在重新找準(zhǔn)定位和方向的過程中，從業(yè)者開始明白內(nèi)容的重要性，特別是在持續(xù)輸出內(nèi)容過程中保證人設(shè)更新以及與用戶建立深層次情感連接的意義。當(dāng)狂熱退去，無論新老玩家都有了新的方向，并嘗試讓虛擬偶像的靴子最終落下地來。

作者 | 邵毛毛

編輯 | 黃云騰

設(shè)計 | 托馬斯

眾人熱忱的目光再次投向了虛擬偶像。

從打造虛擬主播、VTuber（虛擬油管主）、VUP（虛擬UP主），到游戲和動漫角色偶像化，從用技術(shù)實(shí)現(xiàn)實(shí)時互動到量產(chǎn)虛擬形象，今年賽道玩家所公布的諸多企劃中，虛擬偶像的定義被進(jìn)一步豐富。在大眾層面的認(rèn)識中，虛擬偶像本身也終于開始擺脫“僅指代虛擬歌姬”的刻板印象。

一度，來自日本的虛擬歌姬初音未來，曾是國內(nèi)虛擬偶像運(yùn)營者一致的對標(biāo)對象。

這種對標(biāo)從某種意義上是盲目和具有理想主義的。我們能理解第一批實(shí)驗(yàn)者的心理，畢竟虛擬偶像講述了一個動人的IP故事：永不受負(fù)面消息影響的完美形象并擁有永恒的生命周期，更美妙的是，這個高度人格化的IP能夠融合小說、漫畫、動畫、游戲等品類，成為優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的載體并實(shí)現(xiàn)粉絲經(jīng)濟(jì)。

現(xiàn)實(shí)案例讓人振奮——初音未來展示了毫不遜色于真人偶像的影響力和商業(yè)價值。哪怕這個成功樣本也僅是個例，但也足以讓玩家瘋狂涌入這個領(lǐng)域，并采用了依葫蘆畫瓢的單一方法論試圖復(fù)制成功。

但隨著出身正統(tǒng)的“V家后輩”中文虛擬歌姬洛天依和其它同類型虛擬偶像在中國的艱難成長，版權(quán)環(huán)境的惡劣、UGC產(chǎn)出規(guī)模的差異讓眾人意識到，復(fù)刻初音未來的模式在中國并不現(xiàn)實(shí)。

在實(shí)際操作中，這個想象中原本模式極輕的虛擬偶像生意，意外的得到了“投入和產(chǎn)出嚴(yán)重不成正比”的結(jié)果，巨大的前期投入讓涉足其中的公司紛紛擱置項(xiàng)目——國內(nèi)至今已有超過30個虛擬偶像和組合，但運(yùn)營情況難言成功。

從今年開始，技術(shù)的改進(jìn)和巨頭的進(jìn)入給這個一直不溫不火的行業(yè)帶來了變革的機(jī)會。在重新找準(zhǔn)定位和方向的過程中，從業(yè)者開始明白內(nèi)容的重要性，特別是在持續(xù)輸出內(nèi)容過程中保證人設(shè)更新、以及與用戶建立深層次情感連接的意義。

當(dāng)狂熱退去，無論新老玩家都有了新的方向，并嘗試讓虛擬偶像的靴子最終落下地來。

從平臺長出的虛擬主播

在虛擬偶像領(lǐng)域，新的訊息正在從整個產(chǎn)業(yè)鏈傳來。

相比此前僅動漫CP，藝人經(jīng)紀(jì)公司在嘗試推出虛擬偶像，從2017年開始，平臺、游戲廠牌等圍繞虛擬偶像內(nèi)容的整條產(chǎn)業(yè)鏈都行動了起來。巨人網(wǎng)絡(luò)在10月正式對外宣布進(jìn)軍虛擬偶像領(lǐng)域，將推出首位虛擬主播Menhera Chan，并表示將每年投入億元，從內(nèi)容制作、游戲研發(fā)、商業(yè)演出、衍生品開發(fā)等方面打造虛擬偶像。

