胡媛媛 王健 劉超超

　　堅(jiān)守品質(zhì)、創(chuàng)新發(fā)展，機(jī)遇才能永遠(yuǎn)垂青有準(zhǔn)備的企業(yè)。

　　擁有修長而靈活的巨臂，比市場同類產(chǎn)品泵送效率高5%至8%。在今年5月舉行的2019長沙國際工程機(jī)械展覽會上，由中聯(lián)重科研發(fā)、摘獲湖南首屆創(chuàng)新獎(jiǎng)的56米混凝土泵車，宛若機(jī)械版“變形金剛”，以其高精高效而備受矚目。

　　機(jī)械版“變形金剛”魅力彰顯，其背后不能缺少齒輪的作用。而今，一個(gè)個(gè)由雨花區(qū)虹德精工機(jī)械有限公司生產(chǎn)的齒輪，正帶著“雨花造”的標(biāo)簽，隨著中國中車、中聯(lián)重科等機(jī)械制造業(yè)巨頭生產(chǎn)的產(chǎn)品，向世界展示中國質(zhì)造和智造的偉力。

　　作為機(jī)械傳動件的齒輪，是裝備制造領(lǐng)域的基礎(chǔ)性產(chǎn)品。隨著中國制造業(yè)的發(fā)展，齒輪生產(chǎn)和加工行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，對推動制造業(yè)全面參與國際合作與競爭具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和戰(zhàn)略意義。

　　雨花經(jīng)開區(qū)內(nèi)，已經(jīng)走過35年風(fēng)雨的虹德精工怎樣堅(jiān)守自己的匠心與初心？在智能制造時(shí)代，其將怎樣通過轉(zhuǎn)型升級實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展？連日來，筆者走進(jìn)虹德精工，解讀“35年只為做好一個(gè)齒輪”背后的故事。

　　35年堅(jiān)守，用小齒輪撬動大市場

　　近6000平方米的生產(chǎn)車間內(nèi)，數(shù)控車床、數(shù)控插齒機(jī)等現(xiàn)代化設(shè)備一字排開。工人們將一個(gè)直徑近80厘米的軸套半成品搬上數(shù)控插齒機(jī)，伴隨著“沙沙”聲，一天半時(shí)間后，這個(gè)“巨無霸”軸套的內(nèi)圈就生長出“凹凸有致”的內(nèi)齒。

　　行走在車間內(nèi)，虹德精工機(jī)械有限公司董事長張德富更愿將這視為一處“光陰長廊”。除了高新的數(shù)字設(shè)備，這里還有幾臺頗顯“古老”的機(jī)器：刨齒機(jī)、滾齒機(jī)等，從企業(yè)創(chuàng)辦之初起就堅(jiān)守工位，如今依然運(yùn)轉(zhuǎn)如常。在焊花飛濺中，一個(gè)個(gè)或大或小的齒輪在這里完成重要工序。

　　今年76歲的張德富，從年輕時(shí)起就有一個(gè)“機(jī)械夢”。因此，在1958年成為長沙軸承廠的一名車工時(shí)，他便一頭扎入這個(gè)行業(yè)再也沒有出來?！皠?chuàng)辦虹德精工前，我先后在長沙軸承廠、東屯渡農(nóng)場、赤崗公社機(jī)械廠工作，干的都是和機(jī)械有關(guān)的工種。”張德富回憶，伴隨著改革開放的春風(fēng)，1984年他毅然下海當(dāng)起了生產(chǎn)齒輪等機(jī)械傳動零件的個(gè)體戶，在長沙郊區(qū)蓋了間“外面大雨、里面小雨，四面透風(fēng)”的工棚，買來一臺舊車床，帶著借來的1300元，甩開膀子干起來。

　　為了攬業(yè)務(wù)，他經(jīng)常到附近的國營汽車配件廠找零活干，吃苦耐勞、善于鉆研的他，很快就從中找到了企業(yè)發(fā)展契機(jī)?！爱?dāng)時(shí)，一家國營汽配廠承接了大批汽車轉(zhuǎn)向節(jié)軸承座的加工業(yè)務(wù)，可是生產(chǎn)的產(chǎn)品總是不達(dá)標(biāo)，廠里組織技術(shù)人員日夜攻關(guān)，不僅效率太低，勉強(qiáng)出來的產(chǎn)品中還有60%的次品?！?br>
　　看在眼里的張德富一聲不吭回到家，憑借多年的經(jīng)驗(yàn)，畫草圖、做實(shí)驗(yàn)，夜以繼日忙了3天，終于拿出了一套快節(jié)奏、高精度加工軸承座的創(chuàng)新方案。沒想到，按他的方案生產(chǎn)的樣品，質(zhì)量100%合格、工效提高兩倍、成本降低30%。張德富一戰(zhàn)成名，訂單開始自己找上門。

