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從山寨機(jī)遍地到世界巨頭,國產(chǎn)手機(jī) 25 年逆襲記

 嗶嗶科技圈 2020-12-15

這幾年鴨,國產(chǎn)手機(jī)可謂實現(xiàn)屌絲逆襲大翻身,從以前被網(wǎng)友嘲笑只懂模仿復(fù)制國際大廠,到如今技術(shù)領(lǐng)先世界,引領(lǐng)尖端潮流。

如華為 P30 Pro 的 50 倍數(shù)碼變焦,在別人琢磨拍高樓大廈時,P30 Pro 已經(jīng)走在拍月亮的路上了。

全球第一款“屏幕指紋手機(jī)”vivo X20 Plus,開啟了屏幕指紋時代,而同年的國際大廠三星,仍在用落后的后置指紋。

領(lǐng)先的方面還有很多,如真全面屏、超級快充、華為 5G 等等等。

國產(chǎn)手機(jī)不單單是技術(shù)超前,在世界上也成為數(shù)一數(shù)二的“大人物”。

據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)IDC發(fā)布的 18 年全球手機(jī)銷量報告顯示:全球排名前5的手機(jī)品牌,中國就占了3個,除了國產(chǎn)品牌有增長,三星蘋果銷量全在下降。

(數(shù)據(jù)來源于IDC)

特別是在印度市場,排名前 5 的品牌 4 個是國產(chǎn),蘋果直接榜上消失,三星憑借多年積累的名聲苦苦支撐。

看到國產(chǎn)手機(jī)變得越發(fā)彪悍,追著國際大廠就是一頓猛錘,小雷只想說一個字——爽!

為什么要說爽?其實鴨,你們別光看國產(chǎn)手機(jī)現(xiàn)在如此“璀璨傲人”。

幾十年前它們卑微得很,一直挨外國公司的揍,甚至差點被打得螺旋上天。

今天,小雷便跟大家聊聊“國產(chǎn)手機(jī)的故事”,是如何從一無所有走到世界之巔。

 國產(chǎn)手機(jī)的誕生 

談到國產(chǎn)手機(jī)的誕生,最早可以追溯到 1994 年,因為那一年發(fā)生了一件“大事情”。

中國正式啟用自家的 GSM 通訊網(wǎng)絡(luò),就是現(xiàn)在我們口中的“2G 網(wǎng)”。

時任信息產(chǎn)業(yè)部部長吳基傳打通了第一個 GSM 電話,宣告中國手機(jī)時代正式開始!

PS:在2G網(wǎng)誕生前,國內(nèi)一直用的是“大哥大”。

(左為部長吳基傳)

眾所周知,手機(jī)這東西是外國人發(fā)明的,所以中國剛通網(wǎng)那幾年,使用的手機(jī)全是洋貨。

愛立信便是第一個把手機(jī)賣給中國的公司,在 1995 年發(fā)布中國第一臺手機(jī)“GH337”  ,成功吃上中國這口大蛋糕。

當(dāng)時的世界大廠諾基亞、摩托羅拉看到競爭對手愛立信跑去中國發(fā)了大財,尤為羨慕。

立即飛奔中國火速發(fā)布手機(jī),跟愛立信切磋切磋武藝,后來他們?nèi)夜餐紦?jù)80%的國內(nèi)手機(jī)市場,呈三足鼎立之勢。

剩下的 20% 被西門子、阿爾卡特、松下之類的外國二線公司分割干凈。

自家的通訊設(shè)備“手機(jī)”全是外國人制造,不僅錢全給外國人掙了,還掌握著國民的信息資料。

你說有關(guān)部門會坐視不管嗎?

4 年后,原信息產(chǎn)業(yè)部發(fā)布“5 號文件”,規(guī)定手機(jī)生產(chǎn)必須經(jīng)過相關(guān)審批,俗稱“手機(jī)審批制”。

說白了:任何人想在中國生產(chǎn)銷售手機(jī),必須經(jīng)過相關(guān)部門的同意。

肥水不流外人田嘛,能過審批的大部分是“國內(nèi)企業(yè)”,國外企業(yè)自然被擋在了相關(guān)部門的大門前。

但是這區(qū)區(qū)的“審批制”又怎么抵擋得了他們對金錢的渴求呢?

