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阿里巴巴管理秘籍.ppt

 hover2007 2019-08-19
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他是“阿里媽媽”,也是馬云口中“幫助阿里渡過第一個(gè)寒冬”的貴人,更是阿里推崇的“愿景、使命、價(jià)值觀”企業(yè)文化的締造者。
他就是關(guān)明生,2001年在阿里最危難的時(shí)候加入出任總裁兼COO。正是由于關(guān)明生的殺伐決斷,阿里才在互聯(lián)網(wǎng)寒冬中止住血,且順利找到了第一個(gè)盈利業(yè)務(wù)——中國供應(yīng)商,并于當(dāng)年年底第一次實(shí)現(xiàn)了一個(gè)月的正向現(xiàn)金流。
阿里B2B從150人成長到2500人,關(guān)明生是這個(gè)階段的帶領(lǐng)者,而這種帶領(lǐng)企業(yè)完成組織變陣的能力也是中小企業(yè)急需的。
以下為關(guān)明生先生所著《關(guān)乎天下:中小企業(yè)贏取江山的秘訣》的讀書摘要,書中所談的是關(guān)明生先生過去多年在阿里巴巴、GE等企業(yè)從事管理階層得到的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),分享了阿里創(chuàng)業(yè)初期管理升級的實(shí)踐智慧。大偉耗費(fèi)數(shù)日,將書中精要制作成PPT,以饗讀者。

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