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02-24 00:20

他心中始終有個(gè)夢(mèng)想——讓家鄉(xiāng)變面貌、讓窮人住新房、讓荒漠變良田。

在28年的時(shí)間里，他為曾經(jīng)的一句諾言矢志不渝，不惜背負(fù)巨額債務(wù)、不論回報(bào)多少、不計(jì)功名得失，走過風(fēng)風(fēng)雨雨、度過艱難萬(wàn)千，在鄂爾多斯庫(kù)布其沙漠投身沙產(chǎn)業(yè)，先后治理沙漠30多萬(wàn)畝，種植沙柳300多萬(wàn)畝，帶動(dòng)12萬(wàn)農(nóng)牧民增收致富。

他先后投資60多億元用于新農(nóng)村建設(shè)、產(chǎn)業(yè)扶貧，在沙漠中建起了一座舉世矚目的現(xiàn)代化新城，成為中國(guó)社會(huì)主義新農(nóng)村、內(nèi)生城鎮(zhèn)化與創(chuàng)新扶貧模式的典范。

多年來，他投資公益事業(yè)資金3億多元，救助了200多名先天性心臟病患兒；在當(dāng)?shù)刂?座、修路10條，付出了艱苦卓絕的努力，為社會(huì)、為國(guó)家、為人民作出了巨大貢獻(xiàn)和犧牲，他就是內(nèi)蒙古東達(dá)蒙古王集團(tuán)董事長(zhǎng)趙永亮，一個(gè)信念堅(jiān)定、心系百姓、造福社會(huì)的大愛企業(yè)家，一個(gè)為社會(huì)創(chuàng)造出巨大價(jià)值和財(cái)富的時(shí)代楷模。

為改變家鄉(xiāng)立誓

趙永亮的家鄉(xiāng)在鄂爾多斯庫(kù)布其沙漠東部的召溝村，當(dāng)年很難解決溫飽，能吃上一頓羊肉就是最大的夢(mèng)想。這里的老百姓一輩子只洗三次澡，出生洗一次，結(jié)婚洗一次，去世洗一次。因?yàn)槟抢飿O度干旱少雨，而且風(fēng)多沙大、廣種薄收，當(dāng)?shù)乩习傩站幜艘痪漤樋诹铮骸按禾旆N了一坡，秋天割上一車，打了一笸籮，煮了一鍋，吃了一頓，還剩的不多。”所以，從上世紀(jì)50年代開始，人們?yōu)榱颂铒柖亲?，不惜以犧牲環(huán)境為代價(jià)，掠奪性地濫用資源，使環(huán)境發(fā)生了嚴(yán)重惡化，真正是“50年代風(fēng)吹草低見牛羊，60年代濫墾濫伐濫開荒，70年代沙進(jìn)人退無(wú)躲藏。”

1973年，趙永亮在內(nèi)蒙古達(dá)拉特旗畜產(chǎn)品公司當(dāng)上了一名收購(gòu)員。走向社會(huì)，他才真正體會(huì)到知識(shí)技能的重要。于是他發(fā)奮努力、刻苦鉆研，尋找各種機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)知識(shí)，提高技能，無(wú)師自通地練就了一套過硬本領(lǐng)，通過手感和目測(cè)就能判斷豬羊的基本重量。當(dāng)年，凡是經(jīng)他目測(cè)并親手提抱過的豬實(shí)際稱重誤差不超兩斤，羊的誤差不超半斤。1976年，在伊克昭盟（鄂爾多斯市）畜產(chǎn)品全項(xiàng)目技術(shù)大賽中趙永亮獲得了第一名，22歲就成為“全國(guó)新長(zhǎng)征突擊手”，24歲時(shí)被提拔為伊克昭盟絨毛廠原料公司總經(jīng)理，26歲被提任為伊克昭盟羊絨衫廠副廠長(zhǎng)兼原料部部長(zhǎng)。31歲時(shí)出版了中國(guó)第一部《山羊絨毛學(xué)》，并成為享受國(guó)務(wù)院特殊津貼的農(nóng)業(yè)技術(shù)專家。