自己賣不了,那就給別人賣嘛,機(jī)智的他們選擇和“國內(nèi)公司”合作。

恰好國內(nèi)公司對手機(jī)制造可謂“一片空白,啥都不懂”,為此提供了合作的契機(jī)。

在 5 號文件的“特殊照顧”加上國外公司的技術(shù)支持,1998 年10 月,科健公司生產(chǎn)的“科健 KCH-2000”,第一臺國產(chǎn)手機(jī),誕生!

而科健背后提供技術(shù)的外企則是現(xiàn)在的手機(jī)巨頭“三星”。

外企因受政策影響,紛紛尋求國內(nèi)企業(yè)合作,于是 98 年、99 年那兩年出現(xiàn)了中國第一代手機(jī)公司。

波導(dǎo)、夏新、熊貓、科健、南方高科等,用過這些手機(jī)的機(jī)友,估計現(xiàn)在都“兒孫滿堂”了。

靠著國外廠商提供技術(shù)和政策支持,國產(chǎn)手機(jī)步入了人生第一個“巔峰”。

有多巔峰呢?

舉個栗子:波導(dǎo)手機(jī),早期國產(chǎn)手機(jī)的大佬,90后、80后基本都有聽聞過。

它花費(fèi)巨資請來遠(yuǎn)古時代的明星“李玟”做代言人,然后又花了 4000 萬上央視打廣告。

造就那句經(jīng)典臺詞:波導(dǎo)手機(jī),手機(jī)中的戰(zhàn)斗機(jī)。

要知道 90 年代豬肉價格還是個位數(shù),一個剛成立 1 年不到的手機(jī)公司便能拿 4000 萬出來做廣告費(fèi)。

你說那時候國產(chǎn)手機(jī)有多“巔峰”。

可惜好景不長,國產(chǎn)手機(jī)公司醉心于“營銷”,只懂投錢打廣告,不懂掏錢搞研發(fā),核心技術(shù)全由外國公司提供,甘心做外國人的“代工廠”。

到了 2003 年,在經(jīng)歷 4 年的輝煌后因為沒技術(shù)、品控差,質(zhì)量低的原因,國產(chǎn)手機(jī)被諾基亞、摩托羅拉等洋品牌趕下神臺。

曾經(jīng)的大佬科健直接倒閉大吉,波導(dǎo)一次性把前幾年掙利潤都吐出來,夏新、TCL也逐漸日落西山。

自此,第一代國產(chǎn)手機(jī)公司走向了人生的閉幕式。

國產(chǎn)手機(jī)的第二次巔峰 

不過很快到了 2004 年,枯木逢春,國產(chǎn)手機(jī)的機(jī)會又來了。

持續(xù) 5 年的“手機(jī)審批制”被取消,取而代之的是“手機(jī)核準(zhǔn)制”。

兩者區(qū)別不大,生產(chǎn)銷售手機(jī)同樣需要經(jīng)過相關(guān)部門批準(zhǔn),不過后者的審核更“寬松些”,因為要照顧“國產(chǎn)手機(jī)”嘛。

受到政策的照顧,中國第二代國產(chǎn)手機(jī)公司誕生,以金立、天語、中興作為典型代表。

天語手機(jī)公司成立于 2002 年,是少數(shù)擁有研發(fā)團(tuán)隊的公司,可惜國內(nèi)在手機(jī)方面的底蘊(yùn)實在太差,直接讓天語老板榮秀麗負(fù)債 8000 萬。

恰逢 2006 年,山寨機(jī)的爸爸“聯(lián)發(fā)科”在蔡明介帶領(lǐng)下崛起,手機(jī)芯片技術(shù)邁入世界一流。(蔡明介這人是個真狼人,華為的狼性文化都比不過)

因為自研虧得差點賣內(nèi)褲的天語,選擇采用聯(lián)發(fā)科便宜又好用的芯片,然后再交給富士康生產(chǎn),從而推出廉價實惠的“山寨機(jī)”。

(天語 D780)

