從領導者的角度考慮，管理那些總是傳播負面情緒的下屬，是一件令人頭疼的事情。那些下屬通常都是做事不積極，甚至懶惰成性的一類人，他們傳遞的負能量會嚴重影響其他員工的工作積極性。只有及時換掉那些消極的人，才能給那些狀態(tài)積極的人提供一個發(fā)揮才干的機會，這樣做公司能在淘汰人員的同時招納新人，保證整個團隊的正常運轉，調動大家的積極性。有些人內(nèi)心不堅定，像墻頭草一樣隨風倒，這種人沒有責任感，更談不上什么團隊意識，是不能擔當大任的。如果大家想讓自己的團隊越來越好，那就來看看哪四種員工不能留在團隊里吧!

一、領導絕不會留下經(jīng)常說不知道的下屬

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對于自己分內(nèi)的工作，有些人經(jīng)常說不知道，有可能是他們忘記了這件事，也有可能是他們沒有做過這種事情，這屬于對分內(nèi)工作的失職行為。在現(xiàn)實的職場環(huán)境下，有時候不知道一些分內(nèi)的工作是很正常的，但是輕易地把“不知道”三個字說出口就不太得體了。領導會認為你在敷衍了事，對工作不上心。相信那些認真對待工作的人，即使真的不知道分內(nèi)之事，也不會隨隨便便地說不知道。因此，經(jīng)常說不知道的下屬，領導是絕對不會留下來的。

二、領導絕不會就下經(jīng)常說不會做的下屬

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自己不會做或者是自己不想做這兩種可能性都有，并且直接對領導說自己的分內(nèi)之事不會做的員工，肯定工作能力達不到所在工作崗位的需求。沒有人天生就會做任何事情，都是靠后天的不斷努力才一步一步變得強大起來。但是一個人如果每次遇到問題都說不會做，就會給領導留下一種沒有進取心的負面印象。其實，那些用責任心去對待工作的人，都會告訴領導，自己不會做但是會用心去學。那么，經(jīng)常說不會做的下屬，領導是不會留下來的。

三、領導絕不會留下經(jīng)常說不怪我的下屬

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當工作中出現(xiàn)問題，總會有一類人急于找借口證明不是自己的過失，即便問題真的與你無關，但是一旦從自己口中說出不怪我這三個字，難免會讓領導覺得你有著急撇清關系的嫌疑。有可能你是在無意識的情況下脫口而出，并不是為了推卸責任，但是還是會給領導留下不好的印象。因此，經(jīng)常說不怪我的下屬，領導是不會留下來的。

四、領導絕不會留下求人辦事不客氣的下屬

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有些人不知道是出于不知禮節(jié)的緣故還是出于不懂的尊重別人，在求人辦事時，都是表現(xiàn)出一種不客氣的狀態(tài)，對別人頤指氣使。求人協(xié)調工作是工作過程中必不可少的組成部分，但是有些同事不知道哪里來的優(yōu)越感，請人幫忙還保持著高高在上的姿態(tài)，用下命令的口吻讓別人幫忙做事，自己非常不尊重別人自己卻意識不到，這樣下去工作能順利才見鬼了。更有甚者，當問題嚴重自己無法解決時，就著急忙慌地把責任推給別人，這就是不懂得處世之道的表現(xiàn)。顯然，求人辦事不客氣的人，領導是不會留下來的。