作為Z世代聚集的社區(qū)，B站對虛擬偶像進(jìn)行了格外的關(guān)注和布局。在增持虛擬偶像“洛天依”母公司的消息對外公布后，B站董事長兼CEO陳睿曾表示：“我們期待此次運(yùn)作能推動虛擬偶像文化與B站社區(qū)內(nèi)容生態(tài)共同繁榮。隨著技術(shù)的發(fā)展，虛擬偶像文化將迎來爆發(fā)期，為用戶提供全新的娛樂體驗(yàn)?！?/p>

此外，B站正在憑借建立海外子公司形式有意識布局虛擬主播領(lǐng)域，10月30日，B站宣布與GREE公司共同成立新公司，主營游戲研發(fā)發(fā)行和Vtuber業(yè)務(wù)，而自該平臺生長出的Vup內(nèi)容生態(tài)也在逐漸繁榮。

最初的內(nèi)容來源依舊是日本。2016年10月，自稱世界上第一個VTuber的絆愛在YouTube開通了第一個個人頻道，并開始更新以玩游戲、情景模仿、才藝挑戰(zhàn)為主要內(nèi)容的視頻。

脫離了以初音未來為代表的虛擬歌姬模式，絆愛示范了一種借助虛擬形象運(yùn)營的思路：通過實(shí)時渲染、動態(tài)捕捉、人臉識別和人物建模等技術(shù)，演員表演動作加上聲優(yōu)同步配音，一個可愛的虛擬形象并能夠如現(xiàn)實(shí)主播一樣出現(xiàn)在屏幕上與粉絲互動，并呈現(xiàn)出類真人的生動感。

一改過去虛擬歌姬以音樂為主體的單向傳播，這種互動感和極強(qiáng)的“人格魅力”所帶來的體驗(yàn)提升，迅速為絆愛聚集起人氣。2018 年 7 月 ，絆愛在YouTube的粉絲數(shù)突破200萬。

甚至在B站上有關(guān)絆愛的搬運(yùn)內(nèi)容也有不俗的點(diǎn)擊量，目前，B站的Vtuber相關(guān)稿件數(shù)量達(dá)到了1萬多個，播放量最高超過200萬。B站方面告訴《三聲》（微信公眾號ID：tosansheng），目前平臺虛擬主播的核心粉絲群體是較年輕、有較多空閑時間、能夠快速接受理解新興事物的年輕群體，“他們會進(jìn)行一定的內(nèi)容消費(fèi)”。

絆愛的受推崇也點(diǎn)燃了跟進(jìn)者的熱情。有媒體統(tǒng)計，目前全球有約5000名VTuber在線上活躍，其中僅從今年上半年2月至5月，VTuber 頻道數(shù)量便從500個激增至3000 個，訂閱用戶數(shù)量也在今年7月份增長到1394萬。

B站上的虛擬主播內(nèi)容同樣也在增加，“Vup的人數(shù)和投稿量有很好的上升趨勢”，由虛研社推出的“虛擬次元計劃”旗下的小希和小桃是平臺上VUP的典型代表。在推出一年多時間后，“虛擬次元計劃”目前在B站擁有28.9萬粉絲。

2017年年初，看到絆愛的那一刻，對虛研社來說，就像是“發(fā)令槍突然響起”，“我們也應(yīng)該馬上做起來”。 虛研社是微笑科技設(shè)立的虛擬偶像品牌，后者是一家以二次元內(nèi)容創(chuàng)作為核心的公司，產(chǎn)品涉及二次元游戲、偶像、漫畫、歌曲等多個ACG相關(guān)領(lǐng)域，公司研發(fā)的《神位紛爭》等多款二次元游戲正在公開測試。擔(dān)任虛研社Vup企劃制作人的林雨笛說，“形式是次要的，最重要的是我們希望能夠更生動、更鮮活的呈現(xiàn)角色”。

“虛擬次元計劃”的 小桃（左）和小希（右）

初接觸到絆愛時，虛研社的成員們馬上意識到這正是他們期望中展示虛擬角色更理想的方式。一方面，隨著行業(yè)的發(fā)展，與動補(bǔ)、實(shí)時渲染等技術(shù)相關(guān)的設(shè)備價格不斷降低，“從過去的7位數(shù)降到6位數(shù)的水平”，提高效率的同時從技術(shù)層面降低了內(nèi)容的產(chǎn)出成本。