天語推出的山寨機(jī)憑借超低的價格,在代理商們的大力推廣下,最終在 2007 年賣出 1700 萬臺手機(jī),僅次于諾基亞。

成為了名副其實的“山寨機(jī)之王”。

另外一個大佬“金立”,則選擇了截然不同的道路:打出自己的品牌。

金立創(chuàng)始人劉立榮在 2002 年創(chuàng)建金立,主要以代工手機(jī)為主要業(yè)務(wù),類似富士康,擁有屬于自己的“工廠”。

建廠兩年后,手機(jī)審批制出臺,金立這家工廠在 2005 年順利拿到了“手機(jī)牌照”,開始生產(chǎn)自己的“手機(jī)”。

會做“廣告”,一直是國產(chǎn)手機(jī)公司的基本素養(yǎng),金立則是把廣告做得淋漓盡致的達(dá)人之一,比它的前輩波導(dǎo)還猛。

不僅重金請來“四大天王之一”的劉德華,還找馮小剛親自拍攝廣告片,然后又花費(fèi)巨資在央視來套 24 小時洗腦式循環(huán)。

金品質(zhì),立天下,這句廣告語從劉天王的嘴里傳播至國內(nèi)大大小小每一個角落,堪比腦白金的“今年過年不收禮,收禮只收腦白金”。


金立從此一炮而紅,手機(jī)銷量年年暴增,后面更是登上國產(chǎn)第一的寶座,僅次于同年的三星和諾基亞。

那幾年國產(chǎn)手機(jī)憑借“手機(jī)核準(zhǔn)制”外加“聯(lián)發(fā)科芯片”加持,占據(jù)國內(nèi) 60% 的市場份額,諾基亞、摩托羅拉等硬實力強(qiáng)勁的外企瓜分剩余 40%。

重新走向了人生第二次“巔峰”。

然而,很多事情就像歷史的車輪,不斷輪回重復(fù),巔峰過后往往是跌落低谷。

第二代手機(jī)公司,重蹈了第一代手機(jī)公司的覆轍。

2007 年 10 月,國務(wù)院宣布取消“手機(jī)核準(zhǔn)制”,國產(chǎn)手機(jī)的“特殊福利”沒了。

此前國產(chǎn)手機(jī)之所以能占據(jù)國內(nèi) 60%市場,靠的不是“技術(shù)與實力”,而是“政策照顧”加“廣告營銷”。

和第一代手機(jī)公司一樣,沉迷于“打廣告賣貨”,漠視技術(shù)研發(fā),不管品控質(zhì)量。

沒技術(shù)、沒質(zhì)量還丟了保護(hù)傘的第二代手機(jī)公司們,被諾基亞、摩托羅拉、三星打得嗷嗷大哭、半身不遂。

最終落得和第一代手機(jī)公司的下場,市場占有率暴跌至 20%,又走向了窮途末路。

 國產(chǎn)山寨機(jī)盛行 

雖然國產(chǎn)正規(guī)軍金立、中興、長虹等公司被老外揍得懷疑人生,陷入自閉狀態(tài)。

但此時,國產(chǎn)手機(jī)的另一支軍隊卻猛然崛起,他們就是藏在暗處的“山寨機(jī)”大軍。

    

深圳作為早期手機(jī)代工廠“集中地”和“手機(jī)拆解中心”,擁有完善的手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈和人才,外加上聯(lián)發(fā)科的“廉價芯片”。

天時地利人和樣樣具備,于是乎,山寨機(jī)王國,就此誕生。

華強(qiáng)北山寨機(jī)憑借著強(qiáng)大的模仿能力和鬼才般研發(fā)能力,賣著品牌手機(jī)三分之一的價格。

迅速風(fēng)靡全國,甚至遠(yuǎn)銷東南亞和非洲等落后地區(qū),沖出世界。

(華強(qiáng)北出產(chǎn)的四卡四待手機(jī))

2008 年山寨機(jī)達(dá)到鼎盛時期,華強(qiáng)北聚集 3000 家山寨機(jī)公司,每年往世界銷售 2 億臺山寨機(jī)。

在正規(guī)手機(jī)公司被國外打得落花流水之時,山寨機(jī)的盛行雖然不光鮮,但好歹沒給國外公司壟斷的機(jī)會,為后來國產(chǎn)手機(jī)留下了一撮崛起的“小火苗”。

