7月28-30號(hào)，第二十八期【幫扶計(jì)劃】在杭州如期召開

商業(yè)計(jì)劃書是創(chuàng)業(yè)者手中的武器，是提供給投資者和一切對(duì)創(chuàng)業(yè)者的項(xiàng)目感興趣的人，向他們展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的潛力和價(jià)值，說服他們對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行投資和支持。但是很多老板不會(huì)寫商業(yè)計(jì)劃書，或是寫出來的商業(yè)計(jì)劃書差強(qiáng)人意，效果并不好。

周導(dǎo)為300多名幫扶計(jì)劃成員分享“打造項(xiàng)目成為企業(yè)銀行，開啟源源不斷的現(xiàn)金流”

為什么你的商業(yè)計(jì)劃書效果不好呢？

原因大多是出現(xiàn)了以下問題：

1.內(nèi)容假大空

2.前后沒邏輯

3.市場(chǎng)分析不透徹

4.項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)不突出

5.模式難落地

6.方案難執(zhí)行

要想寫好商業(yè)計(jì)劃書，就要清楚明了投資人想看什么樣的商業(yè)計(jì)劃書？

投資人想要的商業(yè)計(jì)劃書要有詳盡的市場(chǎng)分析、準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位、清晰的商業(yè)邏輯、吸睛的項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)、可落地的執(zhí)行方案、有吸引力的回報(bào)預(yù)測(cè)等。因此，寫商業(yè)計(jì)劃書時(shí)，盡量從這幾方面下手，幫扶計(jì)劃課程上，周導(dǎo)會(huì)為大家詳解如何寫好一份商業(yè)計(jì)劃書。

商業(yè)計(jì)劃書的五大要素：市場(chǎng)機(jī)會(huì)、解決方案、盈利規(guī)劃、公司規(guī)劃、財(cái)務(wù)規(guī)劃。

一、市場(chǎng)機(jī)會(huì)

關(guān)鍵詞：錢很多

商業(yè)計(jì)劃書，首先要描述的就是行業(yè)痛點(diǎn)，再通過行業(yè)痛點(diǎn)，引出市場(chǎng)規(guī)模，通過市場(chǎng)總額以及每年的增長(zhǎng)量等數(shù)據(jù)對(duì)比，凸顯出你的項(xiàng)目所在的市場(chǎng)空間有多大，從而引發(fā)投資人的興趣。

說的再好，不如有樣板企業(yè)。大多數(shù)人只相信看得見的事，對(duì)未發(fā)生的事情看不懂、看不上、看不起。所以你的商業(yè)計(jì)劃書還需要告訴他們已經(jīng)成功的樣板企業(yè)。

樣板企業(yè)可以是同行業(yè)的標(biāo)桿，也可以是跨行業(yè)的標(biāo)桿，例如號(hào)稱中餐領(lǐng)域的麥當(dāng)勞——真功夫。通過標(biāo)桿對(duì)比，一方面給投資人參照物，另一方面給投資人一種言外之意：那家標(biāo)桿企業(yè)入股的門檻很高了，你錯(cuò)過了它，此時(shí)不能再錯(cuò)過我了。

總結(jié)：我干的這個(gè)事情很賺錢，已經(jīng)有人在這個(gè)領(lǐng)域賺大錢了。這個(gè)部分最重要的環(huán)節(jié)就是樣板企業(yè)。

二、解決方案

關(guān)鍵詞：怎么賺

市場(chǎng)這么大，你如何去拿下這個(gè)市場(chǎng)，就是你的解決方案，也就是我們講的怎么賺，包含用什么產(chǎn)品或服務(wù)來賺、產(chǎn)品的定價(jià)、渠道銷售網(wǎng)絡(luò)有哪些、推廣傳播的方式有哪些，以及透過你的方案得到了什么益處？

總結(jié)：我發(fā)現(xiàn)了一個(gè)巨大的機(jī)會(huì)，我是用這個(gè)套路把它搞定的。