1989年農(nóng)歷臘月二十五，從小疼 愛他的奶奶去世，因?yàn)楫?dāng)?shù)靥F沒有電，只能用汽車電瓶放了一晚上的哀樂。這件事對(duì)趙永亮的觸動(dòng)很大。跪在奶奶靈前的趙永亮發(fā)誓：“我這輩子要是不能幫家鄉(xiāng)通上電就是狗熊！如果能帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們脫貧致富也許算個(gè)英雄?！闭沁@個(gè)誓言，決定了趙永亮今后的人生。

這個(gè)誓言成為趙永亮畢生的追求，1990年，趙永亮辭掉多少人可望而不可及的顯赫職務(wù)毅然下海。那時(shí)，能請(qǐng)到精通羊絨的人，就意味著請(qǐng)到了財(cái)神爺，很多實(shí)力雄厚的企業(yè)都希望趙永亮去他們那里工作。但他卻偏偏去了大連的一家外資小企業(yè)擔(dān)任副總經(jīng)理。因?yàn)檫@家企業(yè)的老板唐悅琳女士答應(yīng)了他的條件：借給他20萬(wàn)美元在家鄉(xiāng)辦一個(gè)企業(yè)。到大連后，趙永亮幫唐女士的企業(yè)從年銷售額80萬(wàn)元做到了3000多萬(wàn)元。三年后，他如愿以償回到家鄉(xiāng)創(chuàng)辦了東達(dá)羊絨制品公司，并拿出自己下海掙到的第一筆錢為家鄉(xiāng)召溝村通上了電，并幫助困難家庭子女上學(xué)，幫助許多鄉(xiāng)親到自己的企業(yè)上班，兌現(xiàn)了當(dāng)年的誓言。

為企業(yè)發(fā)展謀變

東達(dá)羊絨只用了兩年時(shí)間就達(dá)到上億元的銷售額。但企業(yè)同時(shí)也遇到了山羊絨原料供應(yīng)后續(xù)不足的問題。企業(yè)為了保證原料就只能自己養(yǎng)羊。在養(yǎng)殖過程中受到當(dāng)?shù)貝毫由鷳B(tài)環(huán)境的嚴(yán)重困擾，因此趙永亮萌生了治理沙漠的念頭。

沙柳是當(dāng)?shù)胤里L(fēng)固沙的優(yōu)質(zhì)樹種，具有抗風(fēng)沙、耐干旱、平茬復(fù)壯等特點(diǎn)。過去老百姓只將沙柳作為薪材使用，利用率低，沒有種植的積極性，導(dǎo)致大片沙柳自然枯死。沙柳的生物學(xué)特性是3-5年平茬一次，平茬后的沙柳會(huì)以8倍的速度生長(zhǎng)。鄂爾多斯屬于降雨量在350毫米以下的灌木王國(guó)區(qū)，種植沙柳的優(yōu)勢(shì)得天獨(dú)厚。沙柳20%的葉子和嫩枝條與農(nóng)作物秸稈、苜蓿等草本植物可配制成優(yōu)質(zhì)飼料用于圈養(yǎng)絨山羊；80%的枝條是優(yōu)質(zhì)木質(zhì)化粗纖維，可加工成木漿造紙。這就是趙永亮的思路。

1998年，趙永亮投入2億多元收購(gòu)了停產(chǎn)多年的達(dá)拉特旗造紙廠并進(jìn)行了升級(jí)改造，建成年產(chǎn)10萬(wàn)噸沙柳制漿配抄掛面箱板紙項(xiàng)目，產(chǎn)值達(dá)3.2億元，農(nóng)牧民增收6000多萬(wàn)元。

