許多的窮人一直抱怨社會沒有給他們的機會，社會真的沒有給予他們機會么？

不對，社會賜予了他們機會，結(jié)果他們在不自信，或者由于環(huán)境的制約被困而不能施展作為。

社會是怎樣給予他們機會的？

從改革開放政策宣布依賴，機會至少已經(jīng)出現(xiàn)了5次，而且是如同陽光普照一樣的機會，結(jié)果就是這么好的機會，被他們葬送了。

機會1：改革開放帶來的經(jīng)濟體制改革，誰來做第一個吃螃蟹的

改革開發(fā)，中國的經(jīng)濟體制由計劃經(jīng)濟轉(zhuǎn)向市場經(jīng)濟，商業(yè)的機會迅速席卷全國各地。計劃經(jīng)濟時代累計不少資源的企業(yè)家紛紛轉(zhuǎn)行，做起了全國市場的商貿(mào)行為。窮人呢，就沒有機會了嗎？機會還是有的，不少的思想活泛的人開始搞起了承包，承包工程隊、開個磚瓦廠等等，有的做起了蔬菜運輸?shù)馁Q(mào)易，這些最先改革的人們，最終大部分成為90年代的萬元戶。這個時候的窮人們在思考什么：你這么做合適么，以前大家沒有這樣做過，這要是放到以前會怎樣怎樣…;以前大家都是上班的，憑什么你在搞特殊；老老實實上班，不必什么都好；還是國企好、待遇好、福利有保障… 。窮人的思維都被這樣那樣的問題所攔阻，甚至于對于子女的期望，都是將來找份國企的工作，或者接替服務(wù)的班等等。沒事，歷史會再次狠狠地給予這群人以一記又一記響亮的耳光。

機會2：互聯(lián)網(wǎng)浪潮的來襲，誰人先登城頭

中國的互聯(lián)網(wǎng)相較于美國的互聯(lián)網(wǎng)起步晚了幾年，在美國成熟的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)應(yīng)用模式，在中國可能還沒有，于是就有人引進了這種商業(yè)模式，紛紛成立了自己的公司，比較著名的有阿里巴巴、百度、騰訊等等。這些人屬于互聯(lián)網(wǎng)時代的先知先覺者，他們?yōu)橹袊幕ヂ?lián)網(wǎng)騰飛打下了堅實的基礎(chǔ)。

機會總是在黑夜即將消失、黎明即將升起之前悄然出現(xiàn)，等到黑暗褪去，陽光普照的時候，這個機會就會消失殆盡。

一個著名的例子：馬云創(chuàng)立了阿里巴巴之后，在2000年遇到互聯(lián)網(wǎng)泡沫的破裂，許多的投資對于互聯(lián)網(wǎng)項目敬而遠之，阿里的經(jīng)營進入了困頓期，甚至一度舉步維艱。這個時候，日本商人孫正義投資2000萬美元，解決了阿里的燃眉之急，后來阿里成功壯大，孫正義從中獲利不少自是無可厚非。試想一下，如果此時投資阿里會怎么樣，我想這個結(jié)果是不可想象的吧。

互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂，是因為之前的互聯(lián)網(wǎng)因素導(dǎo)致的，但是網(wǎng)購是不是會興盛、會發(fā)展壯大、會成為人們的消費習(xí)慣這個應(yīng)該是衡量行業(yè)發(fā)展的趨勢，結(jié)果受到泡沫的影響，很多的投資人內(nèi)心打鼓，一提起互聯(lián)網(wǎng)，往往避之不及，目光短淺，真令人嘆服。至于投資環(huán)境上，往往人云亦云，大家都說互聯(lián)網(wǎng)不行，結(jié)果原本具有獨立思考能力的投資人、個體戶、老百姓也加入其中，久而久之，別有用心者的計謀得逞，大家都失去了思考能力，所以希望大家，以后一定要養(yǎng)成獨立思考。

機會3：電商時代的來臨，不可思議的開店經(jīng)營

淘寶網(wǎng)的真正營業(yè)，代表了中國電商騰飛，之前阿里巴巴的注冊用戶，做了第一批吃螃蟹的人，可以直接無縫的開展自己的網(wǎng)絡(luò)商務(wù)，當(dāng)然還是有機會的，此時也可以直接入駐淘寶網(wǎng)，不需要太多的經(jīng)營資金，就可以開店，相較于前兩個階段的投資成本和投資方式，這個階段明顯比之前的那個優(yōu)惠多了，而且主要的投資對象是自己，如果此時趕上順風(fēng)車，就可以在電子商務(wù)的藍海快速劃出自己的一片經(jīng)營地。結(jié)果，又有很多人打鼓了，哪個是商家才干的事，你有車間嗎，你有經(jīng)營資質(zhì)嗎、你有生產(chǎn)廠嗎、你有足夠的現(xiàn)金流嗎等等等等，結(jié)果很多人的熱情又褪去了。

