文/強(qiáng)大的小萌萌

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最近跟幾個朋友吃飯，大家聊著聊著就聊到了人際溝通的話題，大家都覺得因為習(xí)慣了天天通過手機(jī)、網(wǎng)絡(luò)聊天，越來越不會溝通了。

小新：“我發(fā)現(xiàn)自己每次跟領(lǐng)導(dǎo)說話時都是怯怯的，本來想得挺好的，到說的時候就說亂了，真是不知道如何跟領(lǐng)導(dǎo)自然地溝通?！?/p>

小S：“我是發(fā)憷跟客戶溝通，每次都擔(dān)心人家覺得我是在推銷產(chǎn)品，我很納悶?zāi)切└蛻舸虺梢黄娜耸侨绾巫龅降摹！?/p>

張揚：“我不知道怎么跟陌生人聊天，每次參加線下沙龍我就一個人傻傻的坐在那，很少能交到新朋友?！?/p>

通過討論我們發(fā)現(xiàn)，人際溝通是一個大家都特別關(guān)注話題。雖然人際溝通差在表面上看不出什么問題來，但實際上卻阻礙著我們的職場發(fā)展。

讓大家感到納悶的是：說了這么多年的話，聊了這么多年的天，我到底做錯了什么？做好人際溝通又需要注意些什么呢？

今天我們就來撥開人際溝通的神秘面紗。

什么是人際溝通？

人際溝通就是個人之間在人際交往中彼此交流思想、感情和知識等信息的過程，是信息在個人間的雙向流動。

我們現(xiàn)在正處于一個大的信息交錯網(wǎng)絡(luò)中，如果人際溝通能力好，就能快速通過溝通與身邊的人達(dá)成共識，并建立自己的人脈網(wǎng)絡(luò)。不管是工作發(fā)展還是解決問題的能力都會成倍提升。

相反如果人際溝通能力很差，雖然表面上看不出什么問題，其實等于把自己封鎖在了一個密閉的空間中，只能自己獨自面對問題，難度就高很多。溝通不暢也會讓職場發(fā)展之路受阻。

歸納了一下，在職場上大家最關(guān)注的人際溝通問題主要表現(xiàn)在以下三個方面：

1. 不敢溝通——不敢與領(lǐng)導(dǎo)、同事、客戶溝通；不喜歡與陌生人溝通。

2. 溝通不暢——自己覺得自己表達(dá)的很清楚了，但溝通對象卻聽不明白。

3. 達(dá)不到溝通目的——表達(dá)清楚了，對方也聽明白了，但是對方不愿意按照我的建議去做。

人際溝通的二個核心要素

要想做好人際溝通，我們要從兩方面下功夫：技法以及心法。

1.技法

所謂技法，指的是我們在說話時的條理、邏輯、主次。

2.心法

心法，指的是溝通時用的語言是否符合人性，以及對方是否接受。

普通人至少都可以做到，把一件事情講清楚說明白，所以掌握技法并不是很困難。人際溝通最大的難點恰恰在于心法之中。

舉一個簡單的例子，賣商業(yè)保險。

其實現(xiàn)在很多人都有為自己和家人買商業(yè)保險的意識了，這是一份未來的保障。

我們會遇到很多推銷員推銷商業(yè)保險，他們都能把保險的險種、好處、理賠流程、金額等說清楚。但是大家的第一反應(yīng)是什么呢？就是：“哎，又是推銷保險的，趕緊拒絕?！?/p>

想要成功銷售一份保險，一上來跟對方講邏輯、道理是沒用的，首先要利用心法給對方植入需要買商業(yè)保險的理念，然后才是后面的技法。

否則推銷了一大堆，對方一句“我不需要”就把你打發(fā)了。

所以，人際溝通的關(guān)鍵不在于說話的邏輯，而在于你是否會使用人際溝通的心法。

掌握人際溝通的二大心法

下面我們來重點剖析一下人際溝通的心法，分為兩方面：

一、 是否符合人性

人性說起來深奧，其實非常淺顯。

人性喜歡善良熱情，不喜歡被拒絕傷害。

人性喜歡尊重認(rèn)同，不喜歡被貶低反對。

人性喜歡關(guān)注關(guān)愛，不希望被忽視冷落。

人性喜歡自我表現(xiàn)，不希望成附屬聽眾。

你只要想想自己平時喜歡跟什么樣的人在一起就知道了，那些熱情開朗的人，積極主動跟你打招呼的人，在公司就像一個小太陽一樣，走到哪里都閃閃發(fā)光，招人喜歡。

我們會打心眼里羨慕這樣的人可以擁有一個好人緣。

那現(xiàn)在你可以回想一下自己，無論是公司內(nèi)部還是業(yè)余生活中，你肯定都會去參加一些聚會和線下沙龍，那么每次在這些活動中你是主動去跟別人打招呼，還是坐在角落不說話呢？