1996年，內(nèi)蒙古達(dá)拉特旗解放灘鄉(xiāng)的三個(gè)村接連遭受凌水、地震災(zāi)害，很多人家的房屋倒塌。趙永亮聞?dòng)嵑罅⒓礇Q定把留給父母建房的錢拿出來幫助村民，讓居無(wú)定所的村民在上凍前全部搬進(jìn)了嶄新溫暖的新房；為帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧民致富，他在扶持和發(fā)展奶牛養(yǎng)殖中不幸失敗。他毅然決然以不到2000萬(wàn)的低價(jià)賣掉了三座煤礦用來補(bǔ)償養(yǎng)殖戶，而企業(yè)卻因此損失了10多個(gè)億。但是直到現(xiàn)在，那里的老百姓生活水平仍然沒有發(fā)生根本性變化。這讓趙永亮領(lǐng)悟到：新農(nóng)村不能不蓋新房子，也不能只是蓋新房子，扶貧光靠“輸血”解決不了根本問題，要變“輸血”為“造血”。

如今，偏遠(yuǎn)落后的農(nóng)村大部分年輕人都走了，家里面留下的是老幼病殘，光靠這些人搞城鎮(zhèn)化根本不可能，所以必須要用經(jīng)濟(jì)杠桿去撬動(dòng)，有產(chǎn)業(yè)作為支撐，還要有收入，才能讓老百姓徹底脫貧致富。于是，趙永亮從此帶領(lǐng)企業(yè)一起開始投身沙產(chǎn)業(yè)與扶貧事業(yè)，這一走就是20年。

為百姓幸福謀出路

人民科學(xué)家錢學(xué)森院士是世界上最早提出開發(fā)沙產(chǎn)業(yè)的人，他說：“要用新的思維來看待沙漠，在廣闊的沙漠中可建立起上千億元產(chǎn)值的大事業(yè)?！彼岢龅?2字治沙方針“多用光、少用水、新技術(shù)、高效益”不是簡(jiǎn)單的植草種樹，而是要把不毛之地變?yōu)槲滞亮继?，要在不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈、提高附加值的同時(shí)，科學(xué)地向沙漠要效益、在沙漠上做文章。要通過工業(yè)治沙、農(nóng)業(yè)治沙、產(chǎn)業(yè)治沙等多種手段去治理沙漠。

為了實(shí)踐錢老的沙產(chǎn)業(yè)理論，從1998年開始，趙永亮帶領(lǐng)的東達(dá)集團(tuán)先后投資7.5億多元在庫(kù)布其沙漠中建設(shè)了30萬(wàn)畝沙柳基地，輻射周邊種植沙柳近300萬(wàn)畝。企業(yè)還在8大種植基地種植各類苗木3億多株，在沙漠中建起了取之不盡的“綠色銀行”，形成了以“治沙為中心，以科技為先導(dǎo)，林沙草畜相結(jié)合，多種經(jīng)營(yíng)綜合利用”的經(jīng)營(yíng)模式和格局，實(shí)現(xiàn)了“沙漠增綠、沙柳增值、農(nóng)牧民增收、企業(yè)增效、地方增稅、碳匯增量”的“六增”目標(biāo)。趙永亮治理沙漠的第一步是封沙固沙，第二步是把沙漠變良田，第三步是發(fā)展沙產(chǎn)業(yè)，第四步是依托沙產(chǎn)業(yè)建設(shè)城鎮(zhèn)。

2001年，錢學(xué)森院士看到趙永亮實(shí)踐沙產(chǎn)業(yè)理論的材料后在回信中說：“我認(rèn)為內(nèi)蒙古東達(dá)蒙古王集團(tuán)是在從事一項(xiàng)偉大的事業(yè)——將林、草、沙三業(yè)結(jié)合起來，開創(chuàng)我國(guó)西北沙區(qū)21世紀(jì)的大農(nóng)業(yè)！而且實(shí)現(xiàn)了農(nóng)工貿(mào)一體化的產(chǎn)業(yè)鏈，達(dá)到沙漠增綠、農(nóng)牧民增收、企業(yè)增效的良性循環(huán)?！睆拇?，錢老的沙產(chǎn)業(yè)理論就成為趙永亮發(fā)展沙產(chǎn)業(yè)、帶領(lǐng)百姓脫貧致富的理論指導(dǎo)。

