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政策松綁,今年下半年或?qū)⒊霈F(xiàn)醫(yī)生離職潮!

 周易先生089 2019-08-31

走出體制一定要趁早。

知名醫(yī)生張強(qiáng)最近又做出了預(yù)測(cè),他在一條微博中稱,隨著國家連續(xù)重磅政策的出臺(tái),下半年將迎來醫(yī)生走出體制的新一波。

“我認(rèn)為這一波醫(yī)生走出體制,比上一波還要更猛一些。”張強(qiáng)醫(yī)生對(duì)“醫(yī)學(xué)界”說,“我還可以預(yù)測(cè),在下半年、2020年,民營醫(yī)院運(yùn)營會(huì)面臨挑戰(zhàn),不少民營醫(yī)院會(huì)拋售?!?/p>

對(duì)于自己的預(yù)測(cè)能力,張強(qiáng)非常自信?!懊磕昴瓿酰叶紩?huì)基于對(duì)醫(yī)療市場(chǎng)的觀察做一些預(yù)測(cè),基本都很準(zhǔn)確,我在一線工作,能感覺到一些趨勢(shì)?!?/p>

北京協(xié)和醫(yī)院內(nèi)分泌科醫(yī)生顧鋒開辦診所的時(shí)候,張強(qiáng)預(yù)測(cè)她如果當(dāng)時(shí)不走出體制,那么兩年內(nèi)都走不出來了。去年顧鋒宣布從協(xié)和辭職時(shí),距離張強(qiáng)當(dāng)初的預(yù)測(cè)已經(jīng)過去了兩年多。

創(chuàng)業(yè)一定要全職

張強(qiáng)醫(yī)生所說的最近國家連續(xù)重磅政策出臺(tái),其中之一就是近期發(fā)布的《關(guān)于開展促進(jìn)診所發(fā)展試點(diǎn)的指導(dǎo)意見》。

“意見”計(jì)劃利用2年時(shí)間,在北京、上海等10個(gè)城市開展診所建設(shè)試點(diǎn)工作,簡化診所準(zhǔn)入程序,取消規(guī)劃對(duì)設(shè)置診所的限制,將診所由執(zhí)業(yè)許可改為備案制管理。鼓勵(lì)在醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)滿5年,取得中級(jí)及以上職稱資格的醫(yī)師,全職或兼職開辦??圃\所。

張強(qiáng)醫(yī)生認(rèn)為,開辦診所其實(shí)就是創(chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)一定要全職,如果兼職,你的競爭力就會(huì)明顯被削弱。“你是單位人,如果兼職辦診所,院長一般不會(huì)同意,現(xiàn)在醫(yī)生都說自己很忙,辦診所就有空了嗎?而且院長最擔(dān)心的是醫(yī)生轉(zhuǎn)移資源,不管是病人資源還是醫(yī)生資源,這給院長管理上帶來很大困惑。”

張強(qiáng)的連鎖靜脈中心,不接受兼職醫(yī)生,全職加入是必須條件,而且以三甲醫(yī)院出來的年輕的主治醫(yī)師為主。因?yàn)橐晃?0多歲的大牌專家,五年后就到退休年齡了,開始走下坡路,而一位35歲的年輕主治,五年后正當(dāng)年?!澳阗€未來還是賭現(xiàn)在?肯定是賭未來嘛,創(chuàng)業(yè)需要周期,十年后我們的醫(yī)生都是年富力強(qiáng)、理念先進(jìn)、經(jīng)驗(yàn)豐富的醫(yī)生,競爭力會(huì)非常強(qiáng)?!?/p>

體制內(nèi)環(huán)境在惡化

張強(qiáng)醫(yī)生稱,隨著醫(yī)生創(chuàng)業(yè)門檻不斷降低,體制內(nèi)環(huán)境持續(xù)惡化,天平正在向體制外傾斜,只要傾斜一點(diǎn)點(diǎn),全國醫(yī)生這么多,想走出來的就會(huì)成倍增加。

“醫(yī)療反腐力度越來越大,醫(yī)患惡性事件還在增加,有一部分人已經(jīng)感受到體制內(nèi)的寒冷了?!睆垙?qiáng)醫(yī)生說,“以前體制外是寒冷的,現(xiàn)在在慢慢溫暖起來,我們這些先出來的,安全感、收入、社會(huì)地位等,現(xiàn)在都還不錯(cuò)?!?/p>

而且出來要趁早,積累品牌和能力。張強(qiáng)表示,現(xiàn)在國家在10個(gè)城市試點(diǎn)醫(yī)生開辦診所,從開辦到盈利還有一段距離,最后能盈利的、辦得好的都是出來早的、經(jīng)驗(yàn)豐富的,等到滿大街都是診所了再出來,僅競爭成本就很高了。

而對(duì)于體制內(nèi)的知名主任專家,張強(qiáng)醫(yī)生也認(rèn)為,出來越早,身價(jià)越高,再過幾年,市場(chǎng)成熟了,體制內(nèi)專家身價(jià)會(huì)越來越低。“將來醫(yī)生培訓(xùn)市場(chǎng)會(huì)很大,比如我們培訓(xùn)的醫(yī)生可能是市場(chǎng)非常需要的,就像現(xiàn)在外資醫(yī)院招聘,最好是和睦家醫(yī)院出來的?!?/p>

