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在瑞士，通常孩子上幼兒園的年紀(jì)是4周歲。在孩子上幼兒園之前的四年時光里，華人家庭是如何度過的呢？ 無論父母雙方或其中一方是華人，簡單來說，在瑞士工作生活的家庭無外乎以下幾種模式：
三個月大寶寶上日托機(jī)構(gòu) 在國內(nèi)，父母都是雙職工的話，孩子通常由祖父母、外祖父母、其他親人或者保姆(一般叫“阿姨”)來看護(hù)。 在瑞士，相對國內(nèi)來說，父母親可以調(diào)配的假期略多，工作時間也相對靈活(如一些母親出于照顧幼小孩子的考慮，而工作80%，以下會詳述)，但是出于種種原因，父母親全職外出工作的比例并不少。那么，年幼的孩子由誰來看護(hù)呢？ 一些家庭在權(quán)衡了自身情況之后，選擇了：送孩子上日托機(jī)構(gòu)。 每個日托機(jī)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)雖然可能不盡相同，但通常來說，小到幾個月大的嬰兒即可申請入托。因此，一些職場媽媽在休完產(chǎn)假后不久，即可將嬰兒送入日托，重返職場。有些機(jī)構(gòu)的接送時間可以長達(dá)朝七晚七，三個月大的嬰兒都可以入托，非常匹配父母都是企業(yè)全職員工的需求。 由于每位老師平均僅看護(hù)數(shù)名孩童，并不會出現(xiàn)國內(nèi)一位老師看護(hù)幾十個小孩的情況，因此，日托機(jī)構(gòu)的收費(fèi)也非常高昂，往往相當(dāng)于其中一方工作收入的大部分甚至全部。即使有一些稅收及其他方面的補(bǔ)貼，面對令人咂舌的入托費(fèi)用，依然只是杯水車薪。且入托孩子的年(或月)齡越小，價格就相對越貴。 需要提醒的是，日托機(jī)構(gòu)并不是想上就可以上。如在蘇黎世，可能需要提前幾個月甚至一年排隊等待，方有空位來接收新的孩童入托。因此，有這方面需求的父母需要盡早規(guī)劃，提早預(yù)約相關(guān)機(jī)構(gòu)。 此外，瑞士的日托機(jī)構(gòu)施行混齡制，于是，在一些日托機(jī)構(gòu)往往會看到這種畫面：六個月左右的嬰兒吃著安撫奶嘴呆坐在圍欄里，或者由看護(hù)人員抱著，附近一些較大的孩子蹦來蹦去。 在職工作的父母白天上班，下班后就繼續(xù)帶娃，等孩子睡下自己也已疲憊不堪。好不容易盼來了周末，想好好休息一下，往往一大早孩子已經(jīng)在父母床頭鬧得歡了。周末帶娃甚至可能比上班還累。如果再遇到孩子生病、父母其中的一方出差、生病等，情況就更加復(fù)雜。 簡而言之，在瑞士做在職父母考驗的是體力、精力、財力。很多在職女性出于懷孕生子對自己職場發(fā)展影響的考量，態(tài)度依然很謹(jǐn)慎。 祖輩輪番上陣跨國支援 除了送孩子上昂貴的日托機(jī)構(gòu)，一部分在職父母選擇讓國內(nèi)的親人(通常是祖父母或外祖父母)輪流來瑞士幫忙照顧孩子。 一方面可以兼顧到日益年邁的“空巢”祖輩的生活，共享天倫之樂，另一方面(外)祖父母通常并不會向子女要求收取照顧孫輩的費(fèi)用，顯得是一種較為“經(jīng)濟(jì)”的方式。 然而，目前申請瑞士的探親簽證通常是一年一簽，且每次的有效期僅僅是三個月，因此一些家庭選擇了(外)祖父母輪流來三個月，無縫銜接。 辦理探親簽證
當(dāng)從機(jī)場接到(外)祖父母后，三代同堂也會多多少少帶來一些微妙復(fù)雜的狀況。不同的生活習(xí)慣，不同的育兒理念，不同的文化習(xí)俗，在面對孩子“屎尿屁”大的問題時，都會把沖突放大。 同時，在不同親人手里“接棒”交替看管的孩子，也很早學(xué)會了察言觀色。 一位媽媽哭笑不得得說：“有一天，孩子問我：媽媽，為什么外婆來了你說了算，奶奶來了，你說的就不算了呢？” 昂貴而彈性靈活的保姆幫手 為了避免代際沖突，也有少部分家庭選擇了保姆。保姆也分成兩種，一種是住家保姆，另一種是Day mother(即在約定時間里來看護(hù)孩子，到了時間就下班)。 在瑞士請一位保姆所需要的花費(fèi)與在亞洲請一位保姆的花銷并不可同日而語。據(jù)悉，保姆的日薪在300瑞郎上下(具體每個州、每位保姆的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)都不同)，按照每個月22個工作日來計算，是一筆很龐大的支出。因此，選擇住家保姆來照顧嬰幼兒的家庭并不多，且隨著孩子的逐漸長大，很多家庭也會逐步過渡將孩子送入托兒所。 建議