2013年后，東達(dá)集團(tuán)總投資5.8億元建成了全國(guó)首家年產(chǎn)10萬(wàn)立方米沙柳刨花板項(xiàng)目，引進(jìn)了世界最先進(jìn)的德國(guó)迪芬巴赫生產(chǎn)線，生產(chǎn)出優(yōu)于歐盟標(biāo)準(zhǔn)的環(huán)保高密度沙柳刨花板。為沙柳找到了出路，在變廢為寶的同時(shí)打造出了生態(tài)文明建設(shè)的升級(jí)版，做到了“上一個(gè)項(xiàng)目、帶一片產(chǎn)業(yè)、興一方經(jīng)濟(jì)、富一方百姓?！鄙钞a(chǎn)業(yè)不僅改變了沙柳的用途和價(jià)值，也改變了沙漠的命運(yùn)。

為精準(zhǔn)扶貧探索途徑

目前，全國(guó)還有7000多萬(wàn)貧困人口，有1000多萬(wàn)貧困人口急需搬遷。要在2020年前解決7000萬(wàn)人的貧困問題，任務(wù)十分艱巨，靠什么來完成？有什么好的途徑和方法？這也是趙永亮始終在探索和實(shí)踐的事，并已經(jīng)實(shí)實(shí)在在地取得了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和成效。2015年，東達(dá)集團(tuán)的扶貧模式已被國(guó)務(wù)院扶貧辦選為典型案例在全國(guó)推廣。

東達(dá)集團(tuán)已經(jīng)踐行了國(guó)家“五個(gè)一批”脫貧戰(zhàn)略要求，構(gòu)建起大精準(zhǔn)脫貧格局。企業(yè)投入30多億元，配套建設(shè)30多家企業(yè)，通過打造循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈，直接與間接帶動(dòng)了1萬(wàn)貧困人口就業(yè)創(chuàng)業(yè)，做到了“通過生產(chǎn)脫貧一批”；與鄂爾多斯和達(dá)拉特旗政府協(xié)作，投入30多億元，創(chuàng)新性地提出并實(shí)施了“無(wú)土移民”戰(zhàn)略，通過異地搬遷，將沙區(qū)與不適宜人類生存發(fā)展環(huán)境中的群眾搬遷到風(fēng)水梁園區(qū)創(chuàng)業(yè)發(fā)展，使6000多戶、1萬(wàn)多人進(jìn)得來、穩(wěn)得住、能致富，做到了“通過異地搬遷脫貧一批”；建立了沙柳種植保護(hù)讓利的補(bǔ)償機(jī)制，全力維護(hù)生態(tài)建設(shè)取得的成果，充分保證沙柳種植戶的利益，使12萬(wàn)沙區(qū)貧困人口人均增收2000元，做到了“通過生態(tài)補(bǔ)償脫貧一批”；建立了東達(dá)商學(xué)院、東達(dá)創(chuàng)業(yè)學(xué)院、慧眾職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校，為數(shù)百名貧困大學(xué)生減免學(xué)費(fèi)，對(duì)貧困農(nóng)牧民進(jìn)行免費(fèi)的職業(yè)技能培訓(xùn)，讓400多名東部貧困地區(qū)大學(xué)生到集團(tuán)就業(yè)，捐資200多萬(wàn)元建立了亮明第一、第二小學(xué)、巴拉格歹小學(xué)，投入1000多萬(wàn)元建立了風(fēng)水梁小學(xué)和幼兒園，為學(xué)生提供免費(fèi)的教育，累計(jì)減免和補(bǔ)貼學(xué)費(fèi)300多萬(wàn)元，同時(shí)在各類教育事業(yè)中為貧困學(xué)校和學(xué)生捐贈(zèng)款物8000多萬(wàn)元，做到了“發(fā)展教育脫貧一批”；與當(dāng)?shù)厥小⑵靸杉?jí)政府協(xié)作，使所有入駐園區(qū)的養(yǎng)殖戶應(yīng)保盡保，享受到了國(guó)家與政策的紅利，同時(shí)免費(fèi)給3000多戶養(yǎng)殖戶提供住房、兔舍、沼氣池等生產(chǎn)生活設(shè)施，給予保設(shè)施、保種兔、保飼料、保防疫、保銷售的“五?！狈?wù)，把保險(xiǎn)讓給養(yǎng)殖戶，風(fēng)險(xiǎn)由企業(yè)承擔(dān)，做到了“社會(huì)保障兜底一批”，探索出一條行之有效的精準(zhǔn)扶貧新途徑。