　　如今，回想起那些拼搏的歲月，張德富頗為感慨：一個(gè)企業(yè)要成長，既要有腳踏實(shí)地的匠心，也要有迎難而上的創(chuàng)新，在這個(gè)充滿機(jī)遇的時(shí)代，需要的是一種不投機(jī)取巧的拙樸，真正創(chuàng)造經(jīng)得起挑剔檢驗(yàn)的好產(chǎn)品。

　　正是稟承著這樣的初心，35年來虹德精工只專注于做好齒輪。齒條、斜齒輪、傘齒輪、蝸輪蝸桿、減速機(jī)等已成為他們的拳頭產(chǎn)品，不僅暢銷國內(nèi)，還行銷墨西哥、巴西等國家，好產(chǎn)品更吸引中國中車、中聯(lián)重科、長纜科技、華恒機(jī)器人等數(shù)十家國內(nèi)大型機(jī)械制造企業(yè)與之合作。

　　“這些年，市場風(fēng)起云涌，我們從未想過要涉足其他行業(yè)和領(lǐng)域，愛一行、專一行、精一行就是虹德精工的發(fā)展之道?！睆埖赂徽f。

　　打磨品質(zhì)，“工匠精神”內(nèi)化于心外化于行

　　狼群生存的最重要的技巧，就是把所有精力集中于捕獵的目標(biāo)，不達(dá)目的決不罷休。企業(yè)如何守住自己的夢想和匠心？作為虹德精工的“頭狼”，張德富始終堅(jiān)定一個(gè)目標(biāo)：打磨品質(zhì)、精心工藝。

　　“齒輪雖然微小，卻決定著機(jī)械產(chǎn)品能否轉(zhuǎn)動，所以不能有任何的質(zhì)量瑕疵?！睆埖赂徽f，這既是對產(chǎn)品的精益求精，也是對夢想的精雕細(xì)琢。

　　嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，企業(yè)打出組合拳：新員工入職后，需熟練掌握傳動件行業(yè)的國際國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)，同類培訓(xùn)更在公司成為常態(tài)；對公司研發(fā)的產(chǎn)品，均制定圖文并茂的工藝文件，包含關(guān)鍵技術(shù)、主要指標(biāo)、工藝流程、遇到問題的解決方法等各項(xiàng)內(nèi)容，指導(dǎo)科學(xué)生產(chǎn)。企業(yè)打造的質(zhì)檢中心，每10個(gè)同類產(chǎn)品的抽檢為4個(gè)到5個(gè)，僅一個(gè)驅(qū)動軸就需要完成尺寸、材質(zhì)、性能等方面共14項(xiàng)檢測，才能順利出廠。

　　“曾經(jīng)，我們?yōu)橐患移髽I(yè)生產(chǎn)大型物流轉(zhuǎn)運(yùn)設(shè)備的配套齒輪，因?qū)Ψ皆谥圃煳锪髟O(shè)備時(shí)熱處理沒有到位，導(dǎo)致我們的齒輪也出現(xiàn)了質(zhì)量瑕疵，我主動提出將這批齒輪全部報(bào)廢?！睆埖赂徽f，雖然這批貨的生產(chǎn)成本達(dá)到3萬元，他也沒有猶豫。

　　在虹德精工，你能發(fā)現(xiàn)一個(gè)讓人動容的現(xiàn)象：一線工人中，有不少人在這里工作超過25年。30年前，家境貧困的周偉強(qiáng)來到虹德精工當(dāng)起學(xué)徒，不僅練出一手精湛技術(shù)，更變成集設(shè)備操作、維修、生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品核價(jià)為一身的全能型人才?！捌髽I(yè)的務(wù)實(shí)氛圍、對品質(zhì)的執(zhí)著，讓我感覺很踏實(shí)，我愿意和虹德精工一起走下去。”周偉強(qiáng)說。

　　正因?yàn)橛羞@么多老師傅的存在，虹德精工才能在現(xiàn)代化的管理方式之余，依然采用一種能提升匠人技能、增強(qiáng)品質(zhì)保障的傳統(tǒng)模式：師徒制?！澳贻p的技工從學(xué)校進(jìn)入工廠后，僅靠課堂知識和自己在車間摸索是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，老師傅的言傳身教能改變理論和實(shí)踐脫節(jié)的情況，真正培養(yǎng)出一批具有‘工匠精神’的技能人才?！睆埖赂桓锌卣f。