代價卻是:國產(chǎn)手機(jī)變成山寨、廉價、劣質(zhì)的代名詞,多年被國際友商嗤之以鼻。

 國產(chǎn)智能手機(jī)誕生 

在山寨機(jī)盛行的同一年,位于太平洋彼岸的谷歌公司發(fā)布了“安卓系統(tǒng) 1.0”,伴隨 HTC Dream 手機(jī)一同推出。

這個安卓系統(tǒng),后來成為了國產(chǎn)手機(jī)第三次走向輝煌的關(guān)鍵。

(HTC Dream搭載第一代安卓)

不過安卓系統(tǒng)在 2008 年沒火起來,火的是另一位,我們耳熟能詳?shù)摹?strong>宗教信仰果”。

喬布斯在那一年發(fā)布了 iPhone 3G,最大亮點在于支持“3G 網(wǎng)絡(luò)”和“299 美元超低價”。

開賣三天售出 100 萬部,刷新了手機(jī)售賣記錄,火遍整個美國,宣告智能手機(jī)時代的來臨。

(iPhone 3G)

iPhone 超前的設(shè)計啟發(fā)了當(dāng)時還在做 MP3 的魅族負(fù)責(zé)人“黃章”,他預(yù)感到,未來是智能手機(jī)的時代,功能機(jī)終將被淘汰。

黃章做了個超級大膽的決定——放棄魅族 MP3 業(yè)務(wù),全面轉(zhuǎn)型做手機(jī)!

要知道,早期魅族全靠 MP3 起家,這種操作無異于跳海自殺,黃章也因此受到多方朋友與同事的勸告。

奈何人家是位固執(zhí)工匠,毅然決定干他niang的!

于是乎,國產(chǎn)第一臺智能手機(jī)在 2009 年正式誕生,名為“魅族 M8”,運(yùn)行 Win CE 系統(tǒng),設(shè)計者“黃章”。

(國產(chǎn)第一臺智能手機(jī):魅族M8)

2009 年的時候,國內(nèi)仍處于諾基亞、三星功能機(jī)統(tǒng)治時期,而黃章這臺劃時代的“魅族M8”,顛覆了人們眼球,帶來不可描述的體驗。

那種感覺就像是:你花 2000 塊買了一臺鳳凰牌單車,而你隔壁家的老王同樣花 2000,卻買了臺“勞斯勞斯”。

魅族M8 因為優(yōu)越的體驗、時尚的設(shè)計病毒式地蔓延全國,短短 5 個月內(nèi)銷售額破 5 億創(chuàng)造手機(jī)新奇跡。

遠(yuǎn)在歐洲的法國電信訂購 5 萬臺,甚至連不知錢為何物的沙特王子也成為魅族的粉絲。

還俘獲了雷軍這個剛從金山公司退隱的超級小迷弟,逢人便拿出魅族M8 科普講解、吹噓一番。

魅族M8 的美妙激起雷軍做手機(jī)的小九九,后面更是提出要掏錢入股魅族當(dāng)董事長。

結(jié)果你懂的,因為股份與理念的問題,被黃章果斷拒絕,才有了今天的小米。

黃章本人因魅族M8 大火的影響,被人稱贊為“中國的喬布斯”。

然而黃章對此不滿意,他回應(yīng)道:不做中國的蘋果,要做世界的魅族!

這句話放到今天,猶如老羅“明年收購蘋果公司”一樣,時間會扇起無情的啪啪啪,打他們的臉。

 國產(chǎn)手機(jī)廠加入安卓 

魅族M8 推出一年后的 2010 年,喬布斯的世紀(jì)之作“iPhone 4”推出,在移動電信聯(lián)通等運(yùn)營商大力推廣下,成功在中國打響名號。

大量國人趨之若鶩般奔向蘋果大法,從此蘋果在中國開啟了獨(dú)占風(fēng)騷、無人攖鋒的霸主人生。

(iPhone 4)