另一方面，相比過去動畫、音樂等投入較大、生產(chǎn)周期較長的內(nèi)容品類，虛擬主播所呈現(xiàn)的日?！拜p”內(nèi)容能夠以更高的頻率與觀眾見面。例如，在絆愛在去年3月訂閱量達(dá)到20萬后，將內(nèi)容更新頻率從周更調(diào)整至日更。而當(dāng)一個形象能夠高頻率得到露出，才有可能不斷豐富人設(shè)和提高用戶粘度。

去年8月，虛研社推出了偶像企劃“虛擬次元計劃”的第一個虛擬主播，同時這也是B站平臺上第一個Vup。在虛研社開始推進(jìn)Vup企劃后，擔(dān)任制作人的林雨笛和團(tuán)隊設(shè)計了近百個形象方案，綜合考慮各方面的因素后，團(tuán)隊推出了設(shè)定為AI的虛擬主播小希。期間，團(tuán)隊更多的時間是在判斷以怎樣的內(nèi)容呈現(xiàn)虛擬主播。

從一個虛擬形象成長為虛擬偶像，需要運(yùn)營團(tuán)隊在不斷的內(nèi)容更新中賦予形象“人格化”屬性，并且這種屬性是積極向上的，畢竟在“偶像”最廣泛的定義是有魅力具有吸引力的人。與之相對應(yīng)，虛擬偶像所承載內(nèi)容的也要求也要有“吸引力”。

“虛擬次元計劃”的常規(guī)欄目分為《AI喲喂》和《沙雕觀察》，前者的出發(fā)點(diǎn)是以有趣的內(nèi)容娛樂觀眾，后者則更多是“試煉場”，“鍛煉團(tuán)隊的制作、選題、吐槽能力”。兩個欄目的共同點(diǎn)在于策劃邏輯均為“傳達(dá)角色特點(diǎn)和足夠歡樂的內(nèi)容”。

“虛擬次元計劃”B站視頻截圖

絆愛無疑是所有虛擬主播運(yùn)營團(tuán)隊的參照坐標(biāo)。但具體到內(nèi)容層面，不同的文化背景、用戶審美偏好，甚至平臺特點(diǎn)，都要求“虛擬次元計劃”為虛擬主播設(shè)計與絆愛不同的內(nèi)容主題。

在推進(jìn)一段時期后，“虛擬次元計劃”也將更新頻次穩(wěn)定在一周三更，目前110個視頻的總點(diǎn)擊量已超過1100萬。林雨笛認(rèn)為，團(tuán)隊目前面臨的問題依舊是“用怎樣的內(nèi)容更好呈現(xiàn)形象”。

為承載不同類型的內(nèi)容、覆蓋更大規(guī)模的用戶群體，偶像企劃“虛擬次元計劃”預(yù)計最終推出包括小希、小桃在內(nèi)的三位虛擬主播。林雨笛表示，理想狀況下，未來“虛擬次元計劃”旗下三位虛擬主播將組成女團(tuán)正式出道?！耙魳穯吻?、動畫番劇、演唱會也在我們考慮范圍內(nèi)，從長期來看，這肯定是一個綜合的跨媒體計劃?！彼f。

同時虛研社也在不斷的擴(kuò)展更多的可能，他們已經(jīng)開展了虛擬偶像經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)，將推出更多Vup，以及為希望成為偶像的人們塑造虛擬形象，“我們也和國內(nèi)的多家行業(yè)巨頭達(dá)成了合作，幫助他們塑造已有的IP?！?林雨笛說。

據(jù)了解，虛研社旗下已簽約的角色，在B站上擁有的粉絲總量超過100萬?！八麄兌紝⒃诮酉聛淼陌肽昀镪懤m(xù)與觀眾見面，我們希望扶持更多的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容制作者。”

可以看到，這種輕體量、低成本啟動，與用戶實(shí)現(xiàn)更高效互動的虛擬主播已經(jīng)顛覆了此前以初音未來為模板的虛擬偶像打造思路。但在過去，以UGC模式運(yùn)營本質(zhì)為聲音合成軟件的虛擬歌姬曾是國內(nèi)虛擬偶像運(yùn)營者的普遍選擇。

