任正非說：每一個骨干員工都必須努力培養(yǎng)超越自己的接班人，這是我們事業(yè)源源不斷發(fā)展的動力。

我們要造就一大批優(yōu)秀干部、工人，才有希望在未來十年內(nèi)全面實現(xiàn)國際接軌。只有全心全意、毫無自私自利之心的人，才會全力以赴地去培養(yǎng)超越自己的接班人。

但是只有大公無私的一顆心是不夠的，方法、工具、案例更為重要，在干部人才管理上，華為是一本很好的教科書。

今天就幫大家整理了華為干部人才管理的方法、工具、案例。

以下PPT內(nèi)容，來自華為公司原人才管理部部長常老師，是真正來自華為內(nèi)部的核心干貨，建議每一位負責(zé)企業(yè)人才管理的朋友收藏借鑒。

以上PPT內(nèi)容，來自華為公司原人才管理部部長常老師，是真正來自華為內(nèi)部的真實核心干貨。

在華為任職22年的常老師，在人才管理、干部管理、學(xué)習(xí)發(fā)展、任職資格及績效管理等人力資源領(lǐng)域具有豐富實踐經(jīng)驗。

對于華為的干部人才管理體系，我想最有發(fā)言權(quán)的，就是親身操盤過華為干部人才管理的人。

如果有了方法、工具和案例的精華PPT，還不知如何落地，歡迎來常老師講授的《干部人才班》學(xué)習(xí)。

報名入口