與此同時,iOS 最大的對手安卓,也在 HTC 的幫助下嶄露頭角。

HTC 憑借著安卓系統(tǒng)+自己代工手機(jī)多年的經(jīng)驗,制作出“HTC Desire”,在 MWC 大會上成為全場“最靚的仔”,吸引無數(shù)大佬關(guān)注。

開源、好用、可定制化還免費(fèi)的安卓系統(tǒng),成為日后國產(chǎn)機(jī)逆襲的大殺招。

(HTC Desire)

從黃章處取經(jīng)回來的雷軍,拉著前谷歌研究院副院長“林斌”和前摩托羅家手機(jī)專家“周光平”,一起成立小米公司。

成立時間是 2010 年 4 月 6 日,那一天陽光明媚,燦爛如花,仿佛昭示著未來一切美好。

4 個月后 MIUI 首個內(nèi)測版推出,至于手機(jī)嘛,得等到下一年了。

(小米公司成立時,創(chuàng)始人們一起喝小米粥)

當(dāng) HTC、蘋果、三星在智能機(jī)路上越走越遠(yuǎn)的時候。

國內(nèi)手機(jī)三巨頭“華為、中興、聯(lián)想”仍和運(yùn)營商們在“定制功能機(jī)”上纏綿恩愛,享受高額補(bǔ)貼。

殊不知,功能機(jī)的時代即將推翻,智能機(jī)登基統(tǒng)治天下。

等到了 2011 年,國內(nèi)智能手機(jī)的占比突然猛增,從 30% 飆升到 50%,并且還在加速,功能機(jī)很快會被淘汰。

當(dāng)時華為創(chuàng)始人任正非第一個感到大事不妙,立馬果斷拋棄功能機(jī),推出自家首款安卓機(jī)“U8220”。

成為第一個投入“安卓”懷抱的國產(chǎn)手機(jī)公司。

(華為U8220)

同一年,投奔安卓爸爸的還有小米、魅族、OPPO、vivo、中興等,這一批便是第三代國產(chǎn)手機(jī)公司。

可以說,現(xiàn)在但凡有頭有臉的國產(chǎn)大廠,基本都是 2011 年開始搞安卓機(jī)的。

 國產(chǎn)手機(jī)第三次走向巔峰 

然而那時候是三星、蘋果、HTC 的天下,肉全讓它們吃了。

國產(chǎn)廠商依靠廉價便宜的千元安卓機(jī),在碗底里舔口湯水得以生存、喘息。

(2011 年中國市場手機(jī)份額)

當(dāng)時國產(chǎn)手機(jī)里占據(jù)市場份額最高的品牌便是中興、華為、酷派、聯(lián)想,因此得名“中華酷聯(lián)”。

國產(chǎn)手機(jī)陷入四面楚歌、道盡途殫的絕境,等待著一位天選之人,帶領(lǐng)國產(chǎn)手機(jī)開辟出一片新天地。

2012 年,他終于踏著七色彩云,穿著黑西裝牛仔褲,沖到人們的身前,并高喊出那句深埋多年、振奮人心的話語:

2011 年 12 月,小米1 代正式發(fā)售,定價 1999 元,打響國產(chǎn)手機(jī)逆襲第一炮,但仍然不夠響亮。

(小米手機(jī)1)

到了 2012 年發(fā)布小米 2 代,雷軍開創(chuàng)“互聯(lián)網(wǎng)模式+饑餓營銷”的先河,說白了就是:在網(wǎng)上賣手機(jī),賣到一半沒庫存。

仗著超高性價比這把殺豬刀,在手機(jī)市場殺個七進(jìn)七出,所向披靡。

小米 2012 年出貨量達(dá)到 719 萬臺,2013 年朝著 2000 萬的目標(biāo)狂奔,成功在三星、蘋果等大廠的圍剿下殺出一條血路。

宣告著國產(chǎn)手機(jī)不可阻擋之崛起!

