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?6.2.1總監(jiān)理工程師 總監(jiān)理工程師是本項(xiàng)目施工監(jiān)理的最高領(lǐng)導(dǎo),全面承擔(dān)所負(fù)責(zé)的全部合同段施工階段的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全、環(huán)保、廉政的六大控制的責(zé)任,全部監(jiān)理工作由總監(jiān)理工程師負(fù)總責(zé),負(fù)責(zé)組織實(shí)施合同約定的監(jiān)控任務(wù),向業(yè)主負(fù)責(zé)、向監(jiān)理公司負(fù)責(zé),全面實(shí)現(xiàn)合同約定的目標(biāo),滿足業(yè)主的合理期望 總監(jiān)理工程師主要職權(quán)有:簽發(fā)所有文件。工程計(jì)量、工程變更審核、計(jì)日工審核。工程補(bǔ)償、工程索賠、工程延期審核、重要技術(shù)措施審核、工程地質(zhì)鑒定、分項(xiàng)分部工程質(zhì)量審核。對承包人的施工組織設(shè) 計(jì)、施工方案、施工工藝、技術(shù)措施進(jìn)行審定,簽發(fā)開工令和各種監(jiān)理指令,協(xié)調(diào)業(yè)主與承包人的爭端 總監(jiān)工程師的主要職責(zé)有 ①全面負(fù)責(zé)履行監(jiān)理合同的責(zé)任、義務(wù).全面實(shí)現(xiàn)本工程項(xiàng)目施工階段監(jiān)理的質(zhì)量控制、工期控制、投資控制、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、廉政建設(shè)的六大目標(biāo) ②認(rèn)真執(zhí)行各種法律、法規(guī)、披術(shù)標(biāo)準(zhǔn),技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程;認(rèn)真執(zhí)行本項(xiàng)目的施工合同文件,滿足業(yè)主的合理期望 ③領(lǐng)導(dǎo)和管理本工程項(xiàng)目的所有監(jiān)理人員,檢查指導(dǎo)各監(jiān)理人員的工作,組織安排監(jiān)理人員的工作,明確各監(jiān)理人員貴任和授權(quán)范圍 ④經(jīng)常深入工地巡查,及時(shí)解決工程質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用控制、安全生產(chǎn) 環(huán)境保護(hù)和合同履行中存在的問題。認(rèn)真進(jìn)行投資控制,盡量防止補(bǔ)償、索賠和延期事件的發(fā)生 ⑤參加業(yè)主方主持的聯(lián)席會議,共同研究解決施工中存在的問題 ⑥主持第一次工地會議及工地例會 ⑦負(fù)責(zé)監(jiān)理方面對計(jì)量支付證明、違約罰款證明、變更設(shè)計(jì)、工程補(bǔ)償、工程索賠、工程延期、工程分包及分包人、計(jì)日工支付的最終審核,并報(bào)業(yè)主審定批準(zhǔn), ③會同業(yè)主方進(jìn)行單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程的劃分,并報(bào)有關(guān)方面批準(zhǔn) ⑨統(tǒng)一各種施工和監(jiān)理的報(bào)表、資料表格的種類、格式,全面加強(qiáng)對監(jiān)理和施工單位內(nèi)業(yè)資料的管理、檢查和歸檔等規(guī)范管理 10指導(dǎo)下層人員建立各種臺帳,辦理監(jiān)理月報(bào)、簡報(bào)和各階段、各種會議和上級檢查時(shí)需要的監(jiān)理總結(jié),匯報(bào)、報(bào)告 11依照合同要求,審定批準(zhǔn)承包人的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工工藝、施工技術(shù)措施、安全措施、環(huán)保措施,審定批準(zhǔn)承包人的季度、月度計(jì)劃,涉及到費(fèi)用增加,工期延長方面的內(nèi)容,應(yīng)征得業(yè)主同意。 12簽發(fā)開工令、分項(xiàng)開工令和監(jiān)理方的各種指令 13積極推行新技術(shù)的學(xué)習(xí)、推廣、應(yīng)用 14協(xié)調(diào)解決承包人與業(yè)主的爭議、爭端。