薪酬管理制度

一、目的：

為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求，充分發(fā)揮薪酬的激勵作用，進(jìn)一步拓展員工晉升的職業(yè)發(fā)展通道，建立一套相對科學(xué)、合理的薪酬體系，根據(jù)公司現(xiàn)狀，特制訂本制度。

二、范圍：

適用于公司正式聘用員工和試用期員工,但特殊崗位另行制定的除外.

三、原則：

本制度為確定員工薪酬的直接依據(jù)。員工最低工資的保障和業(yè)績考核的結(jié)果相結(jié)合，以體現(xiàn)公平、公正原則。

薪酬指員工因被雇傭而獲得的直接和間接的報酬.為簡便起見，本薪酬管理制度中薪酬與工資同義，統(tǒng)一稱為工資，

四、薪酬結(jié)構(gòu)：

1、基本工資：即勞動者所得工資額的基本組成部分，用于保障員工基本生活，較之工資的其他組成部分具有相對穩(wěn)定性。

2、崗位工資：是指以崗位勞動責(zé)任、所需知識技能、勞動強度、勞動條件等為依據(jù)確定的工資。

3、工齡工資：公司根據(jù)員工為公司服務(wù)年限的長短給予的津貼。（員工無論基于何種理由離開公司后又回來工作的，工齡從新入職起計算）

4、績效工資：績效工資是指員工完成崗位責(zé)任及工作，公司對該崗位所達(dá)成的業(yè)績而予以支付的薪酬部分?？冃ЧべY的結(jié)算及支付方式詳見《績效考核管理規(guī)定》。

5、各類補貼：是對員工的工作經(jīng)驗、勞動貢獻(xiàn)等等的積累所給予的補償。公司可根據(jù)實際情況對各類補貼項目及享受標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整。

6、個人相關(guān)扣款：扣款包括各種福利和個人必須承擔(dān)的部分、個人所得稅及因員工違反公司相關(guān)規(guī)章制度而被處罰的罰款。

7、銷售提成：公司相關(guān)銷售人員享受銷售提成，按公司銷售提成相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。

8、獎金：獎金是公司為了完成專項工作或?qū)ψ龀鐾怀鲐暙I(xiàn)的員工的一種獎勵。公司可根據(jù)實際情況對獎金及享受標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整。

工資＝基本工資(崗位工資+工齡工資+各類補貼)+績效工資+個人相關(guān)扣款+銷售提成+獎金

崗位工資等級表

注:對公司有特殊才能、特殊崗位的人員、部分銷售人員或另外制定的除外。

五、試用期薪酬：

凡公司新進(jìn)人員在試用期內(nèi)薪資標(biāo)準(zhǔn)按核定崗位等級薪資標(biāo)準(zhǔn)的80%執(zhí)行，具體可由行政人事部按具體情況確定，試用考核合格后予以升到核定崗位標(biāo)準(zhǔn)工資。

六、薪酬調(diào)整：

1、整體調(diào)整：指公司根據(jù)國家政策和物價水平等宏觀因素的變化、行業(yè)及地區(qū)競爭狀況以及公司整體效益情況而進(jìn)行的調(diào)整，包括薪酬水平調(diào)整和薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整，調(diào)整幅度由總經(jīng)理根據(jù)經(jīng)營狀況決定。

2、個別調(diào)整：主要指薪酬級別的調(diào)整，分為定期調(diào)整與不定期調(diào)整。

1）薪酬級別定期調(diào)整：指公司在年底根據(jù)年度績效考核結(jié)果對員工崗位工資進(jìn)行的調(diào)整。

2）薪酬級別不定期調(diào)整：指由于職務(wù)變動等原因?qū)T工薪酬進(jìn)行的調(diào)整。

3、各崗位員工薪酬調(diào)整由總經(jīng)理審批，審批通過的調(diào)整方案和各項薪酬發(fā)放方案由行政人事部執(zhí)行。

七、薪酬的支付：

公司將按國家規(guī)定的當(dāng)年月平均上班天數(shù)計算工資。當(dāng)月工資應(yīng)在次月15日發(fā)放，遇到雙休日及國家法定假日，提前至休息日的前一個工作日發(fā)放。

八、附則：

1、本制度由行政人事部負(fù)責(zé)編制并解釋。

2、公司執(zhí)行國家規(guī)定發(fā)放的工資標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)不低于國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，并隨國家政策性調(diào)整而相應(yīng)調(diào)整。

3、本制度未盡事宜，可經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)層人員協(xié)定后補充，相關(guān)補充條例同具效力。

4、本制度由總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)布執(zhí)行。

作者/熊老師個人（xljixiao）