縱觀萬達的投資項目，可以看到萬達的求變的決心。在萬達年會上，王健林表示萬達商業(yè)要剝離房地產(chǎn)，一平米房地產(chǎn)也不開發(fā)。其實，萬達的去地產(chǎn)化早就提出了。以地產(chǎn)起家的萬達，營收支柱也是基于房產(chǎn)，不過，房產(chǎn)的高負債特性，成為萬達上市道路的“攔路虎”。所以，萬達決心向萬達商管轉(zhuǎn)型。

近期，萬達集團與各地政府簽訂文旅項目投資協(xié)議的消息不斷：4月11日，王健林在甘肅招商引資大會上宣布，未來三年將在甘肅投資450億，其中包括了一個超大型文旅項目、5個萬達廣場以及3個五星級酒店。

5月9日，大連萬達集團與廣東省潮州市政府簽訂全面戰(zhàn)略合作協(xié)議，稱萬達將投資200億元建設一個大型文旅項目。

加上本次投向沈陽的800億元投資，萬達近期宣布的投資額達到了1450億元。

6月25日，萬達集團與四川省政府續(xù)簽戰(zhàn)略合作協(xié)議，在已完成投資1600億元基礎(chǔ)上，再投1100億建設3個文化旅游項目、頂級國際醫(yī)院、國際體育賽事和新建20個萬達廣場。此次萬達集團新增投資將主要圍繞高端服務業(yè)，重點是文化、旅游、醫(yī)療、體育。

事實上，除了沈陽，萬達在東北或許還將落地另一個文旅項目。根據(jù)天眼查，今年3月，萬達地產(chǎn)注冊1億成立了一個全資子公司——大連萬達城文化旅游開發(fā)有限公司。而此前，萬達還曾應大連市政府邀請，接手一方足球俱樂部，重返大連足球。