2005年初，國(guó)家提出“建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村”的大戰(zhàn)略之際，趙永亮大膽提出要規(guī)劃打造一座升級(jí)版的新農(nóng)村集鎮(zhèn)，將生存在鄂爾多斯環(huán)境惡劣地區(qū)的農(nóng)牧民遷移到東達(dá)生態(tài)移民扶貧村（風(fēng)水梁園區(qū)），讓他們?cè)谏鷳B(tài)鏈、生物鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)品鏈上謀生存、求發(fā)展，過上安居樂業(yè)的生活。

風(fēng)水梁是個(gè)小地方，可趙永亮卻干出了大事業(yè)。這里原名“風(fēng)干圪梁”，是個(gè)狂風(fēng)肆虐、黃沙遍地、干旱少雨、人煙稀少、自然條件極度惡劣，沒水沒路沒植被，讓人絕望的地方。

如今園區(qū)規(guī)劃面積113平方公里，在建面積53平方公里，將總投資100億元，建設(shè)容納12萬(wàn)人口，集生態(tài)建設(shè)、文化旅游、有機(jī)農(nóng)畜產(chǎn)品、清潔能源、扶貧、新農(nóng)村建設(shè)與人口轉(zhuǎn)移為一體的綜合性示范園區(qū)，打造名副其實(shí)的“世界獺兔業(yè)航母”“中國(guó)沙產(chǎn)業(yè)硅谷”“中國(guó)西部第一村”“中國(guó)沙漠第一城”。

企業(yè)遵循“生態(tài)擴(kuò)鎮(zhèn)移民、產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)扶貧”的理念，本著“政府搭臺(tái)、企業(yè)唱戲、銀行支持、農(nóng)牧民受益”的四項(xiàng)基本原則，通過“規(guī)模化養(yǎng)殖、產(chǎn)業(yè)化配套、專業(yè)化管理、系統(tǒng)化分割、現(xiàn)代化加工、資本化運(yùn)作”六輪驅(qū)動(dòng)模式運(yùn)營(yíng)獺兔養(yǎng)殖業(yè)。圍繞“牛馬駱駝羊、貂貉狐貍狼、獺兔是脊梁”的發(fā)展思路。目前建成可存欄3000頭奶牛的風(fēng)水梁有機(jī)牧場(chǎng)，已形成獺兔1000萬(wàn)只、貂、狐貍、貉等特種動(dòng)物10萬(wàn)只的養(yǎng)殖規(guī)模，正在內(nèi)蒙古11個(gè)地區(qū)建設(shè)規(guī)?；庋蝠B(yǎng)殖基地，園區(qū)內(nèi)從事物流、服務(wù)業(yè)等方而的經(jīng)營(yíng)戶，其經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到了當(dāng)?shù)赝袠I(yè)的中上等水平。

