每當公司團隊需要集思廣益、發(fā)揮員工創(chuàng)造力時，大多數(shù)公司會把一隊人馬組織到一間屋子，給他們紙筆，讓他們想出盡可能多的點子。甚至有為了頭腦風暴的頭腦風暴，我就遇到過，本來打算去那家公司實習，同學朋友所在的一個公司，不大，進去第一天就來了一個頭腦風暴，領導在白板上畫了兩條不平行的線，然后問我們想到了什么，然后五花八門的答案開始蹦出，最后領導說：“對，我們就是要經(jīng)常這樣聯(lián)系，來提高我們的創(chuàng)造力！”我當時很困惑，這就是創(chuàng)造力？

其實，在現(xiàn)實工作中這樣的“頭腦風暴”不少，似乎只要大家聚在一起，集合各種想法就一定能從成堆的想法中篩選出想要的那個。這種方法看起來具有說服力還在于，絕大多數(shù)有關(guān)創(chuàng)造力和創(chuàng)新的書籍都在腔調(diào)這個神話！市面上關(guān)于創(chuàng)造力的書籍，全都在傳授怎樣在短時間內(nèi)向出大量的點子。

“頭腦風暴神話”之所以如此流行，在于頭腦風暴作為一種構(gòu)思想法的方法，本身并沒有什么壞處，而且構(gòu)思想法是創(chuàng)造力的重要組成元素之一，如果執(zhí)行得當，說不定還真能從中挑出最新穎且實用的。但我們忽視了一點，就是頭腦風暴很少被正確執(zhí)行，有時甚至根本沒有執(zhí)行的必要。

為什么這么說呢？

因為頭腦風暴，或快速產(chǎn)生想法、創(chuàng)意，是發(fā)揮團隊創(chuàng)造力、產(chǎn)生新穎想法的一種有效途徑。然而，創(chuàng)造力不僅是新穎的想法，想法還必須具有實用性才能稱得上真正的創(chuàng)新。

那么如何來進行高效率的頭腦風暴呢？

立體書封

《X創(chuàng)造力：創(chuàng)意信手拈來之謎》可以給我們一些正確的指導，這本書認為提出一個有效的創(chuàng)意要經(jīng)過八個階段：

1、發(fā)現(xiàn)和定義問題。也就是你得找到一個好問題，什么問題是有價值的？

2、準備相關(guān)知識。無論是產(chǎn)生新穎實用的想法，還是對它們進行評估，都需要大量的相關(guān)領域知識。

3、收集可能的相關(guān)信息。領域內(nèi)的知識固然重要，但有時最佳解決方案常常離不開領域之外的想法和理念

4、抽出時間醞釀。潛意識需要時間來出來搜集的信息，重新整合。

5、產(chǎn)生多種多樣的想法。醞釀之后，眾多想法和連接浮現(xiàn)出來，產(chǎn)生新的關(guān)聯(lián)。

6、以意想不到的方式連接。很多創(chuàng)造性想法都來自對已有想法或發(fā)明的重新組合。

7、選出最佳想法。以既新穎又實用為標準。

8、展示想法。與外界交流，從而得到進一步的完善、轉(zhuǎn)化和演變。

對照這八個步驟反觀我們所謂的頭腦風暴，大多是從第五個階段開始，但并非經(jīng)過醞釀后產(chǎn)生的，而是憑空想象，至于接下來的步驟則也很少正確執(zhí)行。這只是正確進行頭腦風暴的方式之一。

圖片來自網(wǎng)絡

再以大型咨詢公司IDEO舉例，他們在為美國紅十字會重新設計獻血體驗時，在開始構(gòu)思想法之前，設計師們會花大量時間進行調(diào)查研究，考察市場上已有的產(chǎn)品，研究客戶公司和用戶群，挖掘現(xiàn)在正在使用及之后可能使用的技術(shù)，甚至還將約束條件列成清單。

初步調(diào)研完成后，還不是把大家想法聚集起來的時候。項目團隊會深入生活，觀察真實的人群是如何使用市場上已有的產(chǎn)品或者新產(chǎn)品設計的原型。他們會注意人們會喜歡哪一種設計，討厭哪一種，原因是什么。他們非常重視這個環(huán)節(jié)觀察活動，甚至還雇傭了一批受過大學教育的人種學家，幫助研究用戶是如何與當前產(chǎn)品交互的。

完成了市場調(diào)研和人種學家的觀察研究之后，才到頭腦風暴的環(huán)節(jié)。但即便大家的想法都很多，團隊也通常不會馬上組織大家七嘴八舌了拋出自己的想法，而是會先讓大家根據(jù)自己的想法制作原型，將自己的理念可視化，然后設想顧客會如何使用產(chǎn)品，也就是自己首先對自己想法的可行性、實用性進行評估。

接下來，團隊會仔細評估每一個制作出的原型，從設計師、客戶團隊、主題專家，甚至目標用戶那里尋求反饋，反饋之后他們會對原型進一步修改。這個流程完成，最終的原型才被確定下來。以IDEO公司設計的鼠標原型為例，出標的滾輪最初是有黃油盤蓋子上面的橡膠球制作而成，經(jīng)過很長時間之后，這種粗劣的設計才由更高品質(zhì)的產(chǎn)品代替。

一個優(yōu)秀設計產(chǎn)品的出現(xiàn)，不可能是一群人在毫無準備的情況下來拋出一堆毫無根據(jù)，不考慮可行性、實用性的想法就能辦到的，在產(chǎn)生想法前要進行充分的調(diào)查研究，隨著想法的展示，它也會被進一步改善。頭腦風暴只是產(chǎn)生一個好的創(chuàng)意的一個環(huán)節(jié)，并非頭腦風暴本身使你更有創(chuàng)造力！