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六條職場(chǎng)“潛規(guī)則”,升職加薪不是夢(mèng)!

 A探索者 2019-07-19

快,收藏起來(lái)!

六條職場(chǎng)“潛規(guī)則”

行走職場(chǎng)江湖這么多年,蹚過(guò)很多泥,踩過(guò)不少坑,也看過(guò)身邊的同事或平步青云或原地踏步,想在職場(chǎng)上混得風(fēng)生水起,那么下面這六條職場(chǎng)“潛規(guī)則”,快點(diǎn)收藏起來(lái)吧,從此一飛沖天、一鳴驚人!一般人帥帥不告訴~

1

情緒化萬(wàn)萬(wàn)要不得

有些人在職場(chǎng)上總是把喜怒哀樂(lè)寫在臉上,比如一言不合就翻臉,情緒不好就使小性,被批評(píng)就哭鼻子或者惱羞成怒等等。這樣的表現(xiàn)在您自己看來(lái),是快了口舌,釋放了怨氣,解了心頭之恨。殊不知此時(shí)的您,在領(lǐng)導(dǎo)心目中的印象早已一落千丈。

管理不好自己的負(fù)面情緒,就一定管理不好自己的工作,是一個(gè)人不成熟的表現(xiàn)。絕不會(huì)被提拔重用,這是很多上司的共識(shí)。因此要想樹(shù)立自己成熟,穩(wěn)重和值得信賴的個(gè)人形象,就要從避免個(gè)人情緒化外露開(kāi)始著手。

2

把午餐時(shí)間利用起來(lái)

午餐總是一個(gè)人吃,不是不行,只不過(guò)是這會(huì)讓您白白錯(cuò)過(guò)了讓自己拓展人脈、高效推進(jìn)工作的最佳時(shí)機(jī)而已。每天在單位至少要工作8個(gè)小時(shí),占據(jù)了一個(gè)人一天有效時(shí)間的絕大部分,要想讓自己處于一個(gè)和諧的人際氛圍,展開(kāi)適當(dāng)?shù)纳缃划?dāng)然非常有必要。

最好的社交場(chǎng)合就是充分利用午餐時(shí)間。此時(shí)和本部門同事,跨部門同事甚至領(lǐng)導(dǎo)一起在食堂用餐,既能拉近彼此距離,加深印象,更可能有助于不經(jīng)意的交談中使工作更順利的開(kāi)展。

3

善于總結(jié)歸納

懂得及時(shí)總結(jié)歸納,找出不足、持續(xù)改善,不斷打破昨天的固有,個(gè)人的能力才會(huì)不斷提升。具體可以分為以下三步:

第一,回顧目標(biāo)并對(duì)照結(jié)果。

行動(dòng)之前定下這項(xiàng)任務(wù)或工作要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),然后比照實(shí)際發(fā)生的結(jié)果和當(dāng)初設(shè)立目標(biāo)的之間存在的差距。

第二,分析出現(xiàn)問(wèn)題的原因。

不管實(shí)際結(jié)果低于還是高于目標(biāo),都要分析一下具體原因有哪些。如果低于目標(biāo),就要看看有哪些地方?jīng)]有做好,出現(xiàn)了疏漏,沒(méi)有做到位,應(yīng)該采取哪些解決辦法;下次如何避免發(fā)生類似情形或疏漏;是否有其他方法能做的更好。

第三,制定出有針對(duì)性的計(jì)劃。

根據(jù)上述對(duì)比和原因分析,下次可以制定更加全面和完善的計(jì)劃,以實(shí)現(xiàn)更高的目標(biāo),達(dá)到更好的效果。

4

樹(shù)立職業(yè)形象少談私事

職場(chǎng)畢竟是工作場(chǎng)所,天天說(shuō)張家長(zhǎng)李家短,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)您的印象只能停留在沒(méi)有志向,沒(méi)有追求的階段,更沒(méi)人把你和專業(yè)化、職業(yè)化相聯(lián)系。

因?yàn)樽炖锊徽劰ぷ?,心中更不?huì)把工作當(dāng)回事,工作績(jī)效和質(zhì)量自然差強(qiáng)人意。加薪和升職這等好事又怎能輪得上你呢?

反之,多和同事討論工作、學(xué)習(xí),改善和提高效率,提升工作質(zhì)量,就會(huì)給人留下勤奮好學(xué),努力鉆研的印象和口碑,對(duì)個(gè)人的發(fā)展非常有利。

5

學(xué)會(huì)說(shuō)話的藝術(shù)

我們總能見(jiàn)到一些人,說(shuō)話啰里八嗦,沒(méi)有重點(diǎn),還要自己費(fèi)勁腦筋的去提取重點(diǎn),聽(tīng)了半天,不知所云、糊里糊涂,對(duì)方覺(jué)得說(shuō)了半天挺辛苦,聽(tīng)眾卻并不買賬。

因此要獲得對(duì)方認(rèn)同和支持,首先要學(xué)會(huì)把話說(shuō)清楚,也就是需要符合邏輯,符合人類正常的判斷、分析問(wèn)題的思維過(guò)程。越是面對(duì)大領(lǐng)導(dǎo),整體邏輯線索必須清晰。

可以分為三個(gè)步驟:先講結(jié)論(中心思想)——學(xué)會(huì)總分總結(jié)構(gòu)(先有總論點(diǎn),然后分成3~5個(gè)小點(diǎn))——學(xué)會(huì)邏輯推進(jìn)(先說(shuō)什么,后說(shuō)什么),只有把話說(shuō)清楚了,才會(huì)大大提高把事辦成的概率,事情辦漂亮了,也就會(huì)得到領(lǐng)導(dǎo)的器重。

6

養(yǎng)成靠譜的習(xí)慣

靠譜就是值得信賴,靠譜就是重要的活動(dòng)跟會(huì)議,領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)想到您,敢于交給您。

靠譜,說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單,做起來(lái)難。要在日常工作中養(yǎng)成屬于自己靠譜的習(xí)慣,例如,領(lǐng)導(dǎo)交代給的工作要及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通,做好階段性反饋;無(wú)論何時(shí),收到會(huì)回復(fù);執(zhí)行力強(qiáng),將工作貫徹到底,還能根據(jù)需求,主動(dòng)去找事情做。

靠譜的人,有能力,有擔(dān)當(dāng),不拖別人的后腿,與之相交,省心又省力。別人在您身上看到了確定性,也看到了驚喜,也因此產(chǎn)生了信任。

End

編輯:牛牛

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