好醫(yī)生被重新定義

一直一來,人們對(duì)好醫(yī)生的基本認(rèn)識(shí),就是公立大醫(yī)院內(nèi)的知名專家,好醫(yī)生基本都聚集在體制內(nèi)。但張強(qiáng)卻提出了一個(gè)新的觀點(diǎn):好醫(yī)生已被重新定義。

在民營醫(yī)院不惜代價(jià)都想從公立醫(yī)院挖人的當(dāng)下,張強(qiáng)醫(yī)生集團(tuán)從來不去挖人。他說:“醫(yī)生不是挖來的,挖來的醫(yī)生假如沒有自己的內(nèi)在動(dòng)力,基本沒法用,大多民營醫(yī)院挖人的結(jié)果并不好?!?/p>

張強(qiáng)的診所要求,每一個(gè)新加入的醫(yī)生,不管此前的資歷如何,都要先經(jīng)過半年以上的高密度培訓(xùn),培訓(xùn)過程中,不能獨(dú)立接觸臨床?!盁o論是什么職稱的醫(yī)生,走出體制后都需要接受再學(xué)習(xí)?!?/p>

在張強(qiáng)看來,技術(shù)是最終沒有門檻的,每個(gè)人都能學(xué)會(huì),但缺乏服務(wù)理念和創(chuàng)新能力,到了體制外,就沒有生存能力?!拔覀儸F(xiàn)在的醫(yī)療理念和體制內(nèi)大部分醫(yī)生都不一樣?!?/p>

從2016年開始,張強(qiáng)就不再坐診了,他只管疑難雜癥的會(huì)診和培訓(xùn)體系的建設(shè),門診工作都交給了團(tuán)隊(duì)去做。這導(dǎo)致了他們的醫(yī)療業(yè)務(wù)一度斷崖式下跌,因?yàn)椴∪硕际菦_著“張強(qiáng)”來的,但到了2017年,業(yè)務(wù)很快就再度上升。“因?yàn)槲覀兣嘤?xùn)的醫(yī)生,每個(gè)水平都很高,病人的信任慢慢就回來了,現(xiàn)在我的個(gè)人品牌已經(jīng)轉(zhuǎn)移到了團(tuán)隊(duì),這是每個(gè)醫(yī)生集團(tuán)的必經(jīng)之路,這個(gè)坎如果過不去,未來發(fā)展會(huì)很受限。”

民營醫(yī)院日子很難過,診所會(huì)起來

張強(qiáng)認(rèn)為部分民營醫(yī)院將走下坡路,他的理由是民營醫(yī)院的重資產(chǎn)業(yè)態(tài)和與公立雷同的管理模式有問題,缺乏差異化競爭優(yōu)勢(shì),有些甚至靠騙保生存,現(xiàn)在騙保越來越難。

但他還認(rèn)為,診所這個(gè)時(shí)候會(huì)大量崛起,不一定是個(gè)體診所,而是高標(biāo)準(zhǔn)的連鎖診所?!懊绹尼t(yī)生集團(tuán)和醫(yī)院的醫(yī)生都在增長,個(gè)體診所正在減少,中國可能會(huì)跳過個(gè)體診所這個(gè)階段,直接進(jìn)入醫(yī)生集團(tuán)階段,因?yàn)檫@樣成本更低,由醫(yī)生集團(tuán)投入建設(shè)連鎖診所,具有很多市場(chǎng)和人才的優(yōu)勢(shì)。”

而當(dāng)連鎖診所發(fā)展到一定程度的時(shí)候,又會(huì)支撐起醫(yī)院的發(fā)展,因?yàn)樵\所解決不了的問題,必然要轉(zhuǎn)到醫(yī)院?!凹偃鐝垙?qiáng)醫(yī)生集團(tuán)在全國有上百家診所,必定能支撐起兩三家??漆t(yī)院,有這么多診所輸送需要住院和復(fù)雜手術(shù)的病人,醫(yī)院也不用為病源擔(dān)憂。醫(yī)生集團(tuán)有機(jī)會(huì)利用品牌、運(yùn)營和技術(shù)控股私立醫(yī)院?!?/p>

“降低正規(guī)醫(yī)生辦醫(yī)門檻、改革支付方式、公立醫(yī)院加大反腐力度,這三點(diǎn)會(huì)共同推進(jìn)醫(yī)生的流動(dòng)。”張強(qiáng)說,“政府為什么要推診所?因?yàn)槟壳搬t(yī)保浪費(fèi)嚴(yán)重,當(dāng)滿大街都是診所的時(shí)候,分級(jí)診療模式才能形成,醫(yī)保負(fù)擔(dān)會(huì)更輕,患者就醫(yī)體驗(yàn)會(huì)更好。”

在張強(qiáng)看來,現(xiàn)在的公立醫(yī)院越來越像市場(chǎng)化的醫(yī)院,但未來的公立醫(yī)院會(huì)回歸公益性,在醫(yī)保支付下,看病應(yīng)該便宜,甚至可以免費(fèi)。私立醫(yī)院醫(yī)生可以到公立醫(yī)院來兼職,一切都反過來了。

大陸醫(yī)療市場(chǎng)的今天,和上世紀(jì)70年代的臺(tái)灣非常相像,臺(tái)灣醫(yī)療服務(wù)提供主體由公立轉(zhuǎn)為私立機(jī)構(gòu),用了10年。中國還需要多少年?張強(qiáng)說:“一旦醫(yī)改動(dòng)到醫(yī)生就快了,現(xiàn)在是真正動(dòng)到人了?!?/p>

本文首發(fā):醫(yī)學(xué)界

本文作者:田棟梁

責(zé)任編輯:李興鵬


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