　　車間內(nèi)，老師傅與年輕技工朝夕相處，遇到問題手把手傳授經(jīng)驗(yàn)、商討解決辦法，不僅加速了年輕人的成長，也為企業(yè)產(chǎn)品增加了質(zhì)量保障。如今，虹德精工生產(chǎn)車間內(nèi)，所有工人都擁有車工、鉗工等工種的技能證，精工制作的意識滲入每個(gè)人的血液，“工匠精神”已成為企業(yè)的發(fā)展信念和價(jià)值堅(jiān)守。

　　創(chuàng)新不止，助力傳動件產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級

　　如果以2007年入駐雨花經(jīng)開區(qū)為分界線，虹德精工的發(fā)展歷程分為上下兩集。上集是堅(jiān)定精工制作的理念，走質(zhì)造之路；下集則呼應(yīng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的需要，在雨花經(jīng)開區(qū)這片蓬勃熱土中，為企業(yè)注入創(chuàng)新活力，從質(zhì)造大步邁向智造。

　　“對傳動件生產(chǎn)行業(yè)來說，大多數(shù)產(chǎn)品問世的過程就是一個(gè)創(chuàng)新的過程。”為何這樣說？打開一張張圖紙，張德富侃侃而談：不同企業(yè)、不同產(chǎn)品，需要的齒輪型號和性能不同，很少有一種產(chǎn)品能夠通用，“按需出品、定制服務(wù)”正是傳動件生產(chǎn)行業(yè)最大的標(biāo)簽。

　　具體怎么做？唯有研發(fā)和創(chuàng)新。

　　曾經(jīng)，企業(yè)收到一張訂單，用于生產(chǎn)安裝在動車上的一處轉(zhuǎn)軸，長度達(dá)到1.2米。當(dāng)前傳動件企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備，均不能打造這樣長度的轉(zhuǎn)軸，如何才能攻克技術(shù)難題？虹德精工毅然接單，組織技術(shù)骨干晝夜攻關(guān)，最終用最快的速度將原有機(jī)床的插孔進(jìn)行了擴(kuò)容，并將工裝夾具重新設(shè)計(jì)，同時(shí)修改工藝流程，確保了產(chǎn)品的成功問世。

　　這樣的故事，在虹德精工不勝枚舉。近年來，企業(yè)不僅成立了專門的技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，更鼓勵(lì)一線工人都成為創(chuàng)新者。為此，其與湖南工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院等高校合作，邀請專家定期為工人開課，開闊眼界、拓寬思路、提升技能。一系列產(chǎn)品創(chuàng)新最終成為了企業(yè)蓬勃發(fā)展的“永動機(jī)”：如今，虹德精工生產(chǎn)的齒輪中，最小的直徑只有兩三厘米，最大的直徑達(dá)1.4米；其出品的傳動件中，有的壁厚甚至不超過0.02毫米。

　　匠心+創(chuàng)新成就了虹德精工“35年只為做好一個(gè)齒輪”的動人故事。這些年來扎根雨花經(jīng)開區(qū)，更讓張德富感慨：“暖心安心，發(fā)展更有信心?！?br>
　　張德富至今忘不了，企業(yè)剛?cè)腭v園區(qū)時(shí)，工廠前還是黃土路，園區(qū)第一時(shí)間建設(shè)完成正大路，方便員工出行和產(chǎn)品運(yùn)輸。企業(yè)需要擴(kuò)建廠房，從規(guī)劃設(shè)計(jì)、手續(xù)報(bào)批到相關(guān)費(fèi)用減免，園區(qū)不僅多次召開現(xiàn)場辦公會、開通綠色通道，還派來專人幫辦。“這些年來，園區(qū)為我們近10名員工解決了子女入學(xué)問題，每個(gè)月都會有聯(lián)點(diǎn)干部登門，介紹園區(qū)服務(wù)舉措，現(xiàn)場幫解發(fā)展難題。”

　　找準(zhǔn)自己的基點(diǎn)和定位，釋放發(fā)展的活力與動能，如今的虹德精工，未來發(fā)展之路十分清晰：加快提升企業(yè)的智能制造能力，推進(jìn)數(shù)字化和工業(yè)化深度融合，實(shí)現(xiàn)傳動件行業(yè)的質(zhì)量變革、效率變革和動力變革。據(jù)悉，虹德精工正規(guī)劃建設(shè)全新的科研大樓，集技術(shù)研發(fā)、人才培養(yǎng)、信息服務(wù)等功能于一體，引領(lǐng)企業(yè)加速奔向那片奔騰不息的市場藍(lán)海。

　　60多年前成為一名車工時(shí)，“尊重機(jī)械”是張德富學(xué)到第一個(gè)理念。60年過去，他和虹德精工用堅(jiān)守和創(chuàng)新，詮釋了什么是對市場、對行業(yè)最大的尊重。