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日系vs德美,自動(dòng)駕駛進(jìn)入“站隊(duì)”時(shí)刻

 掃地僧一一 2019-07-11
細(xì)細(xì)端詳沉寂頗久的自動(dòng)駕駛行業(yè),其格局如今開(kāi)始呈現(xiàn)出分庭抗禮的態(tài)勢(shì)。
6月底的一則報(bào)道顯現(xiàn)出了端倪。據(jù)悉,為加入軟銀和豐田合資的自動(dòng)駕駛聯(lián)盟Monet,五十鈴汽車、鈴木汽車、斯巴魯、大發(fā)和馬自達(dá)這五家日本汽車制造商打算各自投資5710萬(wàn)日元以換取2%的股份。就在3個(gè)月前,本田和日野也曾分別向Monet投資2.5億日元(約合人民幣1280萬(wàn)元),從而分別獲得合資公司10%的股權(quán)。
交易完成后,軟銀和豐田手中的股份將分別被稀釋至35%左右。與此同時(shí),Monet也將獲得八位車廠“爸爸”,使其攜手收集和共享數(shù)據(jù),劍指出行服務(wù)。
地球另一端也不厭其煩地上演著相同的故事。
德國(guó)柏林當(dāng)?shù)貢r(shí)間7月4日,早已牽手的寶馬與戴姆勒進(jìn)一步深化彼此關(guān)系,宣布將優(yōu)先合作開(kāi)發(fā)輔助駕駛系統(tǒng)技術(shù)、高速公路自動(dòng)駕駛技術(shù),以及自動(dòng)停車技術(shù)等,雙方計(jì)劃獨(dú)立將上述技術(shù)應(yīng)用于各自的車型。
同一時(shí)期,德國(guó)《商報(bào)》報(bào)道稱,大眾集團(tuán)與福特汽車之間的戰(zhàn)略聯(lián)盟談判已經(jīng)進(jìn)入最后階段,雙方將共同開(kāi)發(fā)自動(dòng)駕駛汽車和電動(dòng)汽車,該合作將在7月11日獲得批準(zhǔn)。
有意思的是,就在寶馬與戴姆勒攜手亮相的前一天,兩位老牌巨頭聯(lián)合包括大眾、百度、安波福、英特爾在內(nèi)的11位硬核玩家共同宣布成立自動(dòng)駕駛聯(lián)盟,并簽訂發(fā)布了一份名為《自動(dòng)駕駛安全第一》的白皮書(shū),其中詳細(xì)闡述了安全自動(dòng)駕駛車輛的研發(fā)、測(cè)試及驗(yàn)證框架等內(nèi)容。
從聯(lián)盟成員的身份來(lái)看,這可以說(shuō)是自動(dòng)駕駛領(lǐng)域中迄今為止涉獵范圍最廣的一個(gè)聯(lián)盟,其將歐美主流玩家?guī)缀跞扛采w在內(nèi)。
至此,天下大勢(shì)格局已定。
“一步到位”式的日系聯(lián)盟
有意思的是,無(wú)論是日系聯(lián)盟還是歐美車企,似乎都在盡可能避免正面交鋒。
自打出生開(kāi)始,Monet便將自己的使命定義為一家移動(dòng)出行企業(yè),其意在將豐田汽車信息平臺(tái)Mobility Service Platform(MSPF)和軟銀數(shù)據(jù)收集分析平臺(tái)IoT Platform進(jìn)行結(jié)合,在人與車之間完成數(shù)據(jù)匹配把供需最優(yōu)化。正因如此,聯(lián)盟中的8家車企也將數(shù)據(jù)共享視作重中之重。
據(jù)了解,這家于2019年正式成立的公司將分兩步走:
第一階段:Monet計(jì)劃為日本公關(guān)機(jī)構(gòu)和私營(yíng)公司,推出即時(shí)車輛調(diào)度服務(wù),包括按需出行(網(wǎng)約車)和公司班車服務(wù)(類似中國(guó)的定制班車服務(wù))。
