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愛爾眼科:未來十年將打造眼健康生態(tài)圈 以人才為本對戰(zhàn)略形成支撐

 孫雙印 2019-09-07
愛爾眼科:未來十年將打造眼健康生態(tài)圈 以人才為本對戰(zhàn)略形成支撐

中證網(wǎng)訊(記者 傅蘇穎)9月6日,愛爾眼科董事長陳邦在“愛爾衛(wèi)星會——未來十年戰(zhàn)略發(fā)布會”上表示,公司未來十年定位為“二次創(chuàng)業(yè)”,將傾力打造眼健康生態(tài)圈。

打造眼健康生態(tài)圈

陳邦表示,眼健康生態(tài)圈主要由分級連鎖生態(tài)、同城網(wǎng)絡生態(tài)、互聯(lián)網(wǎng) 生態(tài)、全球化生態(tài)以及醫(yī)療金融生態(tài)構成。

分級連鎖生態(tài)方面,希望從中心城市醫(yī)院到縣域醫(yī)院,打造醫(yī)聯(lián)體,秉著“做一家醫(yī)院,出一個精品”的原則來運營。

同城網(wǎng)絡生態(tài)方面,主要包括愛爾眼科醫(yī)院、眼科/視光門診以及愛眼e站。這一分級診療體系,公司目前已在全國各地,按步驟分批進行推廣。

“互聯(lián)網(wǎng) ”生態(tài)方面,陳邦表示,公司希望以信息化、數(shù)字化、智能化為驅動,線上與線下結合,借勢5G、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,搭建全球最大的遠程會診中心、智能閱片中心及眼科大數(shù)據(jù)中心,構建全人群、全生命周期的眼健康服務體系。

全球化生態(tài)方面,陳邦表示,公司計劃建立全球眼科醫(yī)療服務網(wǎng)絡,建立全球頂級眼科醫(yī)生和科學家的共享平臺,與全球著名的眼科學與視覺科學機構進行全面的戰(zhàn)略合作,在歐洲、美國、以色列,建立科技創(chuàng)新的研究及孵化平臺。進而共享全球眼科智慧,最后實現(xiàn)中國智慧全球分享。

醫(yī)療金融生態(tài)方面,陳邦提出,通過健康保險、消費金融、投資并購、創(chuàng)新孵化、供應鏈金融等渠道打造醫(yī)療金融生態(tài)。尤其在眼健康保險領域,通過眼健康險提供保險服務,來解決青少年的近視防控問題,打造一個完整的閉環(huán)。

啟動“全球引才引智”系列人才培養(yǎng)計劃

陳邦表示,整個生態(tài)圈的戰(zhàn)略思想是專注于眼科和視覺科學領域,推動人類眼健康防治技術的進步,所有創(chuàng)新、生態(tài)圈建設,都以建立高水平的眼科醫(yī)療能力和眼健康服務能力為核心。通過人才為本、機制創(chuàng)新和資本保障對戰(zhàn)略形成支撐。在人才方面,通過人才的持續(xù)培養(yǎng)與提升以及全球“引智”和“引才”計劃,建立愛爾未來十年臨床、教學、科研體系。

“未來十年,愛爾眼科將打造1家世界眼科中心、1所世界眼科大學,建立8家國家及區(qū)域眼科中心,并開設1000家地區(qū)領先級眼科醫(yī)院。人才是根基,我們將通過一系列人才舉措面向全球引進及培養(yǎng)一批國際領軍、行業(yè)領先、青年精英等高級眼科醫(yī)療及管理人才,以此助力新十年乃至百年愛爾夢的實現(xiàn)?!?陳邦表示。

陳邦還表示,愛爾眼科的“全球引才引智”系列人才培養(yǎng)計劃已正式啟動,其中包括 “眼科大師”、 “領軍人才”、“眼科名醫(yī)”等共計7項人才引進及培養(yǎng)舉措,以此打造一批行業(yè)領先人才,為中國乃至全球眼健康行業(yè)貢獻“愛爾力量”。

凈利潤年復合增長率逾30%

愛爾眼科于2009年登陸創(chuàng)業(yè)板,是創(chuàng)業(yè)板首批28家公司之一。在上市的十年中,公司股價實現(xiàn)了“10年14倍”的高增長,市值突破千億。截至2019年8月31日,愛爾眼科已開設醫(yī)療機構超過400家。

上市十年間,愛爾眼科規(guī)模與業(yè)績均維持了高增長。數(shù)據(jù)顯示,2008年愛爾眼科營收與歸母凈利潤僅為4.4億元、0.61億元;2018年公司營收與歸母凈利潤則分別達到80.09億元、10.09億元;2008-2018年十年營收與歸母凈利潤年復合增長率分別達到了33.69%、32.31%。

陳邦表示,愛爾眼科的發(fā)展主要得益于國內經(jīng)濟的高速發(fā)展、中國醫(yī)療體制不斷改革、各級政府、行業(yè)的支持、中國資本市場的改革創(chuàng)新以及全球醫(yī)療科技的發(fā)展。

除此之外,愛爾眼科的發(fā)展還得益于公司獨創(chuàng)的發(fā)展模式,如合伙人計劃是其中一大創(chuàng)新。2014年公司在醫(yī)療行業(yè)推出“合伙人計劃”, 通過與有技術與口碑的核心人才、醫(yī)生合作,成為“利益共同體”,吸引招募了一批優(yōu)秀的醫(yī)生與核心人才加入愛爾。

陳邦介紹,2018年、2019年已完成兩次合伙人成果分享,平均收益7.1倍?!搬t(yī)生和核心管理人員作為合伙人股東,通過愛爾的合伙人醫(yī)院,占有一定股權,未來醫(yī)院盈利了,可以共享收益。同時,在醫(yī)院實現(xiàn)盈利后,上市公司可以以市場價回購,他們同時又享受到資本市場的收益,大大提高大家積極性。這是愛爾打造的共創(chuàng)、共享和共贏模式?!?/p>

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