比較而言，Day Mother作為一種更靈活的方式，可以根據(jù)具體的需要來具體安排，稱得上是帶娃路上最及時最有力的好幫手，一些全職或非全職工作的媽媽，在需要的時候，也可能會選擇Day Mother，讓自己得以短暫分身。 尋找保姆的一般途徑是通過正規(guī)的中介機(jī)構(gòu)，有時候也可以由雇主刊登廣告，通過線上線下結(jié)合的方式，靈活尋找。 半職媽媽兩頭兼顧 如果說請祖輩來輪流照顧孫輩是具有中國特色的育兒方式，那么部分在職媽媽女性選擇的非全職工作加上日托，是更加具有瑞士特色的育兒方式。 非全職的在職媽媽女性，往往是在權(quán)衡了職業(yè)發(fā)展以及照顧孩子等問題后，與雇主約定每周的工作時間，如每周工作80%、60%等(即每周工作四天、三天)。在外出上班的時候，送孩子上日托機(jī)構(gòu)(或者請祖輩或他人來照顧孩子)，在其它時間，則與全職媽媽類似，與孩子一起度過親密時光。 需要說明的是，在瑞士日托機(jī)構(gòu)分為公立與私立，時間非常靈活，甚至可以以半天為單位。 私立機(jī)構(gòu)費(fèi)用高昂(通常每日的費(fèi)用在110－130瑞郎之間)，優(yōu)點是除了周末與公共假期，沒有寒暑假。如果在職媽媽選擇非全職工作，也可以根據(jù)自身的工作情況，與托兒所約定60%、80%等出勤(如每周二、三、五入托三個全天)。 公立機(jī)構(gòu)相對于私立機(jī)構(gòu)，費(fèi)用相對低廉一些，最少可以選擇40%出勤(如每周一、二入托，或者周一至周四各半天入托)。值得注意的是，日托機(jī)構(gòu)并不是想上就可以上。如在蘇黎世，一些比較熱門的托兒所(比如有些家庭想送孩子上熱門的雙語托兒所)，可能需要提前幾個月甚至一年排隊等待，方有空位來接收新的孩童入托。因此，有這方面需求的父母需要盡早規(guī)劃，提早預(yù)約相關(guān)機(jī)構(gòu)。 不管是公立還是私立托兒所，如果父母雙方都有工作，根據(jù)每家的家庭收入，每個州或地方會有不同水準(zhǔn)的補(bǔ)貼。 此外，還有收費(fèi)更為低廉的play group(字面解釋為孩子在一起玩的意思)，通常是沒有教學(xué)任務(wù)的“純玩”，時間也更為靈活，通常為2-3個小時。一般情況下，play group接收2歲以上的孩童(偶爾也有接收1歲以上孩童的)。 還有少部分家庭，出于各種原因，也會選擇讓住在附近的(外)祖父母來幫忙照看孫輩。由于簽證問題，這種情況下前來幫忙照顧孫輩的老人以當(dāng)?shù)厝嘶驓W盟居民為主。 相比起中國老人，瑞士老人通常不會與晚輩生活在一起。也很少會看到老年人全職帶著孫輩的情況。但當(dāng)晚輩因某些原因(如健康、家里有兩個及以上孩子需要照顧)向長輩求助每周幫忙照顧一兩天，也會有部分老人欣然同意。但歸根結(jié)底，這只是出于“幫忙”性質(zhì)。 全職媽媽有市無價 在瑞士，全職媽媽(或爸爸)也是主流育兒的方式之一，尤其在孩子0-3歲這個階段。 全職媽媽最大的益處在于，幾乎可以全程參與孩子幼年時期成長的每一個階段，很利于孩子與父母(尤其是母親)建立安全的依戀關(guān)系，這對于孩子日后成長的影響頗為深遠(yuǎn)。 對照日托與保姆的市場價格會發(fā)現(xiàn)，全職媽媽的日薪恐怕大于600瑞士法郎，且市場上并不可能找到有同等競爭力的人來完全取代“媽媽”這一職責(zé)。 然而，全職媽媽的困擾也在于，在孩子年幼的時候，很少能有真正休息的時間，沒有假期、不敢生病，也容易慢慢與社會脫節(jié)。同時，比起父母是全職或半職員工的家庭，全職媽媽的家庭由于只有一方外出工作，整個家庭的抗壓能力就相對比較弱。受制于全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境、公司結(jié)構(gòu)調(diào)整、跨區(qū)域合作等問題，一旦配偶面臨失業(yè)、跳槽等狀況，即使有失業(yè)金來救急，對于整個家庭的影響來說，依然是牽一發(fā)而動全身。 一位全職媽媽表示，當(dāng)聽到先生被裁員的消息時，覺得非常震驚，第一反應(yīng)是大腦一片空白，不知道下一步全家會去哪里。原本打算在瑞士買房置業(yè)的計劃，也因此擱淺，甚至對未來是否繼續(xù)留在瑞士或是回到亞洲發(fā)展都持觀望態(tài)度。 在此，建議隨著孩子的日益長大，全職媽媽可以考慮重新返回職場，或者尋找一份非全職工作。 總的來說，無論在哪里生活，在孩子上幼兒園前的幾年時間，其主要撫養(yǎng)人都是非常辛苦的。每個家庭自身的環(huán)境并不相同，重要的是找到最適合自己家庭的方式，在家庭與事業(yè)之間找到平衡。 原文鏈接： https://www./chi/swiss/45176292 |
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