趙永亮在風(fēng)水梁打造的兩大循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈，一個(gè)是生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈，一個(gè)是生物產(chǎn)業(yè)鏈。生態(tài)鏈拉出來兩個(gè)鏈條，一個(gè)是種植產(chǎn)業(yè)鏈，就是沙柳種植與刨花板生產(chǎn)；一個(gè)是有機(jī)產(chǎn)品鏈，就是大棚采摘與旅游觀光，同時(shí)用刨花板下腳料做了木腐菌生產(chǎn)有機(jī)香菇。生物鏈又拉出了兩個(gè)鏈條，一個(gè)是養(yǎng)殖鏈，就是獺兔與特種養(yǎng)殖，用獺兔的下腳料養(yǎng)了貂，貂的下腳料養(yǎng)了貉，貉的下腳料養(yǎng)了狐貍，狐貍的下腳料又養(yǎng)了狼，狼的下腳料又變成了藥材，以養(yǎng)殖棚頂用來光伏發(fā)電；第二個(gè)是生物產(chǎn)品鏈，就是用獺兔與動(dòng)物的皮毛生產(chǎn)服裝、用獺兔肉生產(chǎn)有機(jī)香腸和各類肉制品，用血、內(nèi)臟進(jìn)行生物制藥，用兔糞做草腐菌生產(chǎn)雙孢菇。最后，兩個(gè)共同鏈條產(chǎn)生的有機(jī)肥料又改造了沙漠，形成了良性循環(huán)、高效利用的產(chǎn)業(yè)格局。這種鏈條套鏈條的循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式有效解決了沙區(qū)老百姓的生產(chǎn)生活和生存問題。

利用獺兔糞便與沼渣等與唐山宏文集團(tuán)合作建設(shè)年產(chǎn)的120萬(wàn)噸有機(jī)菌肥廠將改造周邊百萬(wàn)畝有機(jī)良田，發(fā)展有機(jī)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。建設(shè)的年產(chǎn)120萬(wàn)噸有機(jī)飼料廠將把產(chǎn)品銷售給園區(qū)和全國(guó)各養(yǎng)殖企業(yè)喂養(yǎng)有機(jī)的豬、牛、羊、雞、獺兔等，從而保障國(guó)民“舌尖上的安全”。 建立了龍頭企業(yè)與養(yǎng)殖戶之間保護(hù)讓利的新機(jī)制，緊緊圍繞循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈，將傳統(tǒng)的扶貧模式由輸血式轉(zhuǎn)變?yōu)樵煅?，建立起以工補(bǔ)農(nóng)的長(zhǎng)效機(jī)制，為農(nóng)牧民轉(zhuǎn)移就業(yè)、生活致富創(chuàng)造了條件，具有很強(qiáng)的可復(fù)制性。

目前，國(guó)家級(jí)貧困縣興安盟科右中旗已形成2000戶的獺兔養(yǎng)殖規(guī)模；國(guó)家級(jí)貧困縣烏蘭察布市四子王旗復(fù)制已形成1000戶的規(guī)模。帶動(dòng)了特色資源加工產(chǎn)業(yè)、物流服務(wù)產(chǎn)業(yè)集聚，創(chuàng)造出了更多就業(yè)機(jī)會(huì)，打造出良好的人居環(huán)境、服務(wù)環(huán)境，形成了產(chǎn)業(yè)興、人口聚的良性互動(dòng)局面。

為慈善事業(yè)貢獻(xiàn)力量

趙永亮常說的一句話是：財(cái)富和公益的平衡，是社會(huì)和諧的基礎(chǔ)。愛親人、愛家庭是小愛，愛人民、愛祖國(guó)是大愛，兩愛兼容才能構(gòu)成社會(huì)大和諧。錢少了是自己的，多了就成了社會(huì)的，一個(gè)人要是錢很多卻沒干一點(diǎn)對(duì)社會(huì)有益的事，這樣的人生太遺憾了。

2006年趙永亮救助的第一位心臟病患者鄔九女逢人便說“我的命不好，年紀(jì)輕輕就得了嚴(yán)重的心臟病，得病以后我花光了家里的所有積蓄，萬(wàn)般無(wú)奈之時(shí)我一度放棄了生的希望。但我又是最幸運(yùn)的人，因?yàn)檫@輩子我碰到了趙永亮。他和我無(wú)親無(wú)故，卻又花錢又出力把我從死亡線上拽了回來，讓我這輩子對(duì)他的恩情感激不盡?！?/p>