第二階段:在2020年后,Monet將推出按需移動(dòng)服務(wù),該服務(wù)將借助豐田的自動(dòng)駕駛電動(dòng)汽車平臺(tái)e-Palette及軟銀的物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)提供各種移動(dòng)服務(wù),公司首先將于2025-2030年實(shí)現(xiàn)自動(dòng)駕駛配送機(jī)器人烹飪的餐食,并提供醫(yī)療檢查服務(wù)。
換句話說(shuō),Monet推出的車型在自動(dòng)駕駛功能的基礎(chǔ)上,以小型巴士的模式向消費(fèi)者提供包括共享出行、物流、移動(dòng)商店、辦公室、廚房等一系列擴(kuò)展服務(wù)。消費(fèi)者全天的生活需求都可以在這一輛自動(dòng)駕駛汽車上滿足。
圖片
而這一切構(gòu)想均基于豐田章男此前在2018 CES上公布的e-Palette出行平臺(tái)的計(jì)劃。從某種意義上來(lái)說(shuō),e-Palette更像一個(gè)具備自動(dòng)駕駛能力的純電動(dòng)底盤,其上裝配的車身長(zhǎng)度在4-7米不等,不同車廂應(yīng)用于不同的使用場(chǎng)景。
彼時(shí),豐田也為自己的e-palette平臺(tái)組建了一個(gè)“移動(dòng)出行合作聯(lián)盟”作為靠山,其中成員包括馬自達(dá)、Uber、滴滴、必勝客以及亞馬遜。豐田打算開(kāi)放車輛控制接口,來(lái)讓合作伙伴安裝自己的自動(dòng)駕駛系統(tǒng)和車輛管理技術(shù)。
事實(shí)上,早在2016年豐田便推出了移動(dòng)出行服務(wù)平臺(tái)(MSPF)進(jìn)行試水。該產(chǎn)品可提供汽車租售、車隊(duì)保險(xiǎn)及大數(shù)據(jù)管理等一整套服務(wù),支持移動(dòng)出行服務(wù)型公司的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展。顯然,在其他主機(jī)廠紛紛展出形狀各異性能雷同的無(wú)人駕駛概念車時(shí),豐田選擇了“出行平臺(tái)”的概念,回避承諾何時(shí)量產(chǎn)無(wú)人汽車這個(gè)話題。
而如今相中豐田自動(dòng)駕駛聯(lián)盟的幾位日系巨頭也相當(dāng)認(rèn)可這一決定。除了Monet之外,他們還計(jì)劃聯(lián)手其余90多家公司,共同建立移動(dòng)出行服務(wù)生態(tài),通過(guò)整合不同交通出行服務(wù)及手機(jī)應(yīng)用服務(wù),“一條龍”式地解決出行需求。
在自動(dòng)駕駛技術(shù)面前,日本人充分發(fā)揮了他們慎之又慎的特性。豐田首席安全技術(shù)官助理Seigo Kuzumaki曾表示,豐田研發(fā)自動(dòng)駕駛技術(shù)的第一要義是要保障汽車駕駛員駕駛的安全性,并不急著考慮如何取代他們:“我們的優(yōu)先級(jí)始終是在最大程度上減少交通事故,而非一味追求一輛完全無(wú)人駕駛的汽車。”
選擇“逐級(jí)迭代”的歐美車企
相比之下,歐美的各位玩家對(duì)自動(dòng)駕駛汽車這件事就顯得執(zhí)著很多。
對(duì)立百年的“死對(duì)頭”寶馬和戴姆勒,如今之所以能夠走到一起,很大程度上源于二者有一個(gè)共同的目標(biāo)。他們希望共同努力開(kāi)發(fā)一個(gè)“可擴(kuò)展的自動(dòng)駕駛平臺(tái)”,可以根據(jù)需要提供所有不同等級(jí)的自動(dòng)駕駛技術(shù),直到最高的L5。同時(shí)聯(lián)盟也想納入其他汽車制造商和技術(shù)提供商,并有可能將成果提供給OEMs。
據(jù)悉,寶馬和戴姆勒期待新團(tuán)隊(duì)可以在五年內(nèi)攻下Level 4自動(dòng)駕駛技術(shù),并且在2024年正式向公眾售賣搭載這一等級(jí)技術(shù)的車輛。后期,雙方還將繼續(xù)談判以擴(kuò)大合作范圍,研發(fā)推出涵蓋更密集的城市地區(qū)和城市駕駛條件下的高度自動(dòng)化駕駛,目標(biāo)直指RoboTaxi服務(wù)。
