部隊(duì)政治工作是黨在軍隊(duì)中的思想工作和組織工作，是實(shí)現(xiàn)黨對軍隊(duì)絕對領(lǐng)導(dǎo)的根本保證?；鶎诱沃鞴僮鳛檎喂ぷ鞯慕M織者，直接決定了工作標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量和效果，合理的理解和運(yùn)用“勢”的理念，工作就會順?biāo)浦?，水到渠成?/p>

一、作為基層政治主官，要有會看勢的“眼”

政治干部的優(yōu)勢主要在于站高望遠(yuǎn)，了解方針政策，做事考慮全面，所以基層政治主官一定要做到準(zhǔn)確把握形勢，了解組織態(tài)勢，發(fā)揮自身優(yōu)勢。一是看團(tuán)隊(duì)發(fā)展之勢，正面引導(dǎo)。當(dāng)前，很多政治干部參會后就把會議報(bào)告和工作要點(diǎn)束之高閣，不過問、不學(xué)習(xí)、不思考，導(dǎo)致工作思路跟不上、方向把不準(zhǔn)。與上級黨委保持高度一致不是靠表態(tài)就能實(shí)現(xiàn)的，而是需要反復(fù)學(xué)習(xí)思考，在工作中領(lǐng)悟踐行，堅(jiān)持以黨委的核心思想引領(lǐng)、表率、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，才會在實(shí)際工作中抓住重點(diǎn)、干出實(shí)效、帶出成績。二是看組織功能之勢，群策群力。在基層開展政治工作時(shí)，有的政治干部習(xí)慣用行政代替組織安排工作，久而久之導(dǎo)致組織功能弱化，黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮不強(qiáng)，支委作用發(fā)揮不明顯。基層政治主官在行政上任教導(dǎo)員、指導(dǎo)員，在黨內(nèi)任書記，必須嚴(yán)格落實(shí)黨的七項(xiàng)組織生活制度，對所有大項(xiàng)工作負(fù)責(zé)，通過會議形成決議，強(qiáng)化支委的黨內(nèi)意識，把同志緊緊團(tuán)結(jié)在黨組織周圍，確保落實(shí)決策扎實(shí)有力。三是看個(gè)人強(qiáng)弱之勢，揚(yáng)長避短?？磦€(gè)人強(qiáng)弱之勢，就是要認(rèn)清自身能力，在工作中揚(yáng)長避短，在實(shí)踐中著重完善。作為基層政治主官要樹立良好的榜樣形象，這就需要對內(nèi)樹立憂患意識，認(rèn)清缺點(diǎn)不足，不斷加壓，制定計(jì)劃，盡快改進(jìn)；對外把優(yōu)勢最大化，堅(jiān)持用亮點(diǎn)體現(xiàn)思路，用優(yōu)勢體現(xiàn)成績。

二、作為基層政治主官，還要有善借勢的“智”

發(fā)揮政治工作最大作用，善于用實(shí)用、高效、價(jià)值來獲得官兵的認(rèn)可和遵循，借用工作任務(wù)、政策制度包括檢查督導(dǎo)的“勢”來達(dá)成官兵的共識。一是借核心任務(wù)之勢，融合并進(jìn)。想要發(fā)揮政治工作的最大效益，就必須摒棄狹隘思想，樹立“大訓(xùn)政”理念。加強(qiáng)訓(xùn)政融合，緊緊圍繞訓(xùn)練開展政治工作，對訓(xùn)練起到有力的支撐保證作用。要將大項(xiàng)工作統(tǒng)籌好，化整為零去開展，靈活教育文件傳達(dá)融于飯前點(diǎn)名時(shí)機(jī)，廣播報(bào)紙展板新聞飛進(jìn)官兵宿舍，參觀拉練黨日會議見縫插針，訓(xùn)政流程階段要點(diǎn)貫穿全程，談心交流思想疏導(dǎo)內(nèi)外結(jié)合……這種對接核心任務(wù)、訓(xùn)政融合并進(jìn)的工作理念，往往能得到官兵的認(rèn)同與支持，使政治工作如順?biāo)浦?，事半功倍。二是借政策制度之勢，凝心聚力。軍?duì)改革新政策教育提綱下發(fā)以來，休假政策、干部激勵(lì)措施等政策陸續(xù)出臺。基層政治主官要對此有深刻的敏感性，善借政策制度之勢激勵(lì)官兵、凝聚官兵，用真實(shí)的體會、有形的講解和無形的氛圍去感染官兵，鼓勵(lì)大家把看到的、聽到的、拿到的都講出來，“爆炸性”地迸發(fā)思想的火花，煥發(fā)政治工作的嶄新生命力。三是借督導(dǎo)檢查之勢，夯基壘土。當(dāng)前，部隊(duì)通過機(jī)關(guān)檢查、基層整改、反饋完善，從某種程度上促進(jìn)了基層各項(xiàng)工作的正規(guī)化開展，及時(shí)扼殺了尚在苗頭階段的隱患。督導(dǎo)本質(zhì)上是保護(hù)基層的手段，檢查的目的也在于發(fā)現(xiàn)和解決問題?；鶎诱沃鞴僖獣r(shí)刻與上級黨委機(jī)關(guān)保持高度一致，虛心請教、逐條整改、解決實(shí)際問題，更要借助督導(dǎo)檢查之勢抓好基層建設(shè)，形成機(jī)關(guān)督導(dǎo)到位、基層借勢而為、推動部隊(duì)建設(shè)的良好態(tài)勢，使本單位不斷取得新的發(fā)展進(jìn)步。