難以復(fù)制的成功

Ddickky（李迪克）算得上國內(nèi)較早一批洛天依歌曲的創(chuàng)作者，他在B站的初投稿——洛天依原創(chuàng)曲《染殤》如今已有28萬播放量。那是2013年10月，距離洛天依正式出道剛過去了一年。

2011年，任力創(chuàng)立上海禾念將VOCALOID技術(shù)引入中國，推出了中文虛擬偶像洛天依。這一年，洛天依的直接對標(biāo)者——初音未來，在出道四年后于洛杉磯舉辦了自己的首場海外演唱會，預(yù)售票在兩周內(nèi)全部售完，在粉絲層面顯示出極強(qiáng)的號召力。此外，初音未來還在當(dāng)年成為了谷歌瀏覽器、豐田品牌代言人，并受邀和“黑寡婦”斯嘉麗·約翰遜一起為力士拍攝廣告，展現(xiàn)了不亞于一線偶像藝人的商業(yè)價值。

有身價過百億日元、號稱“世界第一的公主殿下”的初音未來成功案例在前，作為“V家”后輩、同樣本質(zhì)為聲音合成軟件的洛天依在2012年7月出道后，自然也采用了UGC的產(chǎn)出方式，依靠用戶創(chuàng)作以音樂為主的內(nèi)容建立品牌、聚集粉絲。

一定程度上，初音未來的出現(xiàn)降低了音樂的產(chǎn)出難度，即擺脫對優(yōu)秀真人演唱者的依賴后，創(chuàng)作者可以以較低成本制作出音樂成品，當(dāng)?shù)谝豢钪形穆晭炻逄煲辣婚_發(fā)來，國內(nèi)部分音樂創(chuàng)作者便找到了可以一款可利用的生產(chǎn)工具。

“我們這批人應(yīng)該都是較早受到互聯(lián)網(wǎng)時代日本動漫和二次元文化影響的，加上也有音樂創(chuàng)作的能力，當(dāng)洛天依出來之后，我們就有辦法把自己想寫的東西寫出來?！盌dickky說。在他周圍還有Zeno，MeLo，戰(zhàn)場原妖精，小野道等以早期使用VOCALOID聲庫軟件創(chuàng)作音樂的制作人，而由他們組成的“平行四界”也是目前國內(nèi)水平最高的虛擬歌姬歌曲創(chuàng)作社團(tuán)之一。

這并不是一個數(shù)量龐大的創(chuàng)作者群體，Ddickky介紹道，國內(nèi)會通過VOCALOID軟件作曲的活躍音樂制作人不過百余人，“水平較高的原創(chuàng)音樂人就更少了”。對虛擬歌姬來說，雖然翻唱、原創(chuàng)都屬于支撐其形象發(fā)展的作品，但原創(chuàng)歌曲更能幫助其建立形象調(diào)性和影響力，如讓洛天依貼上“吃貨”標(biāo)簽的《千年食譜頌》。

但洛天依必須要面臨的一個問題便是，相比日本音樂教育的普及程度，國內(nèi)的實(shí)際情況是，這批數(shù)量極少的創(chuàng)作者無法提供足夠內(nèi)容支撐其UGC的運(yùn)營模式。加之，國內(nèi)形象設(shè)計、演唱會、游戲開發(fā)內(nèi)容配套產(chǎn)業(yè)的的薄弱和版權(quán)環(huán)境的惡劣，洛天依復(fù)制初音未來成功路徑的計劃極難切實(shí)落地。

任力在實(shí)踐過程中便意識到單純依靠粉絲生產(chǎn)UGC內(nèi)容的模式在中國無法行得通。離開上海禾念后，建立上海望乘并推出虛擬偶像楚楚、心華、悅成、小夢的他，選擇了和初音未來、洛天依的模式都不同的道路，不僅通過PGC的模式產(chǎn)出內(nèi)容，還不拘泥于虛擬歌姬身份、積極推進(jìn)虛擬偶像的藝人化進(jìn)程，探索商業(yè)合作的可能。

