2019年7月31日,由廣東金融高新區(qū)、清科集團(tuán)、 在上午的會(huì)議中,松禾資本創(chuàng)始合伙人羅飛發(fā)表了“大周期下產(chǎn)業(yè)投資布局之道”的主題演講,分享作為本土投資機(jī)構(gòu),如何看到當(dāng)下的投資。 以下為演講內(nèi)容精華,經(jīng) 各位朋友,大家早上好!非常感謝今天能夠跟大家分享,作為投資機(jī)構(gòu),如何看待當(dāng)下的投資。 科創(chuàng)板是當(dāng)下投資的關(guān)鍵詞?;厥淄?,科創(chuàng)板用了整整20年才推出。20年前,也就是1998年,整個(gè)資本市場(chǎng)共同期待著科創(chuàng)板(當(dāng)時(shí)稱為科技板)。松禾也是在那個(gè)時(shí)候成立了前身機(jī)構(gòu),即產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)投。與此同時(shí),深創(chuàng)投、本土的人民幣基金也開始誕生。20年來(lái),我們一直期盼的科創(chuàng)板已經(jīng)落地??苿?chuàng)板,我們確實(shí)覺得是對(duì)中國(guó),尤其對(duì)中國(guó)的創(chuàng)投行業(yè),是一個(gè)里程碑式的事件。首先,科創(chuàng)板非常有利于提升中國(guó)科技企業(yè)的發(fā)展水平;其次,更加豐富的上市標(biāo)準(zhǔn),也是一個(gè)對(duì)于發(fā)行制度的突破。另外,對(duì)于全新的融資、并購(gòu)和重組平臺(tái)也因?yàn)榭苿?chuàng)板而加速發(fā)展。20年的期待,盼來(lái)了科創(chuàng)板,我們相信一定會(huì)給整個(gè)股權(quán)投資市場(chǎng)帶來(lái)新機(jī)遇。非常有幸,在20年的積累中,我們?cè)诳萍紕?chuàng)業(yè)投資方面累計(jì)投資了幾百家企業(yè),而在首批科創(chuàng)板企業(yè)申報(bào)中,我們有6家企業(yè)申報(bào),其中第一批有4家。今天,借此機(jī)會(huì)跟大家分享,作為一個(gè)投資機(jī)構(gòu),我們有哪些看法。 第一,第一批在科創(chuàng)板上市的正好有北、上、廣、深四個(gè)城市,第一家是深圳的光峰,第二家是廣州的方邦電子,第三家是北京的天宜上佳,第四家就是杭州的虹軟科技。其實(shí)我們不難發(fā)現(xiàn),這四個(gè)城市經(jīng)過(guò)將近超20年的科技創(chuàng)新發(fā)展,孕育了越來(lái)越多的有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的科創(chuàng)企業(yè)。尤其有兩個(gè)很重要的企業(yè),應(yīng)該跟大家一起分享。第一個(gè)就是深圳光峰,第二個(gè)就是杭州的虹軟,兩位創(chuàng)始人都是從美國(guó)學(xué)成歸來(lái)。 光峰科技的創(chuàng)始人李屹博士本科畢業(yè)于清華大學(xué),在美國(guó)的羅切斯特大學(xué)獲得的博士學(xué)位。李屹博士在求學(xué)期間就著力于研究激光科技,所以光峰科技在十幾年前創(chuàng)辦的時(shí)候,光峰科技的創(chuàng)始人及團(tuán)隊(duì)就已經(jīng)在激光領(lǐng)域耕耘了將近20年。光峰是主要做激光技術(shù)顯示,所以推出的產(chǎn)品是激光電視、激光投影、電影院的激光光源。 虹軟的創(chuàng)始人本科畢業(yè)于北京大學(xué),1994年就已經(jīng)在美國(guó)灣區(qū)開始創(chuàng)業(yè),成立了虹軟。虹軟是軟件企業(yè),軟件開發(fā)領(lǐng)域聚焦于視覺成像技術(shù),歷經(jīng)三個(gè)顯示領(lǐng)域。比如說(shuō)相機(jī),90年代之后很多相機(jī)都采用虹軟的成像軟件;還有手機(jī)成像軟件,像三星、OPPO等等。虹軟在手機(jī)成像軟件領(lǐng)域有非常高的市場(chǎng)占有率。 