上個世紀(jì)因為訊息不發(fā)達(dá)，市場不透明、信息不對稱等因素的存在，所以消費者購物都是在供銷社、小鋪、超市、商場等場所，而這種消費模式的主要支撐就是代理和渠道，所以企業(yè)招商代理，維護(hù)渠道是企業(yè)市場開發(fā)的主要內(nèi)容。但是隨著互聯(lián)網(wǎng)的誕生與普及，這種傳統(tǒng)的市場消費模式已經(jīng)被顛覆了，淘寶僅雙十一一天的交易額就超過了義烏小商品城一年的交易額，在此情形下義烏小商品城都已經(jīng)開始涉足電子商務(wù)了。做企業(yè)難道還在指望傳統(tǒng)的代理和渠道拓展市場嗎？看看知名品牌、百強企業(yè)哪一個沒有自己的電商部？早看透，早轉(zhuǎn)型，企業(yè)經(jīng)營的利潤與品牌影響力才有保障，當(dāng)前更多的新品牌都是誕生于電商。

大多數(shù)的企業(yè)還是拒絕電商，除了是因為習(xí)慣了舊環(huán)境，不愿意在新的領(lǐng)域探索之外，就是不懂電商沒有人員心理恐慌。其實企業(yè)做電商是一件很簡單的事情，只要把握住了電商的核心：提高和保持曝光率?，F(xiàn)在很多企業(yè)建了網(wǎng)店卻沒有銷量，主要就是曝光率不足造成的，造成曝光率不足的原因有三，一是消費者少：消費者數(shù)量太少是平臺的問題，但不是關(guān)鍵問題，因為沒有不開張的油鹽店，任何平臺都有消費群體和消費需求，平臺上的商家都有機(jī)會。二是同類產(chǎn)品競爭者太多：生活在這個產(chǎn)能過剩的時代，供過于求在一定時期內(nèi)將是常態(tài)，企業(yè)只能從自身入手不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，塑造品牌形象，推出價廉物美的商品；三是不做產(chǎn)品的優(yōu)化，促銷活動太少：這個是電商技術(shù)層面的競爭，需要了解蜘蛛系統(tǒng)，做關(guān)鍵詞的優(yōu)化，設(shè)計極具吸引力的圖文詳情和視頻，搶占黃金位置，不斷參加或推出各種活動。

看起來企業(yè)做電商的確是不占優(yōu)勢，造成這個現(xiàn)狀的原因是大多平臺沒有從單個實體企業(yè)入手，更多的是考慮三個大數(shù)據(jù)：會員、企業(yè)和成交量。國民在購電子商城，一個由有實體企業(yè)創(chuàng)立新型B2C商城，通過獨創(chuàng)的企業(yè)入駐規(guī)則和消費規(guī)則，完美的解決了曝光率和消費欲望不足的問題?？陀^來講有得必有失，在徹底解決曝光率和消費欲望的同時，極大地限制了入駐的企業(yè)數(shù)量，由此可以預(yù)見，未來企業(yè)在國民在購的競爭將是白熱化的入駐資格，而非銷量問題。

還未做電商或者沒做好電商的企業(yè)，可以深入研究一下國民在購電子商城的新規(guī)則，為自己的電商之道提供一種全新的思路！