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產(chǎn)品經(jīng)理三大文檔

 nibana 2019-09-06

前言


產(chǎn)品經(jīng)理是打通產(chǎn)品上下協(xié)作開(kāi)發(fā)的關(guān)鍵崗位,如何更好的協(xié)同辦公,讓團(tuán)隊(duì)的效率最大化,這很大一部分取決于產(chǎn)品經(jīng)理的三大文檔。

  • BRD:商業(yè)需求文檔

BRD為“商業(yè)需求描述”的英語(yǔ)縮寫(xiě),全稱為:Business Requirement Document。是基于商業(yè)目標(biāo)或價(jià)值所描述的產(chǎn)品需求內(nèi)容文檔(報(bào)告)。其核心的用途就是用于產(chǎn)品在投入研發(fā)之前,由企業(yè)高層作為決策評(píng)估的重要依據(jù)。其內(nèi)容涉及市場(chǎng)分析,銷售策略,盈利預(yù)測(cè)等,通常是供決策層們討論的演示文檔,一般比較短小精煉,沒(méi)有產(chǎn)品細(xì)節(jié)。(來(lái)源:百度百科:BRD)

  • MRD:市場(chǎng)需求文檔

市場(chǎng)需求文檔,簡(jiǎn)稱為MRD。(英文全稱Market Requirement Document,MRD)。該文檔在產(chǎn)品項(xiàng)目過(guò)程中屬于“過(guò)程性”文檔。是市場(chǎng)部門(mén)的產(chǎn)品經(jīng)理)或者市場(chǎng)經(jīng)理(編寫(xiě)的一個(gè)產(chǎn)品的說(shuō)明需求的文檔。該文檔在產(chǎn)品項(xiàng)目過(guò)程中屬于“過(guò)程性”文檔。該文檔是產(chǎn)品項(xiàng)目由“準(zhǔn)備”階段進(jìn)入到“實(shí)施”階段的第一文檔,其作用就是“對(duì)年度產(chǎn)品中規(guī)劃的某個(gè)產(chǎn)品進(jìn)行市場(chǎng)層面的說(shuō)明”,這個(gè)文檔的質(zhì)量好壞直接影響到產(chǎn)品項(xiàng)目的開(kāi)展,并直接影響到公司產(chǎn)品戰(zhàn)略意圖的實(shí)現(xiàn)。該文檔在產(chǎn)品項(xiàng)目中是一個(gè)“承上啟下”的作用,“向上”是對(duì)不斷積累的市場(chǎng)數(shù)據(jù)的一種整合和記錄,“向下”是對(duì)后續(xù)工作的方向說(shuō)明和工作指導(dǎo)。(來(lái)源:百度百科:MRD)

  • PRD:產(chǎn)品需求文檔

產(chǎn)品需求文檔(Product Requirement Document,PRD)的英文簡(jiǎn)稱。是將商業(yè)需求文檔BRD(和市場(chǎng)需求文檔(MRD)用更加專業(yè)的語(yǔ)言進(jìn)行描述。(來(lái)源:百度百科:PRD)


如何讓自己的文檔規(guī)范化,在學(xué)習(xí)多份規(guī)范的文檔之后,現(xiàn)總結(jié)如下:

文檔面向的查看者不同,所以所要表達(dá)的程度要有所取舍

類型重點(diǎn)突出
BRD項(xiàng)目背景(產(chǎn)品介紹)、市場(chǎng)分析、團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品路線、財(cái)務(wù)計(jì)劃、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
MRD目標(biāo)市場(chǎng)分析(目標(biāo)、規(guī)模、特征、趨勢(shì))、目標(biāo)用戶分析(用戶描述、用戶使用場(chǎng)景、用戶分類統(tǒng)計(jì)、核心用戶、用戶分類分析、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 、產(chǎn)品需求概況(定位、前景))
PRD詳細(xì)功能說(shuō)明(功能清單、優(yōu)先級(jí)、功能目的、功能詳細(xì)說(shuō)明)、業(yè)務(wù)流程(業(yè)務(wù)流程、用例)、業(yè)務(wù)規(guī)則、界面原型(界面流程、界面原型)、數(shù)據(jù)要求(輸入輸出、極限范圍、數(shù)據(jù)格式等)

總結(jié):

  • BRD主要面向項(xiàng)目立項(xiàng),用戶公司的發(fā)展,就需要對(duì)產(chǎn)品前景進(jìn)行展望以及所要消耗的資源的權(quán)衡。

  • MRD面向市場(chǎng),這里要重點(diǎn)去分析產(chǎn)品去市場(chǎng)上如何短期、中期、長(zhǎng)期生存。核心用戶的需求等。

  • PRD主要面向團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)人員,設(shè)計(jì)、程序、運(yùn)營(yíng)等,我們需要更加詳細(xì)的去闡述所有功能。

如何更好的去管理文檔

  • 版本迭代化的管理方式
    我們?cè)谖臋n中加入版本迭代信息,這樣會(huì)在文檔更新時(shí)更加明確更新內(nèi)容。
    例如;

文檔版本撰寫(xiě)時(shí)間變更人變更說(shuō)明審核人
v1.02018年8月22號(hào)王某文檔初稿李某
v1.1.12018年8月24號(hào)王某新增網(wǎng)絡(luò)狀態(tài)細(xì)分李某
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總結(jié):

  • 文檔變更中我們可以合理的使用版本號(hào)(三級(jí)化的版本管理)去管理本次產(chǎn)品變更的程度大小

  • V1.0、V2.0等等為大版本的更新

  • V1.1、V1.2等等為中版本的更新

  • V1.1.1、V1.1.2等等為小版本的更新

其他:在線文檔的合理化使用(如果公司允許),方便文檔及時(shí)同步。
推薦在線文檔:石墨文檔、騰訊文檔

其他

  • 合理化的目錄

  • 規(guī)范化的文檔格式

  • 做好文檔備份(包括歷史版本)


文檔內(nèi)容自查

  • BRD:商業(yè)需求文檔(一句話原則)

  • 一句話來(lái)清楚地定義你的產(chǎn)品

  • 一句話說(shuō)明你的產(chǎn)品有什么創(chuàng)新、解決了什么、滿足了市場(chǎng)什么空白

  • 一句話說(shuō)明相比其他產(chǎn)品你的有什么優(yōu)勢(shì)

  • 一句話說(shuō)明我們團(tuán)隊(duì)適合做這個(gè)產(chǎn)品,時(shí)間周期(主要面向團(tuán)隊(duì)、投資者)

  • 一句話簡(jiǎn)要說(shuō)明你所需要的資源(老板等相關(guān))

  • 一句話說(shuō)明投入和利潤(rùn)(面向投資者)

  • 一句話說(shuō)明產(chǎn)品的盈利點(diǎn)(短期、中期、長(zhǎng)期)

  • MRD:市場(chǎng)需求文檔

  • 特色

  • 優(yōu)勢(shì)

  • 用戶群體

  • PRD:產(chǎn)品需求文檔(檢查功能說(shuō)明時(shí))

  • 流程首尾邏輯

  • 數(shù)據(jù)的閉環(huán)(主要用于頁(yè)面元素的規(guī)劃)

  • 多種場(chǎng)景因素考慮(例如:有網(wǎng)、無(wú)網(wǎng)、4G、3G、2G、wifi 、流量為未開(kāi)等等)   

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