三、作為基層政治主官，更要有勇造勢的“心”

問渠哪得清如許，為有源頭活水來。輸血只能暫時(shí)治病，造血才能長治久安，只有結(jié)合部隊(duì)實(shí)際勇造勢，工作才能不斷得到有力推進(jìn)。一是造推陳出新之勢，謀求突破。很多干部認(rèn)為工作只要依照經(jīng)驗(yàn)就不會出問題，從而一味地勉強(qiáng)維持，甚至不進(jìn)則退。要使政治工作煥然一新，就必須結(jié)合自身特點(diǎn)思考如何突破。推陳出新、謀求突破，一個(gè)重要方法就是用好溝通交流的機(jī)會，基層政治主官之間要經(jīng)常交流，相互借鑒，取長補(bǔ)短。加強(qiáng)亮點(diǎn)工作成果的交流學(xué)習(xí)，使基層建設(shè)有聲有色；加強(qiáng)日常工作成果的交流學(xué)習(xí)，使政治工作簡潔高效；加強(qiáng)重點(diǎn)工作成果的交流學(xué)習(xí)，使思想理念同頻共振，形成推陳出新、不斷突破的深刻回響，為單位建設(shè)提供源源不斷的新活力新動力。二是造風(fēng)氣導(dǎo)向之勢，優(yōu)勝劣汰。為什么有的單位干勁不夠、拼勁不濃，官兵工作積極性差，而有的單位官兵卻爭著干工作？有的政治干部因?yàn)槭聞?wù)繁忙，對待工作常常是“輪著來”“抓公差”，沒有形成良好的激勵(lì)機(jī)制，光靠官兵自覺就會導(dǎo)致工作消極疲怠。基層政治主官要努力搭建良好的競技平臺，營造“競技在方方面面，比較在點(diǎn)點(diǎn)滴滴”的風(fēng)氣導(dǎo)向，形成完善的評價(jià)機(jī)制，讓優(yōu)秀、突出、積極的同志得到認(rèn)可與表揚(yáng)，讓表現(xiàn)一般的同志再接再厲，更上一層樓。三是造新聞宣傳之勢，展現(xiàn)風(fēng)采。新聞宣傳是對工作思路的梳理，更是對工作開展的反思。有的政治干部只知埋頭苦干，不會宣傳自己的工作，讓“亮點(diǎn)”工作埋沒。而有的政治干部亂搞宣傳、搞虛假宣傳，結(jié)果“好的壞的一起上”，工作思路撲朔迷離，上級領(lǐng)導(dǎo)看了之后一頭霧水，看不出“精粹精華”，基層官兵看了之后不知所措，反而增加了對宣傳工作的抵觸情緒?；鶎诱沃鞴僖朴谧プ」ぷ髦匦模秘S富的表現(xiàn)形式，著重宣傳報(bào)道單位的工作理念、工作思路和工作重點(diǎn)，一方面反映本單位的良好風(fēng)貌，將亮點(diǎn)工作盡收眼底，另一方面鼓舞軍心士氣，激勵(lì)基層官兵拼搏進(jìn)取，再創(chuàng)佳績。