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領(lǐng)導(dǎo)做這四件事情,表面是對(duì)你好,其實(shí)是在背后整你

 六六花 2019-07-17

一、捧殺下屬的方法

一般在職場(chǎng)中不停領(lǐng)導(dǎo)的話的下屬,他們?cè)跇I(yè)績(jī)方面肯定是比較優(yōu)秀的,所以就有些沾沾自喜,得意洋洋的不聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)的安排,領(lǐng)導(dǎo)雖然喜歡優(yōu)秀的下屬,但不代表他們可以任意妄為,所以領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)在眾多下屬面前捧殺這些不聽(tīng)話的下屬,大肆的夸他們,讓他們?cè)诼殘?chǎng)中的名聲變大,夸贊他們的能力,且樂(lè)于助人,讓其他人都向他們學(xué)習(xí),其實(shí)是在給他們拉仇恨,讓大家對(duì)他們產(chǎn)生嫉妒,樹(shù)立了更多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

二、讓下屬內(nèi)斗的方法

你給不聽(tīng)話的下屬安排助手,理由是看他們工作很累,給他們減輕負(fù)擔(dān),幫助他們完成工作任務(wù),其實(shí)這只是表面的原因,真正的目的是想讓這個(gè)助手去當(dāng)他們的絆腳石,讓他們不能按時(shí)按質(zhì)的完成任務(wù),安排的助手也是和他們平時(shí)關(guān)系不好的人去,故意讓他們產(chǎn)生內(nèi)訌,最后完成不了工作任務(wù),還影響了整個(gè)團(tuán)隊(duì),責(zé)任當(dāng)然是不聽(tīng)話的下屬的,明白真相后才后悔當(dāng)初聽(tīng)話,這就是領(lǐng)導(dǎo)的目的了。

三、讓下屬閑置的方法

每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)付不聽(tīng)話下屬的方法都不一樣,有的領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)采取讓下屬閑置,不給他們安排工作任務(wù),故意把他們架空,還說(shuō)是看他們最近工作很辛苦,就給他們放松一下,慢慢的就將他們邊緣化,不讓他們的能力有地方施展,沒(méi)有機(jī)會(huì)去做事,就拿不到業(yè)績(jī),更加不會(huì)拿到獎(jiǎng)金,最終狠狠的整治了下屬,他們就不敢再跟領(lǐng)導(dǎo)對(duì)著干了。

四、甩鍋給下屬的方法

有許多下屬在職場(chǎng)中對(duì)領(lǐng)導(dǎo)都是不放在眼里的,凡事都以自我為中心,但領(lǐng)導(dǎo)也不是吃素的,他會(huì)想到辦法來(lái)對(duì)付他們的,比如將重要的工作交給他們?nèi)プ?,而且提前給他們說(shuō)這些工作全權(quán)交給他,做什么決定不用告訴領(lǐng)導(dǎo),還說(shuō)這是一次好好表現(xiàn)自己能力的機(jī)會(huì),也就是甩鍋給下屬,領(lǐng)導(dǎo)知道這個(gè)工作是很難的,很多情況都是需要和別人合作一起協(xié)商,但領(lǐng)導(dǎo)卻故意這樣做,就是想壓壓這些下屬的風(fēng)頭。

領(lǐng)導(dǎo)不是輕易就能當(dāng)上的,一方面是靠自己的工作能力,另一方面也靠著自己的處事方式,能夠正確的處理好與上級(jí)的關(guān)系,也能讓下屬們聽(tīng)自己的話,面對(duì)不聽(tīng)話的下屬,也有辦法去應(yīng)付,讓自己的工作正常進(jìn)行,并且按質(zhì)按時(shí)的完成。

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