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“小程序”你第一反應(yīng)肯定是“微信小程序”，其實阿里巴巴和百度都在搞自己的小程序。如阿里巴巴自己在淘寶和天貓上孵化的“會員碼”，又比如百度剛剛正式上線的“智能小程序”。 可以說小程序已然成為了當(dāng)前最火的風(fēng)口，BAT勢必會在小程序上進行一番激烈的較量，他們試圖掀起一場“去中心化應(yīng)用”的革命，而背地里卻是打著“中心化流量入口”的算盤。
小程序為什么會火 小程序這個東西其實并不陌生，早前在移動互聯(lián)網(wǎng)剛剛興起時，人們就在考慮這個問題，當(dāng)時給出的解決方案HTML5+瀏覽器打造一個即用即走的應(yīng)用內(nèi)的應(yīng)用。 但是搞了一段時間之后，人們發(fā)現(xiàn)HTML5技術(shù)在當(dāng)時并不差成熟，并且受制于3G網(wǎng)絡(luò)的速度，并不能帶給人們很好的體驗。最重要的是，對于一些電商以及服務(wù)型APP來講，HTML5技術(shù)不能做到對于用戶的追蹤，也就使得用戶轉(zhuǎn)化率比較低。 因此在互聯(lián)網(wǎng)紅利早期，APP依舊是當(dāng)時最好的解決方案。首先是用戶獲取成本低，再加上APP內(nèi)部用戶的行為軌跡可以很好的被記錄，因此轉(zhuǎn)化率變得非常高。 到了互聯(lián)網(wǎng)紅利消退時，APP的弱勢也被爆了出來，首先就是獲取新用戶成本升高，而且用戶長尾短頻次需求跟單個APP之間的矛盾凸顯。如交水費有交水費的APP，有交電費的APP，沒滿足一次這樣的需求就要下載一個APP。 這就導(dǎo)致APP被做得越阿拉越大，因為它要滿足用戶所有需求，用戶采取用它下載它。但是用戶的需求是無限的，再加上APP間又不存在聯(lián)系，彼此封閉，即信息孤島化。因此用于手機上的APP數(shù)量并沒有出現(xiàn)實質(zhì)性的減少。 這時小程序就來了，簡單地說小程序很像是一個超級APP里面又孵化了很多小APP。可以說，BAT開始發(fā)力小程序，其實是都想做那個超級APP。 BAT三家都在做小程序 小程序最火的就數(shù)微信小程序，微信在2017年正式上線應(yīng)用號（小程序前身）開始測試，經(jīng)過一年的發(fā)展，微信張小龍已經(jīng)給人們交出了滿意的答卷。根據(jù)QuestMobile報告顯示，從2017年1月至2018年3月微信小程序的月活規(guī)模超過4億，在上個月小程序日活用戶達1.4億左右，滲透率達43.9% 拼多多目前已經(jīng)成了微信小程序的典型成功案例，其招股書顯示，拼多多月活用戶2.95億，但其中三分之二都是來自于微信小程序和公眾號進入。 相比較而言，微信小程序的發(fā)展套路很像是蘋果的生態(tài)系統(tǒng)。微信當(dāng)前對于小程序進駐持開放的態(tài)度，但是小程序僅能夠在微信運行，用戶退出小程序也是退出到微信平臺。但是微信給小程序配套的則是頂級資源，如簡單的開發(fā)過程和上線過程，以及微信首頁頂部下拉流量入口等。 最重要的是，當(dāng)前微信運用訂閱號+公眾號+小程序的方式構(gòu)建了自己的生態(tài)閉環(huán)，而且彼此打通，用戶流量都是在彼此間穿梭無障礙。 這就為開發(fā)者和創(chuàng)業(yè)者留下了很多想象空間，很多人都是訂閱號+公眾號+小程序一次性配齊，反過來又推動了微信平臺的活躍性。 既然微信做“蘋果”，那百度就走“安卓”路線。在7月4日的百度AI開發(fā)者大會上，百度正式發(fā)布了“智能小程序”。一開始，百度就給智能小程序定了調(diào)性全開放。他主要有兩點： 一方面是，百度智能小程序完全開放，它不僅可以運行到百度APP等生態(tài)中去，也可以運行到合作伙伴的APP中去。并且遷移過程很簡單，百度工程師指出僅僅改幾行代碼就行。 另一方面就是，百度生態(tài)對他完全開放。百度為了體現(xiàn)誠意甚至將信息流也拿出來為推廣智能小程序。到下一版本百度APP的更新中，百度還將引用微信模式在百度APP首頁采用下拉方式露出智能小程序。 據(jù)了解，當(dāng)前百度APP日活躍用戶超過1.5億，加上百度地圖，百度貼吧等等百度生態(tài)的千億流量將全部導(dǎo)流給智能小程序。 除了開放，百度還將運用AI技術(shù)來助推智能小程序。過意圖識別、興趣識別、大數(shù)據(jù)標(biāo)簽等人工智能技術(shù)深層理解用戶需求，通過自然語言分析、知識圖譜、信息結(jié)構(gòu)化等技術(shù)對內(nèi)容進行理解，并利用場景感知、機器學(xué)習(xí)、大數(shù)據(jù)運算等技術(shù)進行智能推薦，完成用戶-內(nèi)容-智能小程序的智能推薦過程。 這樣做的好處就是，千人千面。大大減少了入駐企業(yè)在小程序SEO方面的壓力，同時用戶轉(zhuǎn)化率還會大大提高。 最后一個就是阿里巴巴，其實阿里做小程序相比較前兩者有點另類。因為阿里巴巴始終是圍繞著電商來搞。而且相比較百度和微信，阿里巴巴上的小程序很像是一個個簡單網(wǎng)頁。 他們主要是有便民程序，以及會員碼兩種。阿里巴巴給的入口也不是頂級的，有些服務(wù)你需要下探到好幾級才能找到。 因此相比較而言，當(dāng)前阿里巴巴在小程序這方面還是落后的。究其原因是電商和金融方面阿里巴巴做的太成功，以至于對小程序還沒有提到很高的位置。 BAT的目的是打造中心化的流量入口 前面已經(jīng)說了，小程序就像是超級APP里面孵化很多小APP。移動互聯(lián)網(wǎng)時代進入爆發(fā)式增長后，全網(wǎng)大約涌現(xiàn)出了高達400多萬APP（來自易觀數(shù)據(jù)）。這其中大多數(shù)都是用戶數(shù)量極小的僵尸APP，而流量越來越向頭部APP集中。Thinkdata的統(tǒng)計顯示，2017年全年，在通訊社交、網(wǎng)絡(luò)購物行業(yè)應(yīng)用中，TOP5應(yīng)用覆蓋到了80%的行業(yè)用戶。也就是中心化應(yīng)用趨勢已經(jīng)形成。 這種趨勢下其實用戶手機上裝載的APP數(shù)量并沒有減少多少，在加上APP孤島化的問題，面積批次之間沒有聯(lián)系。因此去中心化應(yīng)用思潮開始泛濫。 這正是BAT所愿意看到的，這樣是小程序爆發(fā)的基礎(chǔ)。因為BAT可以借此把自己重新打造成一個超級流量入口。這就特別像是PC時代的瀏覽器，小程序變成了一個個的網(wǎng)頁。 總結(jié)語，在打造中心化流量入口的推動下，小程序會成為巨頭爭奪的新戰(zhàn)場。除了引入更多開發(fā)者和用戶之外，百度、阿里巴巴和微信下一步競爭將圍繞這小程序的商業(yè)化以及產(chǎn)品生態(tài)上。 |
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