在小米大獲成功的同一年,老牌手機(jī)廠中興,秉承著“學(xué)習(xí)小米,賣更多手機(jī)”的單純想法,別出心裁推出子品牌“努比亞”。

這名字也是有寓意的,努比亞原文“nubia”,人類古文明發(fā)源地之一,在拉丁文里有“云彩”之意,象征著美好的事物。


說來努比亞還挺凄慘的,跟古埃及有段往事。

努比亞的所在地位于古埃及南部,尼羅河旁邊,古埃及從開國法老阿赫摩斯開始有個傳統(tǒng)。

每代法老上任后,第一件事就是派兵先揍一頓努比亞,從阿赫摩斯到拉美西斯二世一直如此。

堪稱:埃及法老年年有,挨打次次努比亞

中興這一推出努比亞可不得了,其他國產(chǎn)廠商看到后紛紛效仿,開創(chuàng)出子品牌新潮流:

華為派出榮耀;

酷派獨(dú)立出大神;

魅族推出魅藍(lán);

OPPO 整出一加;

小米自己也搞了紅米;

最狠的當(dāng)數(shù)聯(lián)想,一心想在手機(jī)界打出一片天的它,從樂檬、黃金斗士到小快靈、ZUK、MOTO,接連扔出 4、5 個子品牌。

論數(shù)量甩友商幾百條街,聯(lián)想仿佛在模仿苗疆的“養(yǎng)蠱之術(shù)”,結(jié)果蠱沒養(yǎng)成,全讓自己砍死了,唯獨(dú)MOTO這個洋兒子幸存下來。

2013 年,隨著小米的互聯(lián)網(wǎng)模式取得成功,魅族、酷派、聯(lián)想、中興等品牌加入互聯(lián)網(wǎng)賣手機(jī)的行當(dāng)中。

互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)爆發(fā)造成的沖擊波,成功奪回國內(nèi)用戶的注意,不再像以前那般卑微、毫無存在感。

國產(chǎn)手機(jī)迎來生意盎然、萬物復(fù)蘇的春天。

(圖源:ZDC)

正當(dāng)國產(chǎn)廠商們熱擁互聯(lián)網(wǎng)模式時,有兩個品牌卻特立獨(dú)行,另辟蹊徑。

它們便是 OPPO vivo 兩家藍(lán)綠大廠,創(chuàng)始人分別是陳明永、沈煒。

這兩位可是當(dāng)年跟著段永平一起創(chuàng)造“步步高點讀機(jī)”神話的大佬,對線下營銷有極其高深的造詣。

OV 發(fā)揮自己的強(qiáng)項,在二三線城市悄悄開啟了實體店,采用線下模式銷售手機(jī)。

靚麗的造型、絢麗的配色,在營銷人員熟練無比的花言巧語轟炸下,普通人怎么頂?shù)米。?/span>

就這樣 OPPO、vivo 在線下發(fā)起家來,不僅掙的利潤比小米高,賣得也多。

由于 OV 早中期主要在工廠較多的二三線城市開店,購買者大部分是工廠的從業(yè)者。

網(wǎng)友們便戲稱 OV 為“廠妹機(jī)”,而且線下門店的成本高,還得給推銷人員提成,所以手機(jī)賣得比互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)更貴,網(wǎng)友們遂吐槽“高價低配”。

小米魅族、中興聯(lián)想等在互聯(lián)網(wǎng)忙著斗毆,OPPO、vivo 醉心于線下開實體店。

此時,卻沒人注意到,那個“存在”,要來了!

怒砸西門子冰箱一炮而紅,上噴天下噴地,微博線上噴網(wǎng)友的著名相聲表演家——羅永浩

2013 年 3 月,老羅不當(dāng)新東方英語老師,轉(zhuǎn)行賣手機(jī)后,舉辦了第一個發(fā)布會“錘子系統(tǒng)”。

自此,老羅在獨(dú)創(chuàng)的“相聲賣手機(jī)模式”路上,越走越遠(yuǎn),一直持續(xù)到 2018 年說不動了,被迫轉(zhuǎn)行賣電子煙。

到了 2014 年,小米最成功的一年,賣了 6112 萬臺,成為中國的“第一”,三星、蘋果黯然失色。

如果說小米是“價格屠夫”,那么這一年,“價格死神”出現(xiàn)了。

賈躍亭秉著“生態(tài)化反”這個令人摸不著頭腦的概念,將樂視電視賣得熱火朝天。

待樂視電視穩(wěn)定以后,賈躍亭立馬騰出空來折騰手機(jī),并說出那句經(jīng)典臺詞:讓我們一起,為夢想窒息!

