老子云：“陽極必生陰，陰極必生陽，盈極必損。盛極必衰。月盈則虧，日午則偏?！蔽飿O必反，這便是萬事萬物的規(guī)律。

做人要低調，是好事還是壞事呢？這不是一個是非單選題。

“孤陰不長，孤陽不生”、“陰中有陽，陽中有陰”，低調和高調也不應是單獨存在的。

若是一個不求進取，身無長物的人跟你說“我很低調?！保闶遣皇菚X得他很可笑？因此我們說“低調”，首先得有讓自己能夠隨時高調起來的資本與實力。很多人喜歡拿“順其自然，隨遇而安“來安慰自己，敷衍人生道路上的荊棘坎坷。殊不知，真正的順其自然，是竭盡所能之后的不強求，而非兩手一攤的不作為。同樣的，低調的前提是你要有能力，要有足夠的內涵。

低調和高調沒有絕對的好與壞，一味低調很可能讓你隱匿于人群，散發(fā)不出屬于自己的光，因此錯失很多機會，阻礙人生走向坦途大道。一味高調，危害也顯示而易見，古語有言：“木秀于林，風必摧之，人浮于眾，眾必毀之?！蹦敲春螘r應該低調，何時可以高調呢？

【低調做人，高調做事】

“低調做人”，是指為人要謙遜，心態(tài)要平和，不張揚、不炫耀，進退有度。

一個人有才能卻不懂得收斂，恃才傲物、我行我素的話，也最容易招致他人的嫉妒和指責。

“高調做事”，指的是當一個人設定了目標時，便要堅決的去執(zhí)行。該出手時要出手，行事果敢、決斷，而不必拘泥于他人的議論與看法。

老子的《道德經》里有說:“多言數(shù)窮，不如守中?！笨梢岳斫鉃檠远啾厥Вf的話越多，往往越容易使自己陷入困境。

低調做人，高調做事，行動在前，言語在后，努力做出成績才是最重要的。越是謙卑，收斂鋒芒，越能贏得他人的尊重。

去年，先生所任職的集團公司為了獎勵年度超額完成經營業(yè)績的區(qū)域總經理，組織了一次東南亞海島深度體驗之旅，先生列席其中。根據(jù)集團行政中心的安排，各區(qū)域總需要統(tǒng)一到成都匯合，飛往馬來西亞某個機場轉機抵達目的地。不同的是，先生接到總裁電話點名讓其提前兩天陪同由廣州直飛抵達。

此后的兩天里，先生每晚都通過微信分享當?shù)厝宋娘L光照片及視頻給我。同時他在家族群里和一個特別親密的朋友群中偶爾分享。我很疑惑，便問他：“為什么不直接把照片和旅行經歷發(fā)到朋友圈，這樣大家都能看到，就不需要一遍遍的發(fā)啦！”他的回答令我印象深刻：“首先，現(xiàn)在是工作日，大部份人都在苦逼的上班、加班，我每天刷屏吃喝玩樂極易引起別人不滿，拉仇恨呀。再有，此次旅行團大部隊還未抵達，我是跟著總裁提前享受是私人定制級別的‘小灶’，其它區(qū)域總經理看到了心里怎么想？能有機會陪同集團領導近距離三天兩夜的行程，是多少人夢寐以求的？此時還不知收斂，極易引起公憤呀，可能還會給領導添麻煩。我發(fā)給你和家人，是因為希望跟你們分享美好的體驗與感受，你們也是發(fā)自內心的為我高興。”

我還是不死心：“其實你瞞是瞞不住的，到了目的地他們自然會知道一切?！?/p>

“是啊，那就不是我所能控制的了，我想那么多干嘛。”

對啊，懂得藏鋒守拙，其它的評價就交由他人自便，無須多想。

想起年初，他在集團年會培訓中，站上過千人的禮堂講臺，給全國的銷售人員培訓，雖沒有親見他侃侃而談的自信，但后來他給我看集團領導給他發(fā)的私信：“上午的培訓非常棒！繼續(xù)努力！”短短數(shù)言，我卻能感受到他高調的表達自己的那份自信與從容。

最高境界的低調是：我也想低調，但實力不允許??！

【職場，那些不得不說的事】

1.職場新人，宜高調做事

如果你是初入職場的畢業(yè)生，請一定記住，你最大的仰仗就是你的個人能力。所以說年輕的時候就得磨煉一門技能，憑借這個技術能就能讓你脫穎而出，這也是每個職場新人都必須解決的問題。

其次，做為職場新人，你可能暫時沒有太多可炫耀的資本，所以，必務低調做人，與人溝通時要謙遜。但同時，請你高調做事，不是所有苦勞都會被領導看在眼里，也不是所有的功勞都能被領導所贊賞，所以做事情的時候，要盡量高調，做成了結果及時匯報，有問題抓緊整改，這樣一來可以隨時讓領導知道你工作的進度，二來也能隨時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。發(fā)出你的光，讓領導看到你。即使做錯了也沒關系，因為年輕，你還有試錯的資本；因為年輕，你也沒有什么可再失去的，拿出出生牛犢不怕虎的氣勢，去賺得你在職場上的一席之位。

2．中層管理者，要藏拙守鋒

其實在職場上，低調是最好的保護傘，不要凡事?lián)尡M風頭，占盡上風，更不要以故意貶低別人來抬高自己。也不要因為自己位居高位，就目中無人，專橫跋扈，高調顯擺。

因此太過高調的人，無疑是給自己樹敵、找茬，更是斬斷了自己的大好前程。

而低調的人，不僅可以維系好人際關系，收獲上下級對你的好印象，更是給自己留一條進可攻，退可守的余地。

中層管理者要藏拙守鋒，記住一定要把光芒還給下屬，這樣你才能逐步構建出以你為核心的團隊，人人有功有獎，做事才有動力。

因此，作為中層管理，你發(fā)自己的光就好，不要熄滅別人的燈。

3.社會精英、創(chuàng)業(yè)老板

進化到這個層次的人，低調、高調切換自如，無須拘泥，畢竟過往的履歷、事業(yè)的成功都是最好的名片，你無須說更多，只要去做，追光燈已經為你備好。

閃耀吧！