文/羅小可

都說，拉開有錢人和窮人最大差距的，不是能力，而是思維模式。

想要在職場出人頭地，出類拔萃，你需要擁有不同尋常的思維模式。

能夠走多遠，不僅僅憑借的是努力，還依靠的是智慧和方法。

聰明的職場人，都懂得以下這五點頂級思維模式。

一、吉爾伯特法則

英國人力培訓(xùn)專家吉爾伯特曾說：“工作危機最確鑿的信號，是沒有人跟你說該怎么做?！?/strong>

在職場上，無論是上司還是下屬，很多時候接受教訓(xùn)和批評是一種安全的信號。

當(dāng)沒人管你的工作進度和完成質(zhì)量的時候，或許你的狀態(tài)看似很自由，實際上周圍危機四伏。

永遠讓自己處在工作的狀態(tài)之中，保持一份警惕心，才能長期在職場立足。

二、馬蠅效應(yīng)

美國前總統(tǒng)林肯曾說：“再懶惰的馬，只要有馬蠅叮咬，它也會精神抖擻，飛快奔跑。”

當(dāng)一個人處于輕度興奮的狀態(tài)，工作會完成得更好；當(dāng)一個人處在一定的有壓力之下，才有更有動力和激情。

聰明的職場人，不需要上司的激勵，也會暗自給自己新的目標，孜孜不倦地追求和完成。

三、列文定理

法國管理學(xué)家列文曾說：“那些遲遲不肯出工作計劃的人，通常是因為對自己的能力沒有把握?！?/strong>

在職場，擁有統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力和溝通能力的人，往往會獲得更多資源和機會。他們懂得審時度勢，更明白機不可失。

當(dāng)機會來臨的時候，要勇于去把握和抓取，不然會后悔不已。聰明的職場人會玩轉(zhuǎn)列文定理。

四、沃爾森法則

沃爾森法則認為，把信息和情報放在第一位，金錢就會滾滾而來。

你在職場能賺到多少，通常取決于你知道多少知識。想要在激烈的職場中處于不敗之地，你需要獲取比同事更多的信息和資源。

信息時代，你能夠分辨信息真?zhèn)危@得更多情報的職場人，才擁有真正的實力，在職場上拼殺。

畢竟，信息的多寡決定了在職場賺錢的多少。

五、隧道視野效應(yīng)

當(dāng)一個人處于隧道之中，他看到的就只是前后非常狹窄的視野。這就是所謂的“隧道視野效應(yīng)”。

只有開闊格局和視野，腳下的路才越走越寬。作為職場人，要開闊自己的眼界和格局，多向優(yōu)秀的同事請教和學(xué)習(xí)。

當(dāng)你封閉自己的時候，不再關(guān)注行業(yè)動態(tài)的時候，這意味著你離裁員之路已經(jīng)不遠了。

想要逃離隧道視野效應(yīng)，需要不定時獲取相關(guān)信息，切忌溫水煮青蛙，自欺欺人的做派。

聰明的職場人，在修煉硬實力的同事，會不斷優(yōu)化自己的思維模式。

懂得把握以上這五點頂級思維，你會在職場游刃有余，戰(zhàn)無不勝。因為思維決定行為，行為決定未來和前景。

作者：一個嫁到臺灣的媽媽，寫在臺灣的一切，執(zhí)迷于各類影評和劇評。不忘初心，不忘初心。