不知道大家有沒有注意到，今年手機(jī)廠商們發(fā)布新品的節(jié)奏，比起以往都要激進(jìn)不少。

據(jù)不完全統(tǒng)計，去年上半年，國內(nèi)手機(jī)廠商發(fā)布新機(jī)數(shù)量大概在15～17臺左右。

其中小米最多，共發(fā)布了紅米Note 5、小米MIX 2S、小米6X以及小米8四款新機(jī)。

如果說去年上半年，平均每個月發(fā)布三臺手機(jī)這種速度，還算正常的話，那么今年，各家廠商發(fā)新機(jī)的速度，可以用「瘋狂」來形容。

到目前為止，2019上半年，國內(nèi)手機(jī)廠商一共發(fā)布了31臺手機(jī)，從千元檔到四、五千元檔，通通沒有放過。

其中，像vivo、OPPO兩家廠商，更是破天荒地發(fā)布全新的子系列iQOO和Reno。

到底是什么原因，讓手機(jī)廠商在一年時間里，營銷策略發(fā)生如此大的變化？

對此，我總結(jié)出三個原因：

銷量放緩

國內(nèi)競爭變大

抓住4G時代的最后尾巴

先說第一點——銷量放緩

其實隨著移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，用戶換新機(jī)的頻率是呈上升趨勢。一方面，軟件的不斷迭代升級迫使消費(fèi)者換更好的手機(jī)，以此滿足軟件的需要；另一方面，手機(jī)的功能點升級，吸引用戶換機(jī)。

在這兩個因素的影響下，現(xiàn)在市面上手機(jī)的生命周期大概在18個月左右。

但在今年，全球手機(jī)市場的銷量卻呈現(xiàn)出另一種狀況。

根據(jù)市場研究機(jī)構(gòu)IDC發(fā)布的2019年第一季度全球智能手機(jī)市場統(tǒng)計報告，在2019年第一季度，全球智能手機(jī)的出貨量為3.108億臺，相比去年同期的3.327億，整體下滑了6.6%。

而這個數(shù)據(jù)，反映到廠商上面則最為明顯。在國產(chǎn)手機(jī)里面，只有華為和vivo保持增長的態(tài)勢。

其中，華為得益于Mate20系列以及榮耀和nova系列的增長，華為一季度智能手機(jī)出貨總量為5910萬部，出貨量同比大漲50.3%。

↑華為P30 系列上市85天銷量破一千萬臺↑

而vivo則得益于發(fā)布全新高性價比的iQOO系列，所以在第一季度出貨量達(dá)到2320萬臺，同比增長24%。

像小米和OPPO這兩家大廠，在第一季度的銷量都是呈下滑趨勢。

其中，小米第一季度出貨量為2500萬臺，同比下滑10.2%；OPPO出貨量為2310萬臺，同比下滑了6%。

隨著科技的不斷進(jìn)步，現(xiàn)在手機(jī)能不斷升級的地方越來越少。

今年各廠商大部分手機(jī)新品在性能、拍照等方面，已經(jīng)跟去年的產(chǎn)品拉不開太大的差距。

那對于消費(fèi)者而言，還有什么換新機(jī)的必要性呢？

第二，國內(nèi)競爭變大

國內(nèi)手機(jī)市場的競爭，從移動互聯(lián)網(wǎng)時代到來之初就已經(jīng)開始。但對比起以前群雄爭霸的狀況，現(xiàn)階段國內(nèi)手機(jī)市場，已經(jīng)進(jìn)入了華米OV跟蘋果「五分天下」的局面。

圖源：網(wǎng)絡(luò)

