔(dān)責(zé)任的思路。他擔(dān)了這個(gè)責(zé)任，就會(huì)擁有一定兵權(quán)。如果真的能守住街亭，成功完成任務(wù)。那官升將軍，統(tǒng)領(lǐng)一方，自然不會(huì)有人說(shuō)閑話。而守街亭是任務(wù)，也是個(gè)冒險(xiǎn)，這個(gè)險(xiǎn)如果失敗了，那就是身家性命。
當(dāng)然，結(jié)果是失敗了，諸葛揮淚斬馬謖。 所以，承擔(dān)責(zé)任，就是一種冒險(xiǎn)。冒險(xiǎn)成功，增加晉升的籌碼；冒險(xiǎn)失敗，輕則小小承擔(dān)后果，等下一次冒險(xiǎn)；重的話，掉腦袋坐牢盡管不會(huì)發(fā)生，但在這家企業(yè)的晉升機(jī)會(huì)，就會(huì)失去。 那你是否有意愿和把握冒一次險(xiǎn)？ 5. 跳槽到底是不是升職的方法 曾經(jīng)一個(gè)案例，小林，原來(lái)在一家A物業(yè)公司做普通職員，做了兩年之后，換到另一家B物業(yè)公司，結(jié)果跳槽后就馬上晉升為主管。這個(gè)過(guò)程，讓很多人認(rèn)為，是跳槽促成了他的晉升。但如果你仔細(xì)觀察他的職業(yè)改變，就發(fā)現(xiàn)，他在A物業(yè)公司做普通業(yè)務(wù)員的最后半年，因?yàn)樗纳纤巨o職，他兼做了一些經(jīng)理的業(yè)務(wù)，擔(dān)了經(jīng)理的責(zé)任。只不過(guò)半年后，空降了一個(gè)新的經(jīng)理。他發(fā)現(xiàn)，自己也能做經(jīng)理，于是就投了簡(jiǎn)歷。結(jié)果面試時(shí)，對(duì)方發(fā)現(xiàn)他還真的對(duì)主管的業(yè)務(wù)很有經(jīng)驗(yàn)，于是就升職。 這個(gè)跳槽晉升，從表面上看，是因?yàn)樘鄱a(chǎn)生的晉升；但仔細(xì)分析，依然是他先承擔(dān)了高一級(jí)崗位的責(zé)任，變的有一定管理者的經(jīng)驗(yàn)，然后通過(guò)跳槽，擁有了管理者的頭銜，也就有了權(quán)力，然后待遇自然跟著升高，獲得了管理者的利益。 所以，那些通過(guò)跳槽晉升的人。他們往往已經(jīng)在本公司承擔(dān)了高一級(jí)崗位的責(zé)任。然后，他們發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在公司不給相應(yīng)的權(quán)力和利益。于是發(fā)布簡(jiǎn)歷，正好有橄欖枝認(rèn)可他們高一級(jí)的工作經(jīng)驗(yàn)，最終升職。 6. 去發(fā)展型企業(yè)機(jī)會(huì)更多 我在之前講了，企業(yè)能有可供晉升的崗位，要么是因?yàn)橛腥送诵蓦x職把崗位空出來(lái)，要么是企業(yè)要擴(kuò)張，規(guī)模變大，必須新增崗位。因此，如果你想通過(guò)跳槽晉升，去那種空出崗位的企業(yè)，那個(gè)崗位往往水比較深。 你想想，那樣的組織，崗位空出來(lái)，首先的候選人都是原組織的員工。這一輪競(jìng)聘，沒有員工聘上，才會(huì)發(fā)布招聘信息走社會(huì)招聘。但仔細(xì)一想就可以猜出來(lái)，為啥內(nèi)部員工都沒競(jìng)聘上，難道是因?yàn)閮?nèi)部員工水平都不行，必須請(qǐng)外邊的和尚來(lái)？這種可能性，有，但不大。 典型的可能就是這類管理崗位會(huì)有很多諱莫如深的麻煩。內(nèi)部員工多是不想競(jìng)聘，所以讓給了外人。你一旦聘上，這其中錯(cuò)綜復(fù)雜的人際關(guān)系和一些難啃的骨頭，就都落你身上。 而另外一種企業(yè)，因?yàn)橐?guī)模擴(kuò)大而新設(shè)崗位，雖然也會(huì)有挑戰(zhàn)，就是業(yè)務(wù)拓展的挑戰(zhàn)。但內(nèi)部人際的麻煩少，而外聘空降的崗位，也往往是因?yàn)閮?nèi)部員工并無(wú)合適的經(jīng)驗(yàn)。 因此，這種有人員規(guī)?；l(fā)展的企業(yè)，通過(guò)跳槽升職的機(jī)會(huì)就可以抓住。 以上，是在大多數(shù)企業(yè)里，沒啥背景關(guān)系的職場(chǎng)人，能讓自己升職的典型方法。如果你有個(gè)更牛的親爹干爹的背景，那你的晉升會(huì)有更綠色通道，在這里就不強(qiáng)調(diào)了。 ——————分割線—————— 以下幾篇文章，對(duì)這篇感興趣的你也許會(huì)感興趣 |
