2019年的7月,上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院爆棚了:短短一周間,國際臨床醫(yī)學(xué)頂尖期刊《新英格蘭醫(yī)學(xué)雜志》(NEJM,影響因子70.67) 連發(fā)三篇重磅臨床研究論文,報道交大醫(yī)學(xué)院附屬瑞金醫(yī)院腎臟內(nèi)科陳楠教授團隊、附屬仁濟醫(yī)院風(fēng)濕科葉霜團隊的原創(chuàng)性研究成果。 仁濟醫(yī)院葉霜團隊 業(yè)界認為,這些是“破天荒”“歷史性突破”的臨床研究成果。這背后,實為上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院向臨床醫(yī)學(xué)學(xué)科的科學(xué)研究重大轉(zhuǎn)型道路上的階段成果。 “我們中國人跟西方人長的一樣嗎?不一樣。我們的祖宗不一樣,遺傳背景不一樣,生活方式不一樣,拿西方人的治療標準來醫(yī)治國人,合適嗎?”談及臨床型研究,中國科學(xué)院院士、交大醫(yī)學(xué)院院長陳國強說,“我們不能總是把國人的健康寄托在他國的標準上?!?/p> 這些年,通過推進大樣本、多中心臨床研究,在臨床診治標準、新藥研究、新治療方案確定方面,交大醫(yī)學(xué)院正不斷走向國際醫(yī)學(xué)舞臺的中央。 輝煌成績下的憂患意識,三甲醫(yī)院與普通醫(yī)院的差別在哪? 上海交大醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)學(xué)科實力雄厚:自從2011年以來,國家自然科學(xué)基金數(shù)量連年在全國醫(yī)學(xué)院校排名第一,SCI論文數(shù)量也是連年列全國醫(yī)學(xué)院校之首。無論在ESI排名,還是教育部的學(xué)科評估中,交大醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)學(xué)科連續(xù)多年都是排名第一。 輝煌的成績下,這座醫(yī)學(xué)院內(nèi)部卻飽含憂患意識,決心實現(xiàn)臨床醫(yī)學(xué)學(xué)科的轉(zhuǎn)型發(fā)展。 這是為何? 早在2007年1月,時任交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院副院長的陳國強教授在醫(yī)學(xué)院2006年度科技和研究生培養(yǎng)工作會議上反問: 三甲醫(yī)院或研究型大學(xué)醫(yī)院與普通醫(yī)院是否應(yīng)該存在差別?差別應(yīng)該在哪里?恐怕不是床位多少、收費高低。 在他心中,三甲醫(yī)院就要有高超的診斷、治療疑難雜癥的能力。 他說,要有這些能力,靠的是在臨床實踐中不斷提出科學(xué)問題,進而通過科學(xué)研究解決問題,把我們的臨床成果拓展到下級醫(yī)院,這才應(yīng)該是三甲醫(yī)院的使命和責(zé)任。 “我們必須看到,現(xiàn)在一講到研究,就講細胞分子基因等,但我想問,是不是臨床問題都得到了解決?很顯然,回答是否定的。其實,臨床資源豐富大有可為。我們必須正確認識基礎(chǔ)研究和臨床研究的關(guān)系,大力倡導(dǎo)開展具有臨床診斷和治療價值的臨床研究?!?/p> 陳國強坦言,在唯項目、唯論文的時代,推動結(jié)果不可知、研究周期長,需要團隊作戰(zhàn)的臨床研究,很難。每個醫(yī)護人員需要論文、項目參與職稱評定,各種排名也離不開論文。作為院長,在搞好教育教學(xué)工作的同時,必須把以“項目”“論文”和“科技獎勵”為考核指標的科研工作搞上去。 這是所有人要面對的現(xiàn)實。 但幾年后,交大醫(yī)學(xué)院的決策層認為,既然在中國,交大醫(yī)學(xué)院的項目、論文、科研獎項已“傲視群雄”了,是否能有接受論文、排名方面可能暫時落后的勇氣,鼓勵醫(yī)務(wù)人員利用臨床資源開展規(guī)范的臨床研究,成就一批疾病診斷治療標準,惠及人民健康,也為國家創(chuàng)新藥物和生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè) 爆發(fā)期的來臨夯基壘臺,搭建高效高質(zhì)量的臨床研究平臺。 