在這種野心驅(qū)使下,兩位大佬甚至直接表示,這次合作涉及到的1200名技術(shù)員工根本不夠用,還要持續(xù)進(jìn)行招聘工作。
從具體業(yè)務(wù)來(lái)看,聯(lián)盟的研發(fā)目標(biāo)與戴姆勒近兩年的努力方向高度吻合。按規(guī)劃,奔馳聯(lián)合博世共同主攻城市道路的公共交通與自動(dòng)駕駛技術(shù),其停車場(chǎng)自動(dòng)泊車技術(shù)預(yù)計(jì)2年內(nèi)正式上線。而寶馬也在為2021年前正式推出L3級(jí)自動(dòng)駕駛技術(shù)的目標(biāo)努力著。
根據(jù)寶馬之前公布的計(jì)劃來(lái)看,公司第一代自動(dòng)駕駛系統(tǒng)將首先搭載在Vision iNEXT車型上,并拉來(lái)菲亞特克萊斯勒 (FCA)、麥格納國(guó)際、大陸、英特爾(Intel)及Mobileye組成自動(dòng)駕駛聯(lián)盟,合力研發(fā)下一代自動(dòng)駕駛系統(tǒng),計(jì)劃在2021年前將這個(gè)覆蓋L3-L5級(jí)自動(dòng)駕駛技術(shù)的開(kāi)放平臺(tái)全面推向市場(chǎng),屆時(shí)將實(shí)現(xiàn)高度自動(dòng)駕駛車輛和全自動(dòng)駕駛車輛量產(chǎn)。
如今,這個(gè)成立于2016年的自動(dòng)駕駛聯(lián)盟中的成員已經(jīng)包括英特爾、Mobileye、大陸、德?tīng)柛?、FCA、HERE等多位廠商。相比日系自動(dòng)駕駛聯(lián)盟里清一色的主機(jī)廠或是科技公司的身份,寶馬牽頭的聯(lián)盟近乎搭建了一條微型供應(yīng)鏈。
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大眾NAV聯(lián)盟也遵循著同一套邏輯。2018年7月,大眾集團(tuán)和英偉達(dá)、博世、大陸、Aquantia四家主要供應(yīng)商組成了自動(dòng)駕駛汽車聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)(Networking for Autonomous Vehicles Alliance,簡(jiǎn)稱“NAV”),并向業(yè)內(nèi)更多車企及供應(yīng)商拋出橄欖枝,致力于共同解決自動(dòng)駕駛汽車“上路”的難題。
值得一提的是,聯(lián)盟成員中包含英偉達(dá) Aquantia的組合,后者是一家高端網(wǎng)絡(luò)設(shè)備制造商,志在優(yōu)化自動(dòng)駕駛汽車數(shù)據(jù)的傳輸速度及延遲情況。因此這一組合將大概率協(xié)助聯(lián)盟解決數(shù)據(jù)傳輸方面的技術(shù)難題。
就是這樣兩個(gè)歐美國(guó)度內(nèi)的大規(guī)模自動(dòng)駕駛聯(lián)盟,如今也越走越近。寶馬汽車研發(fā)主管克勞斯·佛羅里希曾在接受采訪時(shí)毫不避諱地表示,原則上集團(tuán)愿意與所有汽車制造商進(jìn)行討論:“大眾也有可能會(huì)接近我們?!?/div>
各方承諾的自動(dòng)駕駛技術(shù)量產(chǎn)節(jié)點(diǎn)已迫在眉睫,最大幅度地通過(guò)結(jié)盟迅速補(bǔ)齊短板、分?jǐn)偝杀疽矡o(wú)可厚非。一旦技術(shù)完成落地,事實(shí)證明這條路線可以走通,由L3逐步進(jìn)階到L5級(jí)自動(dòng)駕駛的道路自然順?biāo)煸S多。
“拼愿景”還是“做生意”?