趙永亮富而思進(jìn)、富而思源、回報(bào)社會(huì)、回報(bào)人民，堪稱企業(yè)家的楷模。多年來，他不惜代價(jià)在生態(tài)建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)、扶貧濟(jì)困各類社會(huì)公益事業(yè)上大量投入，做出了光輝的業(yè)績(jī)，因而深受當(dāng)?shù)厝罕姷馁澴u(yù)和擁戴。在救助鄔九女的過程中，他得知僅內(nèi)蒙古附屬醫(yī)院每年就有幾十位心臟病患兒因?yàn)闆]錢無(wú)法及時(shí)進(jìn)行手術(shù)救治而逝去，給親人帶來巨大的傷痛。2006年，他發(fā)起成立了“內(nèi)蒙古東達(dá)蒙古王救助農(nóng)村牧區(qū)先天性心臟病兒童促進(jìn)會(huì)”，自己任會(huì)長(zhǎng)。截至目前，該會(huì)已成功救助了200多名患兒，不僅挽救了一個(gè)個(gè)稚嫩的生命，也挽救了他們的家庭，這樁樁件件名副其實(shí)的善事，顯示了趙永亮他們以慈悲為懷的社會(huì)抱負(fù)和高尚境界。

趙永亮為扶持養(yǎng)殖戶發(fā)展，先后投入補(bǔ)貼資金30多億元；用于農(nóng)村基層道路橋梁建設(shè)資金6300萬(wàn)元；與政府合作總投資13.5億元扶貧興安盟，在科右中旗建設(shè)了東達(dá)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌示范產(chǎn)業(yè)園；投資60萬(wàn)元興建了亮明第一、第二希望小學(xué)；在達(dá)旗“抗洪救災(zāi)募捐活動(dòng)”中帶頭捐款100萬(wàn)元；成立了“救助農(nóng)村牧區(qū)先天性心臟病兒童促進(jìn)會(huì)”，已累計(jì)救助了200多名患兒；先后為紅十字等捐資420萬(wàn)元；為文化教育衛(wèi)生等事業(yè)捐資共計(jì)1000萬(wàn)元；向風(fēng)水梁小學(xué)捐資60萬(wàn)元；捐贈(zèng)300多萬(wàn)元的財(cái)物給三江受災(zāi)地區(qū)；捐贈(zèng)款物318萬(wàn)元給南方雨雪冰凍災(zāi)害地區(qū)；此外，還為各種急難險(xiǎn)困捐資400多萬(wàn)元；為四川汶川災(zāi)區(qū)捐款32萬(wàn)余元；為玉樹災(zāi)區(qū)捐資200萬(wàn)元；成立了“東達(dá)公益基金會(huì)”；總投資8400多萬(wàn)元用于安置200戶四川雅安震區(qū)災(zāi)民；扶貧濟(jì)困的趙永亮先后將3.2億元的資金投入到各項(xiàng)社會(huì)公益事業(yè)之中，受到各級(jí)黨政及社會(huì)各界的高度贊揚(yáng)。

贈(zèng)人玫瑰，手有余香。東達(dá)蒙古王集團(tuán)及趙永亮本人先后榮獲“全國(guó)扶貧先進(jìn)個(gè)人”“全國(guó)愛心企業(yè)家”“中國(guó)公益之星”“CCTV社會(huì)公益人物提名獎(jiǎng)”“2012年CCTV中國(guó)三農(nóng)人物”“2017年CCTV三農(nóng)創(chuàng)業(yè)致富榜樣”“首屆和第五屆感動(dòng)內(nèi)蒙古提名獎(jiǎng)”等眾多殊榮。面對(duì)榮譽(yù)，他還是那句老話：“只要是對(duì)社會(huì)對(duì)人民有益的事，我就會(huì)一直做下去。”