2014年開始,上海交大醫(yī)學(xué)院依托上海市高峰高原學(xué)科建設(shè)計劃,在臨床醫(yī)學(xué)學(xué)科中全面啟動基于臨床資源的前瞻性多中心臨床研究計劃。 “納稅人的錢來之不易。如果高原高峰學(xué)科的大量投入,不能用到實處,并取得實效,我深感是一種罪惡?!标悋鴱娙缡钦f。 指揮棒變了,運動員未必會跑步。交大醫(yī)學(xué)院通過前期調(diào)研發(fā)現(xiàn),醫(yī)生長期以來不愿進行臨床研究的后果是臨床研究能力缺乏。 2016年10月,交大醫(yī)學(xué)院組織系統(tǒng)內(nèi)醫(yī)務(wù)人員召開臨床研究專題培訓(xùn)。開班儀式上,陳國強院士就醫(yī)學(xué)院力推臨床研究的思考和行動即興做了近兩個小時的發(fā)言—— “臨床醫(yī)學(xué)排第一的根本標志到底是什么?根本標志還取決于是否有一批名醫(yī)。名醫(yī)是什么?病人不看不死心,同行不問不放心的就是名醫(yī)?!?/p> ”如何培養(yǎng)一批‘病人不看不死心,同行不問不放心’的名醫(yī)?不是靠儀器,不是靠經(jīng)費,靠的是真正能為病人疾病診治解決問題的醫(yī)生,更是靠的能從臨床中凝練科學(xué)問題開展多中心臨床研究,形成一批具有引領(lǐng)性診治標準的隊伍。” “我有句話,也公開講過——‘苦不苦看看虹橋機場的禮拜五,累不累看看我們醫(yī)生開的會’。如果我們這批年輕人,也是在過這樣一種生活,周末外邊到處跑,開‘飛刀’,而不能靜下心來,思考一些臨床問題,使自己在看病的同時,逐漸向一個研究型人才去發(fā)展,對個人、對醫(yī)院、對醫(yī)學(xué)院來說,都是一種浪費。” 打破唯項目、唯論文舊觀念,“激”出臨床研究新體系 探路很難,但認定對的事,必須得去做。這是改革者必須有的定力與信念! 交大醫(yī)學(xué)院副院長江帆教授介紹,基于醫(yī)學(xué)院兩任班子深入細致的思考,交大醫(yī)學(xué)院堅持頂層設(shè)計和“摸著石子過河”結(jié)合,以“臨床研究能力提升”為抓手,瞄準未來,扶助青年人才,搭建臨床研究平臺,輔以項目牽引,力推各醫(yī)院協(xié)同,通過一系列舉措推動學(xué)科交叉,改變既往唯項目、唯論文的觀念,不斷“激”出臨床研究新體系。 “創(chuàng)新之道,唯在得人。得人之要,必廣其途以儲之”,人才是實現(xiàn)跨越式發(fā)展、贏得競爭主動的戰(zhàn)略資源。發(fā)展臨床研究,關(guān)鍵是要抓緊“人才”要素,營造良好環(huán)境。 交大醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)研究體系與能力建設(shè)的核心之核心是人才。 交大醫(yī)學(xué)院啟動 “雙百人”人才計劃,其中,一個百就是在5年內(nèi)培養(yǎng)100名臨床經(jīng)驗豐富,善于利用臨床資源開展臨床研究破解臨床實際問題的“研究型醫(yī)師”,醫(yī)學(xué)院為這支隊伍提供充分的保障與成長平臺,為這些青年醫(yī)生設(shè)立專門的臨床研究培訓(xùn)課程,邀請國內(nèi)外臨床研究大師級導(dǎo)師授課,分批送青年醫(yī)生前往國際一流的臨床研究機構(gòu)學(xué)習(xí)…… 當(dāng)然這一項目也實行嚴格的淘汰制度。 為更好配合臨床醫(yī)生開展轉(zhuǎn)化研究和臨床研究,醫(yī)學(xué)院通過引育并舉,培養(yǎng)和引進100名接軌國際前沿、面向國家臨床醫(yī)學(xué)需求、真正解決國民健康問題的青年“臨床專職研究隊伍”。 這些年來,這兩支“雙百人”隊伍已成為全國醫(yī)學(xué)領(lǐng)域人才培養(yǎng)的金字品牌。 在此基礎(chǔ)上,醫(yī)學(xué)院先后布局30多項“多中心臨床研究項目”,大力促進多醫(yī)院協(xié)同研究的臨床研究,推動附屬醫(yī)院的聯(lián)動效應(yīng)。