為什么說小雷要稱樂視為“價格死神”呢?

很簡單,小米是寧愿少掙點也要多賣點,而樂視卻是:我寧愿倒貼錢,也要多賣點。

樂視這種自殺式襲擊,對小米、魅族等互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)公司薄利多銷模式的破壞威力堪比核彈。

結(jié)果樂視成立后的一年,手機(jī)狂賣 3000 萬臺,創(chuàng)造了新記錄。

隨后價格死神也奪去了自己的生命,資金鏈斷裂,老板出國造車,樂視手機(jī)就此消散人間。

轉(zhuǎn)眼到了 15 年,進(jìn)入“百機(jī)大戰(zhàn)”,小米、魅族、華為、中興、樂視、酷派、一加、努比亞等互聯(lián)網(wǎng)品牌相互廝殺搏擊。

就連原本在線下玩得不亦樂乎的 OPPO、vivo 也轉(zhuǎn)型沖擊互聯(lián)網(wǎng),讓戰(zhàn)斗變得更加慘烈。

據(jù)媒體報道,2015 年一年內(nèi)有 136 家國產(chǎn)手機(jī)公司一命嗚呼,三星被逼至角落,國外廠商除了蘋果無一幸存。

經(jīng)過一年血雨腥風(fēng)、尸橫遍野的慘烈戰(zhàn)斗后,迎來四位勝利者。

就是如今的國產(chǎn)手機(jī)四巨頭,分別是:華為、小米、OPPO、vivo。

與此同時,國產(chǎn)手機(jī)也不滿足于中低端手機(jī)微薄利潤,開始覬覦 iPhone、三星S 系列等高端手機(jī)市場。

第一個發(fā)起沖擊的便是華為,推出 P9、Mate9 等旗艦系列,聯(lián)合保時捷、徠卡等奢侈品牌,成功打出國產(chǎn)高端手機(jī)的名聲。

為華為積累了不少品牌溢價和信仰加成,當(dāng)然論溢價和信仰,還是比不過“宗教信仰果”。

小米也順勢推出 MIX系列,賣至 3999 元,往更高的價位探索。

每家公司對發(fā)展壯大極度渴求,但國內(nèi)競爭實在太劇烈,于是乎國產(chǎn)四巨頭決定放遠(yuǎn)目光,紛紛出海。

印度人口僅次于中國,又是落后國家,便成為了國產(chǎn)公司首要目標(biāo)。

小米則是四巨頭里第一位登陸印度市場的國產(chǎn)手機(jī)公司,并且在印度發(fā)布會上,雷軍憑借一句“Are you OK”成為了 B 站鬼畜區(qū)的鎮(zhèn)站之寶。

隨后華為、OPPO、vivo 跟上,從此印度人民都用上了國產(chǎn)手機(jī)。

17 年、18 年,印度前五手機(jī)品牌,四個是國產(chǎn)公司。


國產(chǎn)手機(jī)走出世界后,展現(xiàn)了其強(qiáng)大的實力。

2018 年全球手機(jī)銷量排名中,前五位有三位是國產(chǎn)公司,而且除了國產(chǎn)公司有增長外,三星、蘋果銷量全在下降。

今年在華為、OV 的高端手機(jī)沖擊下,蘋果被逼地連連降價,罕見的參與了 618 促銷活動。

三星從十年前的超級巨頭,被國產(chǎn)手機(jī)打得份額剩下 0.8%,差點退出中國市場。

自此,國產(chǎn)手機(jī)步入了人生第三個巔峰,取得了有史以來最輝煌的成績,來了個超級大逆襲。

而今年四巨頭揚(yáng)言要加大手機(jī)研發(fā)投入,紛紛亮出黑科技?xì)⑹诛担?G 是未來的趨勢,也是華為的強(qiáng)項。

所以小雷相信,未來全球手機(jī)排行榜前五名,將全寫上國產(chǎn)手機(jī)的名字!


本文編輯:孔明




為國產(chǎn)手機(jī)加油

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