主持友好協(xié)商會談 15協(xié)同業(yè)主、設(shè)計(jì)代表現(xiàn)場解決施工中的問題 16搞好與業(yè)主方、設(shè)計(jì)方的協(xié)作,凡涉及到比合同文件和設(shè)計(jì)圖工程數(shù)量增加、費(fèi)用增加、工期延長、補(bǔ)償、索賠、計(jì)日工支付,變更設(shè)計(jì)增加數(shù)量的事件,應(yīng)事先征得業(yè)主同意并報(bào)業(yè)主審定批準(zhǔn) 在施工監(jiān)理的各個(gè)階段,總監(jiān)的職責(zé)和工作內(nèi)容分述如下 1)、開工準(zhǔn)備階段總監(jiān)工作職責(zé)和內(nèi)容: (a)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 (b)制訂本合同監(jiān)理工作計(jì)劃,并組織計(jì)劃的實(shí)施; ()按照監(jiān)理工作要求,作好監(jiān)理工作安排:按照單位、分部、分項(xiàng) 工程劃分和規(guī)定的監(jiān)理抽檢頻率 (d)審批承包人的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量保證體系及其質(zhì)量責(zé)任 制度、安全保證體系及制度、環(huán)保保證體系及制度 ()檢查督促承包人的人員、施工機(jī)械進(jìn)場到位情況,檢查承包人主 要機(jī)械操作人員等特種工人的技術(shù)水平; (r)協(xié)助業(yè)主向承包人提供設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)交底,及時(shí)完成現(xiàn)場交樁 工作 g)審查承包人的導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)等復(fù)測成果,并抽測復(fù)核; (h)審查承包人提供的臨時(shí)用地計(jì)劃,協(xié)助業(yè)主提交土地,辦理臨時(shí) 用地交接手續(xù); (i)檢查、督促承包人架設(shè)臨時(shí)施工便橋,開通縱向施工便道 (j)檢查、督促承包人切實(shí)做好水系調(diào)查,做好水土保持 x)檢查、督促承包人的住地建設(shè)、倉庫建設(shè)、場地建設(shè) (1)統(tǒng)一各種資料和表格格式,并通知有關(guān)方面 (m)對承包人履行合同中存在的違約行為,發(fā)出書面警告、整改令, 并取得證據(jù),向業(yè)主開具違約罰款證明。 2)、工程進(jìn)度監(jiān)理方面總監(jiān)工作職責(zé)和內(nèi)容: (a)審查批準(zhǔn)承包人的總體施工組織計(jì)劃 (b)審查批準(zhǔn)承包人的月進(jìn)度計(jì)劃和必要的周進(jìn)度計(jì)劃,并監(jiān)督工程 進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施,特別是把握住關(guān)鍵路線上的工程進(jìn)度不能滯后,控制 工程進(jìn)度以達(dá)到總工期要求;當(dāng)工程未能按計(jì)劃進(jìn)度完成時(shí),要強(qiáng)制要 求承包人采取增加資源配置等措施加快施工進(jìn)度,并審查承包人的調(diào)整 進(jìn)度計(jì)劃。 ()審查批準(zhǔn)承包人的單位、分部工程及重點(diǎn)分項(xiàng)工程開工申請,并 批準(zhǔn)承包人的開工報(bào)告和根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)下達(dá)開工令 (d)建立工程進(jìn)度合帳,結(jié)合進(jìn)度計(jì)劃,嚴(yán)格督促進(jìn)度落實(shí)工作 (e)對承包人在工程進(jìn)度上的違約情況、進(jìn)行檢查處理、開具誤期賠 償證明書提交給業(yè)主方 3)、工程質(zhì)量監(jiān)理方面總監(jiān)的職責(zé)和內(nèi)容 2)、工程進(jìn)度監(jiān)理方面總監(jiān)工作職責(zé)和內(nèi)容: (a)審查批準(zhǔn)承包人的總體施工組織計(jì)劃 (b)審查批準(zhǔn)承包人的月進(jìn)度計(jì)劃和必要的周進(jìn)度計(jì)劃,并監(jiān)督工程 進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施,特別是把握住關(guān)鍵路線上的工程進(jìn)度不能滯后,控制 工程進(jìn)度以達(dá)到總工期要求;當(dāng)工程未能按計(jì)劃進(jìn)度完成時(shí),要強(qiáng)制要 求承包人采取增加資源配置等措施加快施工進(jìn)度,并審查承包人的調(diào)整 進(jìn)度計(jì)劃。 ()審查批準(zhǔn)承包人的單位、分部工程及重點(diǎn)分項(xiàng)工程開工申請,并 批準(zhǔn)承包人的開工報(bào)告和根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)下達(dá)開工令 (d)建立工程進(jìn)度合帳,結(jié)合進(jìn)度計(jì)劃,嚴(yán)格督促進(jìn)度落實(shí)工作 (e)對承包人在工程進(jìn)度上的違約情況、進(jìn)行檢查處理、開具誤期賠 償證明書提交給業(yè)主方 3)、工程質(zhì)量監(jiān)理方面總監(jiān)的職責(zé)和內(nèi)容 (a)對承包人進(jìn)場的材料品質(zhì)進(jìn)行檢驗(yàn)或檢查,以確定認(rèn)可或拒絕使 用,必要時(shí)根據(jù)合同文件發(fā)出處罰文書 (b)對承包人施工過程的質(zhì)量控制進(jìn)行工序跟蹤監(jiān)理,主要工程、隱蔽工程及關(guān)鍵工序必須實(shí)施全方位、全天候、全過程的旁站監(jiān)理,對質(zhì)量不合格工程,授權(quán)專業(yè)監(jiān)理工程師具有否決權(quán),可直接向承包人下達(dá)停工令或返工令,責(zé)令其返工并整改,并跟蹤落實(shí)到位;對不符合規(guī)定的施工操作要及時(shí)制止并糾正; (c)組織質(zhì)量檢查活動(dòng),管理全線的控制測量 (d)組織中間交工驗(yàn)收,簽發(fā)中間交工證書 (e)編寫工程質(zhì)量、進(jìn)度報(bào)表和各階段監(jiān)理報(bào)告,整理會議記錄及紀(jì)要,參加編寫有關(guān)簡報(bào) (f)組織對工程地質(zhì)進(jìn)行取樣、分析、鑒定和判斷、處理沿線工程地質(zhì)有關(guān)情況 (g)簽認(rèn)或授權(quán)專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)工程質(zhì)量檢驗(yàn)申請批復(fù)單,負(fù)責(zé) 收集整理所監(jiān)理對象的內(nèi)業(yè)資料,定期組織內(nèi)業(yè)資料匯編和檢童,實(shí)現(xiàn)內(nèi)業(yè)資料規(guī)范管理 (h)組織對工程質(zhì)量事故的調(diào)查取證、分析評價(jià)及處理工作,工地發(fā)生意外事件或工程質(zhì)量事故時(shí),及時(shí)采取措施,并按規(guī)定的時(shí)限報(bào)告業(yè) 主和上級有關(guān)部門; (i)組織編制交工、竣工文件整理工作,參與所轄合同段的交工驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收和缺陷責(zé)任期驗(yàn)收工作 4)、工程費(fèi)用監(jiān)理方面總監(jiān)的工作職責(zé)和內(nèi)容 (a)制定工程計(jì)量具體制度和工作程序,組織工程計(jì)量,簽認(rèn)合格項(xiàng) 目的中間計(jì)量證書,上報(bào)業(yè)主審定批準(zhǔn) (b)審查承包人的中期支付證書,上報(bào)業(yè)主審定批準(zhǔn) (c)審查承包人的最終支付證書,上報(bào)業(yè)主審定批準(zhǔn) ()按合同文件的規(guī)定,統(tǒng)一有關(guān)格式,對審核費(fèi)用增減、價(jià)格變動(dòng)、 補(bǔ)償、索賠等費(fèi)用和變更設(shè)計(jì)等費(fèi)用,應(yīng)上報(bào)業(yè)主審定批準(zhǔn) 5)、合同管理方面總監(jiān)的工作職責(zé)和內(nèi)容 (a)審查工程的施工方案與工程變更,工程變更審核后上報(bào)業(yè)主審定批準(zhǔn); (b)檢查和監(jiān)督承包人及其人員的資質(zhì)是否符合合同規(guī)定的要求,對不稱職或不合規(guī)定的人員,有權(quán)提出撤換要求并發(fā)出整改令,并執(zhí)行合同有關(guān)條款 (c)檢查承包人轉(zhuǎn)包分包情況,有標(biāo)采取認(rèn)為必要的措施責(zé)成承包人整改、糾正或向業(yè)主報(bào)告,根據(jù)合同條款予以嚴(yán)肅處理 (d)檢查和監(jiān)督承包人辦理工程保險(xiǎn),工程出險(xiǎn)時(shí),協(xié)助承包人做好向保險(xiǎn)公司索賠的現(xiàn)場調(diào)查、測量等工作 (e)主持第一次工地會議、工地例會與專題工地會議,及時(shí)研究并盡可能解決施工中出現(xiàn)的問題,并撰寫會議紀(jì)要和印發(fā)會議記錄 f)審查承包人的工程月報(bào)并編寫監(jiān)理月報(bào),上報(bào)有關(guān)部門; (g)檢查、督但面?zhèn)兝硭募涂⒐の募约翱⒐そY(jié)算 (h)做好有關(guān)資料、檔案、記錄、報(bào)表等文件資料的歸檔管理; (i)做好調(diào)解工作,協(xié)調(diào)、解決和處理合同爭議。對合同文件的條款進(jìn)行澄清和解釋。對工程量清單的工程量和支付單價(jià)不清之處進(jìn)行解釋對爭論之點(diǎn)提出處理建議,必要時(shí)事先請示監(jiān)理公司; (j)深入了解承包人的經(jīng)濟(jì)狀況及計(jì)量支付動(dòng)態(tài),進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析,編寫流動(dòng)資金需求及月用款計(jì)劃 (k)對計(jì)量審查過程中發(fā)現(xiàn)可能不合理部分以及主要隱蔽工程部分,會同業(yè)主組織現(xiàn)場核定,報(bào)業(yè)主審定批準(zhǔn); (1)建立計(jì)量支付、工程變更、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量等合帳 6)、協(xié)調(diào)及其它方面總監(jiān)的工作職責(zé)和內(nèi)容: (a)協(xié)助承包人搞好與地方各部門、當(dāng)?shù)卣毮懿块T的工作關(guān)系 (b)參加業(yè)主組織的協(xié)調(diào)工作會議 (c)組織承包人參觀學(xué)習(xí),交流經(jīng)驗(yàn) d)督促承包人確保生產(chǎn)安全、文明施工和做好環(huán)境保護(hù) e)完成業(yè)主及上級部門交辦的其他工作,接受業(yè)主的指導(dǎo)、檢查、督促和考核 |
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