這些項目,正是交醫(yī)推動高水平臨床研究能力的“星星之火”,項目的啟動在各附屬醫(yī)院激起層層漣漪,各醫(yī)院爭相設(shè)立“臨床醫(yī)學(xué)科研項目”形成了醫(yī)生爭先恐后提出科學(xué)問題,總結(jié)診療病例,匯聚臨床資源,設(shè)計研究方案,組隊開展協(xié)同攻關(guān)的臨床研究氛圍。 2014年始,交大醫(yī)學(xué)院又組建了一支以流行病學(xué)、統(tǒng)計學(xué)專家為主的方法學(xué)團隊,陸續(xù)吸引國內(nèi)外知名大學(xué)數(shù)學(xué)、藥學(xué)、信息技術(shù)、護理學(xué)等專業(yè)以及來自生物醫(yī)藥工業(yè)界的專業(yè)人才,柔性引進了一批在臨床研究領(lǐng)域有豐富經(jīng)驗的海外專家,形成一支復(fù)合型多學(xué)科交叉的方法學(xué)團隊。 通過借鑒分析國際臨床研究成功案例與體系,2017年交大醫(yī)學(xué)院臨床研究中心正式成立,定位于“高水平多中心臨床研究項目的專業(yè)服務(wù)、管理、教學(xué)與研究平臺”,目標整合13家附屬醫(yī)院臨床資源,培養(yǎng)醫(yī)生及醫(yī)學(xué)生臨床研究能力,在醫(yī)學(xué)前沿問題、疾病規(guī)范化診治、臨床診療新技術(shù)等方面取得突破,形成一批在國內(nèi)外有重大影響的臨床研究成果。 臨床研究蔚然成風(fēng),讓醫(yī)生真正回歸到病人身邊 臨床研究“人才-項目-平臺”聯(lián)動模式真正激發(fā)了臨床醫(yī)生的研究熱情,讓他們能夠更好地回歸到病人身邊,從病人的病征細致觀察,到規(guī)范化診療體系,到創(chuàng)新診療技術(shù)的應(yīng)用,這一切都成為了高質(zhì)量研究的來源。 五年來,交大在醫(yī)學(xué)院建立臨床研究中心的基礎(chǔ)上,各附屬醫(yī)院建立了分中心,并在推動上海市有關(guān)部門大力支持臨床研究的過程中發(fā)揮了積極影響作用。 如今,交大醫(yī)學(xué)院各個附屬醫(yī)院已逐步涌現(xiàn)出一批高水平的臨床研究成果,研究論文先后出現(xiàn)在國際各大頂級期刊上。 2018年4月,由附屬瑞金醫(yī)院發(fā)起,心臟外科趙強教授牽頭的DACAB研究成果在美國醫(yī)學(xué)會雜志官方雜志JAMA主刊發(fā)表。作為一項前瞻性、隨機、開放標簽、平行對照的多中心臨床研究,該研究首次證實,替格瑞洛聯(lián)合應(yīng)用阿司匹林的雙聯(lián)抗血小板治療,可顯著提高CABG術(shù)后一年的大隱靜脈橋血管通暢率,并具有減少主要心血管不良事件的潛在趨勢,將有望改變中國乃至世界搭橋術(shù)后的治療指南。 2018年,附屬第九人民醫(yī)院李青峰教授團隊實現(xiàn)1.2億元獨家轉(zhuǎn)讓項目,創(chuàng)下交大醫(yī)學(xué)院迄今臨床科技成果轉(zhuǎn)化金額的最大單紀錄,相關(guān)技術(shù)將應(yīng)用于皮膚再生、愈合、移植等領(lǐng)域,具有巨大的臨床應(yīng)用價值和效益。 2019年7月17日至25日,交大醫(yī)學(xué)院更是沸騰了:短短一周間,附屬瑞金醫(yī)院腎臟內(nèi)科陳楠教授團隊和附屬仁濟醫(yī)院南院風(fēng)濕科葉霜團隊,共三項原創(chuàng)性研究成果相繼發(fā)表于國際上臨床醫(yī)學(xué)的頂級期刊《新英格蘭醫(yī)學(xué)雜志》。 《新英格蘭醫(yī)學(xué)雜志》副主編肖瑞平教授評價道,這些研究創(chuàng)造了多個首次:首次背靠背發(fā)表中國團隊的臨床試驗,首個中國率先批準的國際原創(chuàng)新藥,首個低氧通路新藥;新英格蘭雜志首篇中國大陸完成、以第一和通訊作者發(fā)表的3期臨床試驗。 發(fā)表這些頂級論文的專家正是每天在手術(shù)室、在病房忙碌的醫(yī)生們,他們用心在為病人服務(wù),他們更是用他們的智慧在總結(jié)、提煉、推動臨床診療的進步,在世界舞臺上展示中國醫(yī)生的智慧與貢獻。 作者:唐聞佳 *文匯獨家稿件,轉(zhuǎn)載請注明出處。 |
|
來自: shiyong737 > 《未命名》