雖然短期來(lái)看,日系聯(lián)盟與歐美車企在實(shí)現(xiàn)自動(dòng)駕駛的路徑規(guī)劃上確實(shí)有所差異,但無(wú)可否認(rèn)的是,各大車企不約而同地將“轉(zhuǎn)型成為移動(dòng)出行服務(wù)平臺(tái)”的企業(yè)使命正式納入藍(lán)圖。
就連寶馬和戴姆勒,也在2月合作之初就出行領(lǐng)域率先達(dá)成協(xié)議,宣布將共同出資10億歐元,成立五家合資公司,各自持股50%。這五家公司分別為ReachNow,ChargeNow,F(xiàn)reeNow,ParkNow,ShareNow,將在網(wǎng)約車、停車、充電、物流貨運(yùn)與汽車租賃等方面提供“五位一體”式服務(wù)。
那么問(wèn)題好像回歸到了自動(dòng)駕駛的原點(diǎn):日系車廠“一步到位”式的轉(zhuǎn)型規(guī)劃與歐美企業(yè)“逐級(jí)迭代”的路線,究竟孰優(yōu)孰劣?
在這種最高戰(zhàn)略指導(dǎo)下,日系自動(dòng)駕駛聯(lián)盟希望能夠直接完成向移動(dòng)出行公司轉(zhuǎn)型的任務(wù)。這些巨頭們顯然并不滿足于打造一款能夠暢銷數(shù)年的無(wú)人駕駛電動(dòng)汽車,畢竟與已接近飽和的汽車銷售市場(chǎng)相比,未來(lái)出行行業(yè)為企業(yè)提供了純粹的增量業(yè)務(wù),前景無(wú)限。
同時(shí),這也意味著百年車企要開(kāi)始學(xué)會(huì)直面Uber等互聯(lián)網(wǎng)公司的競(jìng)爭(zhēng)。驟然加快的對(duì)抗節(jié)奏,讓巨頭們需要耗費(fèi)不小的精力進(jìn)行全新一輪的產(chǎn)品規(guī)劃與架構(gòu)融合。
因此,來(lái)自歐美的自動(dòng)駕駛聯(lián)盟選擇了一種相對(duì)迂回的手段??v使眼下看來(lái)其商業(yè)目標(biāo)尚且局限于C端市場(chǎng),可實(shí)際上確是在為開(kāi)拓B端出行業(yè)務(wù)積蓄能量。
其中最聰明的一點(diǎn)便在于塑造一條易于把控的“獨(dú)家”產(chǎn)業(yè)鏈,自主打通從基礎(chǔ)研發(fā)到裝機(jī)應(yīng)用的閉環(huán)?;\絡(luò)Tier 1巨頭的好處不僅在于降低集成成本、整合軟硬件能力,更能針對(duì)性地升級(jí)現(xiàn)有平臺(tái),利用彼此資源推進(jìn)與其他汽車制造商的商業(yè)化進(jìn)程。在這背后,體現(xiàn)出的是歐美大廠長(zhǎng)久以來(lái)對(duì)于供應(yīng)商的絕對(duì)把控能力。
二者相權(quán),日系聯(lián)盟對(duì)于“愿景”的專注力更強(qiáng),每次露面都伴隨著驚人的落地果實(shí)。而歐美車企在這件事上完全擺出一副做生意的樣子,習(xí)慣把每一步都安排妥當(dāng)之后,實(shí)時(shí)向業(yè)界“匯報(bào)”行蹤。
無(wú)論如何,車企向移動(dòng)出行服務(wù)商轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行。單從自動(dòng)駕駛的角度而言,這種分庭抗禮的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)也在倒逼各位玩家抓緊時(shí)間“站隊(duì)”了。

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