一說到收買人心這個詞，肯定會被很多人認為是貶義詞，這里要說的收買人心，其實是領導在和員工建立信任的一個過程，大家可以想一下，如果雙方都沒有信任可言，這一個項目或者是在合作的過程當中，還能繼續(xù)下去嗎？當然是不行的！在一個公司當中，領導肯定會想方設法的留住員工，讓員工掙著一份薪資，做著多份工作，每個人的真實內心想法，其實都是比較自我的，但有的時候有原則，有底線的束縛，就會讓他們改變自身的想法，領導想要更好的管理員工，就從這以下三方面入手，如果把這3點可以完全做到位，員工肯定會真心實意，死心塌地的跟著你干，別不愿意相信，你先試一下，結果肯定會讓你刮目相看！

【1】員工能跟著你成長

一個領導如果可以給員工創(chuàng)造成長的空間，讓他們在一份工作當中，可以學到很多份的知識，是在書本上還有其他工作當中，學習不到的東西，他們當然愿意一直跟著你去干活，因為不僅是滿足他們的物質條件，在精神方面的攝取也是可以滿足的，有的公司上班會讓員工越干越累，但如果你可以給他們成長的空間，讓他們不斷的去接受新鮮事物，會讓他們感覺每天都在面對新鮮的東西，都在成長，他是完全不舍得離開這個環(huán)境的，愿意努力向上的員工，肯定是特別開心的，他們也特別愿意抓住這個機會，讓自己不斷的成長起來。

【2】員工感覺到你很靠譜

現在的工作其實有很多，如果想要讓自己的工作變得更加有意義，想讓自己手下的員工，變得更加的服從和聽話，心甘情愿的為你服務，那一定要先從為人做起，就好像我們的社交一樣，做事之前先做人，只有把你這個人格塑造好了，讓別人對你的印象，一想到你就是特別靠譜，特別聰明，特別值得交往的一個人，我相信沒有太多的員工，愿意棄你而去，而且在一起合作的時間久了，肯定也會有感情，既能讓他們感覺到你的為人正直，你還可以給他打一下感情牌，其實想要留住員工，這就已經非常簡單了。

【3】要信任員工

不管是職場當中要干什么事情，如果你已經把工作交給員工去干，一定要放心大膽的去信任他，讓他放手一搏，千萬不可以瞻前顧后，前怕狼后怕虎的，如果想的太多，總是不愿意去付諸于行動，員工也會覺得你猶猶豫豫的，做不了決斷，跟著你都有點兒憋屈，那這樣長期下去之后，肯定不會留住他的，所以領導要記住，要想更好的和員工長久合作下去，就要信任他，不僅相信他的為人，在工作上的能力也要信任！

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