如果你是一直坐在角落里等著別人主動問候的人就要注意了，你的鏈接是建立在別人的主動上。

如果想讓自己的人際關(guān)系更好，就要變被動為主動，熱情一些。站起來，跟同事、陌生人打個招呼，在別人眼里，你也會成為那個很好相處的人。

我們的心里都會害怕自己的主動會遭到拒絕，但其實大家的心理都是一樣的，所以你就要反其道而行之。

二、 了解對方的需求

僅僅做到積極主動還不夠，在溝通中，尤其是與客戶溝通或銷售商品時，能了解溝通對象的需求，我們才能很好地賣出自己的商品。

有些人可能會說了：“我又不是銷售，我不需要賣什么商品。”

但現(xiàn)在這個時代中，無論你的本職工作是什么，實際上都要做好銷售。我們在社會上跟人鏈接，其實就是在銷售自己，銷售自己的觀點、能力、職業(yè)、價值觀。

想要做好銷售，就要懂得人們的需求，記住2條：滿足他人的需求，不威脅他人的需求。

說到需求就不得不提到馬斯洛需求金字塔。

人類的需求像階梯一樣從低到高分為五層，分別是：生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我實現(xiàn)的需求。

第一個階段為生理需求，指的是人們最基本的需求，包括水、食物、睡眠等。當(dāng)一個人餓極了，會想盡一些辦法尋找食物，不會考慮更高層的需求。生理需求現(xiàn)在基本上所有人都可以得到滿足。

第二個階梯是安全需求，包括人身安全、健康保障、家庭安全等。

第三個階段是社交需求，包括親情、友情、愛情，人人都希望得到相互的關(guān)系和照顧。

第四個階段是尊重的需求，包括信心、成就、被他人尊重等，我們都希望自己有穩(wěn)定的社會地位，得到他人的認(rèn)可。

第五個階段則是自我實現(xiàn)的需求，指的是實現(xiàn)個人理想、抱負(fù)，發(fā)揮個人的能力到最大程度，達(dá)成自我實現(xiàn)境界的人。

一般來說，人們某一層次的需求相對滿足了，就會想要滿足更高一層次的需求。在人際溝通中，我們就要從這五個需求入手，去滿足他人的需求。

大家都看《瑯琊榜》，“麒麟才子”梅長蘇就是利用人物需求達(dá)成自己目的的人際溝通高手。

比如他剛開始進(jìn)入金陵帝都，利用太子和譽(yù)王的尊重需求和自我實現(xiàn)需求（想要得到至高的皇權(quán)），周旋于二人之間，撼動他們勢均力敵的地位，然后假意站在譽(yù)王一邊。

靖王的性格本來是不會參與奪嫡的，他就利用靖王的社交需求（兄弟情誼，為兄長和朋友林殊洗刷冤屈），說服靖王開始參與奪嫡之爭。

謝玉被關(guān)入天牢之時，梅長蘇跟他曾在牢中有一次詳談，利用謝玉的安全需求（活命），逼他說出了夏江要殺李重心的真正原因，是因為李重心替夏江寫下了那封仿冒聶風(fēng)筆跡，寫著主帥林燮謀逆的求救信。

除此之外還有很多很多，就不在這里一一列舉。可見利用對方的需求真的可以讓人心甘情愿的為己做事。

舉這個例子或許你會覺得有些功利，但其實在職場上溝通，無論是跟領(lǐng)導(dǎo)、同事還是客戶，我們都是帶著目的性的。

如何讓領(lǐng)導(dǎo)心甘情愿的給你升職加薪？如何讓同事開開心心地與你合作，如何輕輕松松搞定客戶，在溝通前就要想想對方的需求是什么。

方法很簡單，就是因人而異，溝通時不要總想著自己的目的，先想一想對方的需求，然后找到契合點去溝通。

假如你去面試區(qū)域經(jīng)理的職位，就得在去之前弄清楚公司對這個職位的訴求是什么？你自己又有什么可以匹配的能力。

一般公司招聘區(qū)域經(jīng)理，有可能是需要對方的管理能力、帶團(tuán)隊能力、戰(zhàn)略能力，但最關(guān)注的一定是他的市場開拓能力和區(qū)域資源，所以你就要針對這兩部分內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)闡述，吸引對方注意。例如：

“我的優(yōu)勢是，在上一份工作中表現(xiàn)出了極強(qiáng)的市場開拓能力，并積累了豐富的區(qū)域資源。

我曾經(jīng)一個人帶領(lǐng)團(tuán)隊把我們的產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)從10家做到了上百家，遍布全國40幾個城市，很好地促進(jìn)了產(chǎn)品銷售。而且我能夠精準(zhǔn)地把控區(qū)域網(wǎng)絡(luò)開發(fā)的節(jié)奏進(jìn)度，并控制成本。

在資源方面，雖然貴公司的產(chǎn)品與我原來接觸的產(chǎn)品不同，但區(qū)域資源都是相通的，相信我未來一定可以以最快速度幫公司創(chuàng)造更高的營業(yè)額。

每個人都有需求，說話時一定要撩到對方最痛的那個點，不接受你都難。

所以人際溝通并不難，用好心法，符合人性，抓住對方的需求，就可以成為一個人見人愛的溝通高手了。