互聯(lián)網(wǎng)打破了一些傳統(tǒng)經(jīng)營的規(guī)則。傳統(tǒng)企業(yè)銷售商品，需要生產(chǎn)廠、需要雇用銷售人員、需要渠道洽談、需要物料店鋪成本等等，互聯(lián)網(wǎng)直接以一種新的經(jīng)營模式出現(xiàn)，企業(yè)只關(guān)注與產(chǎn)品的銷售以及產(chǎn)品質(zhì)量的研發(fā)與把控，生產(chǎn)可以代工，財會可以由專門的公司代理，可以說互聯(lián)網(wǎng)讓企業(yè)更專注于做產(chǎn)品、銷售產(chǎn)品。 以至于后來的互聯(lián)網(wǎng)代理產(chǎn)品的洽談，淘寶客戶可以代理其他淘寶商品，專營自己的店鋪，貨物是代理的。企業(yè)將產(chǎn)品的經(jīng)銷權(quán)也下放到其他的淘寶賣家手里。經(jīng)營模式更加活泛。

互聯(lián)網(wǎng)的思路，解耦了商品經(jīng)銷商（商品的出品方）、生產(chǎn)關(guān)系（產(chǎn)品生產(chǎn)）、代理方的關(guān)系，將三者者代理開來。企業(yè)不需要為關(guān)心商品的生產(chǎn)、專注于商品的研發(fā)與銷售，淘寶賣家（非產(chǎn)品出品方）可以從任何商家處代理商品，不需要囤積貨物等，讓產(chǎn)品經(jīng)銷商和產(chǎn)品代理商輕裝簡行，更加靈活地創(chuàng)造商機。

機會4：實體經(jīng)濟的騰飛，買房買樓

互聯(lián)網(wǎng)促進了市場經(jīng)濟的活躍，加之社會生產(chǎn)力的持續(xù)提升，消費者的富足，中國的其他的實體行業(yè)也將迎來高速發(fā)展，尤其是奧運會在北京的成功舉辦，進一步提升中國的世界影響力。

實體經(jīng)濟的復(fù)蘇與騰飛已經(jīng)是不可阻擋的趨勢。

以人民居住環(huán)境為代表的樓市和汽車銷售代表的出行行業(yè)，在新的經(jīng)濟發(fā)展中，引領(lǐng)潮流。一方面受到經(jīng)濟政策的影響，另一方面是買房置地的傳統(tǒng)消費觀念習(xí)俗，加之日漸富余的腰包，樓房供應(yīng)的供需關(guān)系的緊張，房價開始上漲。機會不就出現(xiàn)了？

任何事物的發(fā)生不是偶然的，一定是帶有一定規(guī)律的，讀懂規(guī)律才能在新一輪的變革中拔得頭籌，結(jié)果很多人又落伍了，這次他們又開始抱怨了，沒機會，沒路子，或者沒考慮這種方向。

結(jié)果等到他們幡然悔悟的時候，房價已經(jīng)成了現(xiàn)在這個樣子，歷史能說沒有給他們機會嗎？機會是留給有準(zhǔn)備的人，自己不去思考規(guī)律，不去做準(zhǔn)備，現(xiàn)在還能怨誰。

機會5：微商，基于關(guān)系網(wǎng)的價值挖掘和分享的經(jīng)濟傳播模式

受制于中國傳統(tǒng)的士農(nóng)工商的傳統(tǒng)觀念的影響，許多人認(rèn)為經(jīng)商就是不務(wù)正業(yè)，經(jīng)商就是坑蒙拐騙之舉，加上改革開放前的計劃經(jīng)濟，許多人的思維方式還是沒有開放，這一些人往往是40-60歲左右，生活中扮演的角色往往是父母或者爺爺奶奶，他們的社會觀念比較古板，新一代的年輕人接收了新思潮，準(zhǔn)備做點新事情，結(jié)果這些人層層阻攔、層層設(shè)關(guān)卡。美其名曰為你好，然后用道德、用他們落后的思想影響你，同化你，讓你失去自己的鋒芒，最終泯然眾人，失去了探索的能力，失去了對新生事物的追求，結(jié)果好機會就跟你背道而馳，你就眼巴巴的看著機會溜走，久而久之，就算是有新機會，你也絲毫提不起興趣。

這里為什么要將微商與網(wǎng)商單列出來，因為兩者的成因和價值取向不同，微商是基于代理商關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的商業(yè)行為，伴隨著微信、qq等通信軟件的出現(xiàn)，人與人的關(guān)系得到了緊密的加強，如何將這一部分的商業(yè)價值挖掘出來，微商就是一種形式，微商的根本是對關(guān)系網(wǎng)價值的挖掘，商業(yè)行為的根本則是分享。這個與網(wǎng)購是有不同的，網(wǎng)購以銷售為主，而微商是對個人關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的價值的挖掘。

未來的機會在哪：

共享經(jīng)濟/經(jīng)濟行為中的商對商的挖掘，現(xiàn)在經(jīng)濟中的B2C,C2B和C2C已經(jīng)由較深入的開發(fā)，但是B2B 現(xiàn)在的開發(fā)還沒完善，或者說還沒達到社會期望的樣子，還是有巨大的潛力開發(fā)，至于其他模式的開發(fā)，只能說大體上完善了，具體方面還是很有機會的，陳歐的共享充電寶、共享單車、網(wǎng)約車都在專門的領(lǐng)域開發(fā)出了一片新的領(lǐng)地。