兩家企業(yè)有諸多相似之處。第一,形成了全球覆蓋的知識(shí)產(chǎn)權(quán);第二,這兩家企業(yè)都有將近20年的技術(shù)積累。所以這兩家企業(yè)能夠在科創(chuàng)板上市,證明科創(chuàng)板篩選的標(biāo)準(zhǔn)是非常符合科技的創(chuàng)新理念,尤其是有底層平臺(tái)技術(shù)的,而且是引領(lǐng)全球科技的創(chuàng)新。 另外,天宜上佳、方邦這兩家企業(yè)都是做新材料的企業(yè)。方邦是做手機(jī)柔性顯示、柔性線路板的屏蔽材料,這個(gè)材料全球只有三大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,方邦現(xiàn)在已經(jīng)成為第二。方邦的創(chuàng)始人早在20年前就開始研究屏蔽膜;天宜上佳則是做高鐵的剎車材料。幾年前,天宜上佳的材料成功替代了進(jìn)口材料,解決了中國(guó)人創(chuàng)造發(fā)明高鐵的難題。因此,天宜上佳也是非常難得的創(chuàng)新材料公司。 綜合來(lái)說(shuō),我們覺得有以下幾點(diǎn)非常重要。 第一,是否有經(jīng)歷很多年積累的知識(shí)產(chǎn)權(quán),且是否有全球的布局;第二,是否形成一個(gè)專注的平臺(tái)型的技術(shù);第三,知識(shí)產(chǎn)權(quán)平臺(tái)的技術(shù)之后能否有一個(gè)能夠集中全球經(jīng)營(yíng)、全球產(chǎn)業(yè)鏈能力的產(chǎn)業(yè)化平臺(tái)。 首先,我們來(lái)看知識(shí)產(chǎn)權(quán)。如果大家對(duì)方邦的產(chǎn)業(yè)發(fā)展,尤其是上市過(guò)程有所關(guān)注的話,不難發(fā)現(xiàn),方邦早在前年就已經(jīng)申報(bào)了上市。彼時(shí),方邦的銷售利潤(rùn)已經(jīng)超過(guò)5000萬(wàn)。但是在2018年上半年,經(jīng)過(guò)發(fā)審審核的時(shí)候,沒有過(guò)會(huì)。一個(gè)很重要的原因是日本的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在中國(guó)對(duì)方邦電子的知識(shí)產(chǎn)權(quán)提請(qǐng)了訴訟。所以作為一家初創(chuàng)的,而且是民營(yíng)的新材料企業(yè),盡管市場(chǎng)、客戶已經(jīng)認(rèn)可,但是在它的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手看來(lái),知識(shí)產(chǎn)權(quán)是新材料創(chuàng)新的一個(gè)命脈。所以借著公司即將上市的時(shí)機(jī),對(duì)方聘請(qǐng)了非常知名的機(jī)構(gòu),對(duì)這家企業(yè)進(jìn)行了知識(shí)產(chǎn)權(quán)的訴訟。所以知識(shí)產(chǎn)權(quán)是科技創(chuàng)新的基石,堅(jiān)實(shí)的產(chǎn)權(quán)保證企業(yè)能夠經(jīng)得起全球知識(shí)產(chǎn)權(quán)挑戰(zhàn)。因?yàn)?,從生產(chǎn)到發(fā)明只有一個(gè)差別,就是你是否擁有知識(shí)產(chǎn)權(quán)。 我們?cè)趯⒔?0年的經(jīng)歷中,越來(lái)越關(guān)注海歸創(chuàng)業(yè)群體。我們十分看重海歸創(chuàng)業(yè)的群體和中國(guó)的生產(chǎn)、生產(chǎn)管理的團(tuán)隊(duì)結(jié)合在一起,尤其對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)持續(xù)加大投入。我們覺得這是在初創(chuàng)的投資方面最為重要的。 