而隨著硬件同質(zhì)化的問題越來越嚴(yán)重，手機(jī)與手機(jī)之間，在硬件配置上面已經(jīng)無法拉開太大的差距。

這也導(dǎo)致了市面上經(jīng)常出現(xiàn)配置一樣、價格相似的不同品牌手機(jī)。

↑OPPO Reno升降式攝像頭↑

因此，為了增加消費(fèi)者對自家手機(jī)的認(rèn)識和了解，頻發(fā)新機(jī)成為了廠商們保持熱度的最好辦法。

在經(jīng)濟(jì)學(xué)上，有一個著名的理論叫「免嫉妒分割」。

這個理論跟我們中國經(jīng)典的兩人分餅問題相似，但在這的基礎(chǔ)上有了進(jìn)一步的提升，那就是分蛋糕的問題。

以國內(nèi)的市場為例，在一個有限的蛋糕上，隨著競爭對手的增多，分蛋糕的人數(shù)也多了起來。

但當(dāng)競爭對手掉隊之后，他所原先占有的蛋糕份額，就會空了出來，而作為他的對手，要怎樣才能獲取這塊暫時無人占有的蛋糕？

方法很簡單，就是上面所說的：發(fā)新機(jī)。

畢竟對于消費(fèi)者來說，他們放棄舊品牌的幾個原因，不外乎原先的手機(jī)跟不上使用、新手機(jī)的功能或價格更具吸引力等。

圖源：小米社區(qū)

而廠商們通過頻發(fā)新機(jī)，在不同價位段給手機(jī)帶來不一樣的體驗，這會提升消費(fèi)者的購買欲望。

在這里面，vivo就是最好的例子。通過發(fā)布全新的iQOO手機(jī)，吸引了一部分看重手機(jī)性能以及性價比的用戶，從而讓iQOO的銷量節(jié)節(jié)上升。

正因如此，廠商們都紛紛采用這個策略，從而導(dǎo)致今年的競爭局面進(jìn)一步拉大。

第三，抓住4G時代最后的尾巴

眾所周知，今年的中國商用5G的元年。隨著5G基建設(shè)備的逐漸鋪開，相信在今年下半年，5G手機(jī)就會出現(xiàn)在消費(fèi)者的視野當(dāng)中。

但5G時代的到來，對于廠商而言既是機(jī)遇，也是挑戰(zhàn)。

因為在過去的3G變4G的時代，小米、OPPO、vivo抓住4G帶來的新機(jī)遇，逐漸成為國內(nèi)手機(jī)廠商的龍頭企業(yè)，而像中興、聯(lián)想、酷派等3G時代的巨頭，卻在4G時代栽了跟頭。

對于廠商來說，這無疑敲響了警告的鐘聲。畢竟，每個人都不想做失敗者。

5G的帶來的機(jī)遇是巨大的，對比起4G而言，5G的技術(shù)要求會更高，這會逼著廠商們需要不斷迭代升級自己的技術(shù)，力爭自家的產(chǎn)品立足于5G時代。

但現(xiàn)在距離真正的5G時代，還有大概半年時間。對于廠商來說，這無疑是4G時代最后的黃金期，抓住4G時代最后的尾巴，就成為了廠商們現(xiàn)階段所迫切要做的事情。

前段時間，中國聯(lián)通就曝光了一幅5G手機(jī)的海報。從海報上面看，最初一批5G手機(jī)，體驗價都在一萬元起步，最貴還能賣到一萬三。這個價格對于一般消費(fèi)者而言，無疑是巨大的天塹。

畢竟錢也不是大風(fēng)刮來的，與其花一萬多買一臺5G手機(jī)，還不如老老實實花更實惠的價格，買一臺4G的手機(jī)，這顯得更劃算一些。

所以站在廠商們的角度來看，5G手機(jī)那么貴，屆時推出之后都不一定能賣出多少臺，那還不如老老實實更新4G手機(jī)，用更優(yōu)惠的價格吸引用戶換機(jī)。

總結(jié)

就目前的大環(huán)境而言，頻發(fā)新機(jī)是解決如今市場矛盾的最佳辦法。畢竟每一家廠商都不像蘋果那樣，一年只發(fā)3臺手機(jī)也能維持極高的關(guān)注度。

以目前的情況來看，廠商們多發(fā)新機(jī)，將有助于將品牌關(guān)注度保持在一定的范圍之內(nèi)，不必過于擔(dān)心一下子「跌落神壇」 。

至于何時才能改變這個局面，現(xiàn)階段來看，估計得等到5G真正普及的時候了。