批量處理,告別一心二用 一心二用的危害 實際上,一心二用的時候,你更累、更容易出錯,長此以往,你的專注力還會越來越差。 思考腦不能同時想兩件事情。當(dāng)你以為自己在“一心二用”的時候,其實是在兩個任務(wù)間快速切換,一下就累了。兩個任務(wù)的信息攪合在一起,大腦既不能很好地區(qū)分開,又容易丟失信息,你就會記性差,忘性大,容易出錯。你可能經(jīng)常會說,“哎呀,我怎么又忘了?”“我要做什么來著?”“我剛做到哪兒了?”很可能就是因為你一心二用了。 長期來看,“一心二用”還會損害你的專注力。你不停地在兩件事之間跳來跳去,所以你在每一件事情上,只能停留很短的時間,剛剛進入專注的狀態(tài),就不得不退出來,去做另一件事。時間長了,你就越來越不能專心,越來越依賴一心二用,形成一個惡性循環(huán)。 “一心二用”從根兒上說,是因為要做的事情太多了。所以,要避免一心二用,最大的秘訣就是,盡量只做最重要的事情,并學(xué)會批量處理任務(wù)。下面,我就來給你講講,具體該怎么做。 四象限法則 四象限法則,其實就是把事情按照重要和緊急兩個標(biāo)準(zhǔn),分成四類:緊急而重要的事情,重要不緊急的事情,緊急不重要的事情,不緊急也不重要的事情。 緊急而重要的事情,你要馬上做完,不然后果很嚴(yán)重。這些事情,大概要占你20%左右的時間。 剩下的時間里,你最好能拿出70%,去做重要而不緊急的事情,就像計劃,這些事情要是沒安排好,就會變成緊急而重要的事情,讓你手忙腳亂。 最后10%的時間,你可以做緊急但不重要的事情,比如團隊聚餐、給同事幫忙、雙十一上網(wǎng)買東西,等等。這里咱們特別說一下,給同事幫忙這個事。有時候,你活兒干得好好的,同事突然說有急事,讓你做這個弄那個。很多人礙于面子,不好拒絕,可自己也很忙呀,該怎么辦呢?其實,你可以有三種選擇:第一,如果任務(wù)不合理,或者不是你份內(nèi)的事,那就拒絕吧,別不好意思;第二,你可以考慮把任務(wù)交給更合適的人;第三,如果確實是你份內(nèi)的事,你可以在完成重要的事情后,再來處理。 至于不緊急也不重要的事情,最好啊,你永遠(yuǎn)也別做。 怎么判斷是不是重要呢?我給你一個關(guān)鍵詞,“分出去”。意思是,如果這件事情誰做都一樣,那它就不算重要的,你可以盡量交給別人去做。 二八法則 二八法則很簡單,說的是20%的活動,能創(chuàng)造80%的效益,所以,你需要集中精力,去做最有價值的事兒。 更妙的是,你還可以把二八法則疊加起來用。你想啊,20%的活動產(chǎn)生80%的價值,那么這20%中的20%,也就是4%的活動,就可以創(chuàng)造出80%乘以80%,也就是64%的價值。再往下推,1%的活動,就能產(chǎn)生50%的價值。是不是很不可思議?你只要找準(zhǔn)了這1%,就可以實現(xiàn)一半的工作目標(biāo)了。還是剛剛那個銷售的例子,先服務(wù)好最重要的客戶,然后在剩下80%的客戶里,再找出銷量最高的20%,以此類推。這樣做事兒,你就能事半功倍。 批量處理 切換任務(wù)費時費力,所以你需要先給任務(wù)分類,然后把同一類任務(wù)一起做完,減少切換,提高效率。這里,作者為你總結(jié)了3個方法: 第一個方法是,集中精力,一次只做一件事。 第二個方法是,把相近的任務(wù)分成一類,集中處理。 第三,每做完一件事,休息一下,放松大腦。 處理微信消息和電子郵件 第一,抽出一段時間,集中回復(fù)消息。一邊工作,一邊時不時地回復(fù)新消息,要比統(tǒng)一回復(fù)消息,多花4倍的時間,犯的錯誤也會更多,因為你在不停地切換任務(wù)。這樣是不是很虧呢? 第二,定好看消息的頻率和時間。 比如每天看四次,每次看十分鐘。假如十分鐘內(nèi)回復(fù)不完,可以先撿重要的回復(fù),其他的,忙完了正事再說。 第三,給消息分類,只回復(fù)真正重要的消息。 小結(jié)與實踐 關(guān)鍵詞: 四象限法則 二八法則 批量處理 要點: 1.一心二用的時候,你更累、更容易出錯,長此以往,你的專注力還會越來越差。 2.要避免一心二用,秘訣就是盡量只做最重要的事,并學(xué)會批量處理。 3.四象限法則可以幫你判斷任務(wù)的優(yōu)先級,而二八法則能幫助你找出最有價值的事情。 4.批量處理的三個方法是:第一,集中精力,一次只做一件事;第二,把相近的任務(wù)分成一類,集中處理;第三,每做完一件事,休息一下,放松大腦。 5.你還可以批量處理郵件和微信消息。首先,統(tǒng)一回復(fù)消息,而不是零敲碎打地處理;其次,定好看消息的頻率和時間;然后,給消息分類,只回復(fù)真正重要的消息;最后,你可以在電子郵件的末尾,寫上你的電話號碼,方便別人找到你。 |
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