第二,正因?yàn)橛兄R(shí)產(chǎn)權(quán)的積累,所以我們希望看到、也相信越來(lái)越多的企業(yè)會(huì)出現(xiàn)平臺(tái)級(jí)的創(chuàng)新技術(shù)。所以這些年來(lái),我們投資了光峰、柔宇、華大基因(300676)、熵康科技等,這些代表性的企業(yè)無(wú)一不是由于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的積累實(shí)現(xiàn)了平臺(tái)性的創(chuàng)新技術(shù)。講到華大基因,華大基因是來(lái)自于華大研究院,由科研機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型而來(lái)。在2012年、2013年的時(shí)候,華大集團(tuán)由華大研究院第一個(gè)推出了華大醫(yī)學(xué)境內(nèi)上市。同時(shí),華大基因在2013年全資收購(gòu)了在美國(guó)的測(cè)序儀公司。經(jīng)過(guò)6年時(shí)間,不僅消化了這家企業(yè)所有的技術(shù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán),同時(shí)也升級(jí)了這家公司的技術(shù)。為什么華大從一個(gè)研究院能夠推出不同技術(shù)的服務(wù),包括推出新的測(cè)序儀,知識(shí)產(chǎn)權(quán)和平臺(tái)的力量至關(guān)重要。 第三,人才方面。第一,科研的人才,也就是科學(xué)家的隊(duì)伍;第二,企業(yè)家的團(tuán)隊(duì)。經(jīng)過(guò)改革開放40年的積累,一方面,我們有超過(guò)500萬(wàn)的海歸大軍;另一方面,還培育了幾千萬(wàn)有經(jīng)營(yíng)、懂市場(chǎng)、懂團(tuán)隊(duì),扎根于本土的產(chǎn)業(yè)化人才。而這兩方面的人才結(jié)合在一起,恰恰是我們科技創(chuàng)新,包括創(chuàng)投最大的紅利,正是因?yàn)橛羞@個(gè)紅利才會(huì)持續(xù)出現(xiàn)IP的紅利,才會(huì)持續(xù)出現(xiàn)平臺(tái)公司的紅利,所以我們覺得技術(shù)、IP、平臺(tái)公司背后的中流砥柱一定是人才。 回過(guò)頭來(lái)看,人才的后面需要什么?人才的后面需要激勵(lì),尤其是正向激勵(lì),而科創(chuàng)板對(duì)人才的激勵(lì)恰恰開辟了一個(gè)更大的空間。所以作為一家投資機(jī)構(gòu),我們看到了剛才三個(gè)紅利,這恰恰是進(jìn)一步加大科技創(chuàng)新投資的一個(gè)方向。當(dāng)然,對(duì)投資人、基金管理人來(lái)講,也提出了新要求。 第一,正因?yàn)檎麄€(gè)創(chuàng)新的基礎(chǔ)是IP,整個(gè)創(chuàng)新IP的后面是人才,所以作為一家投資機(jī)構(gòu),應(yīng)該怎么做呢?第一,提前發(fā)現(xiàn)人才或者說(shuō)人才群體;第二,投后服務(wù)如何站在人才激勵(lì)、培養(yǎng)和服務(wù)于人才的角度,這也是對(duì)投資機(jī)構(gòu)新挑戰(zhàn)。 近幾年,我們有和境內(nèi)的大學(xué)合作,比如給北京大學(xué)、南方科大科技捐贈(zèng),希望通過(guò)這種科技的捐贈(zèng)來(lái)加深我們與高校在科技轉(zhuǎn)化方面的合作;同時(shí),我們也和海外的大學(xué)、科學(xué)家實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行合作。 20年的期待,科創(chuàng)板落地了。我們希望大家能多一些耐心、多一些支持,對(duì)人才、人才創(chuàng)新多一些支持。作為投資機(jī)構(gòu),尤其是作為本土的投資機(jī)構(gòu),我們希望跟大家一起同行,謝謝! 責(zé)任編輯:ysg
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