甚至敲定商業(yè)合作被任力放在望乘旗下虛擬偶像開發(fā)的前期。先開發(fā)出一個虛擬偶像，在積累粉絲和影響力后在推進(jìn)商業(yè)化變現(xiàn)，這是此前運(yùn)營團(tuán)隊一貫的思路。但在近些年來的實(shí)踐當(dāng)中，最初被虛擬偶像新奇概念以及初音未來成功案例所吸引的玩家會逐漸發(fā)現(xiàn)，養(yǎng)成虛擬偶像所需要的投入并不亞于培養(yǎng)真人偶像，從聲庫開發(fā)、音樂制作到開設(shè)演唱會，千萬級別的投入讓中小型公司難以承擔(dān)。

更何況，虛擬偶像作為內(nèi)容的承載體，其形象養(yǎng)成和人設(shè)豐滿需要時間的積累，哪怕是初音未來和洛天依也都經(jīng)過了數(shù)年的內(nèi)容沉淀，才能通過神曲一次次出圈提高知名度。在這過程中，一旦缺少變現(xiàn)環(huán)節(jié)便容易將讓公司運(yùn)營陷入死循環(huán)。

“所以我們說要先做生意，找到商業(yè)閉環(huán)，才有機(jī)會沉淀出一些東西?！比瘟φf。在望乘定位為內(nèi)衣設(shè)計師的虛擬偶像楚楚開發(fā)過程中，團(tuán)隊已提前拿著項(xiàng)目方案找到合適的內(nèi)衣生產(chǎn)上合作，其余三個虛擬偶像也是各自做好商業(yè)和內(nèi)容鋪墊后才正式被推出。

“核心就是做生意，虛擬偶像是生意的載體，甚至這些商業(yè)上的合作也可以被視為虛擬偶像們的內(nèi)容”。任力說道。

不過，在還停留在為愛發(fā)電階段的Ddickky看來，虛擬歌姬在目前不太適合進(jìn)行商業(yè)化，“或者說要商業(yè)化的進(jìn)程會比較慢”。2016年，Ddickky和他的社團(tuán)成員們委托上海禾念，以VOCALOID 4為基礎(chǔ)開發(fā)了虛擬角色星塵，并在后來推出另一款虛擬角色海伊。

主要出于興趣愛好運(yùn)營虛擬歌姬的Ddickky采用面向“硬核二次元”群體的運(yùn)營路線，以持續(xù)的音樂內(nèi)容創(chuàng)作聚集粉絲，然后發(fā)售商業(yè)專輯、畫冊、周邊以及開放授權(quán)。

目前星塵的運(yùn)營團(tuán)隊十余名成員均能進(jìn)行內(nèi)容創(chuàng)作，另外還有十多名簽約音樂創(chuàng)作者和數(shù)名畫師，現(xiàn)已在今年推出3張專輯。在團(tuán)隊的規(guī)劃中，包括星塵、海伊及后續(xù)已立項(xiàng)的三個虛擬歌姬在內(nèi)，每年會制作5到8張專輯?！案枨辽僖獛资住薄?/p>

現(xiàn)階段的產(chǎn)出模式也能保證相對的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，讓后續(xù)專輯銷售更加順利。Ddickky透露，星塵第一張專輯預(yù)售階段已銷售超過10000張，如今包括專輯在內(nèi)，周邊衍生品、形象授權(quán)是平行四界社團(tuán)的主要變現(xiàn)方式，“基本可以實(shí)現(xiàn)正向現(xiàn)金流”。

但Ddickky同樣清楚，這種樣的商業(yè)模式只能維持現(xiàn)有的團(tuán)隊規(guī)模，無法支撐短期內(nèi)快速擴(kuò)張。沒有迫切商業(yè)化需求的他想通過長時期內(nèi)容產(chǎn)出積累歌曲版權(quán)，“大概過個一二十年后我們會有上千首歌曲的曲庫。”

可能時間會比Ddickky現(xiàn)在設(shè)想的還要長一些，他已經(jīng)明顯感覺當(dāng)新的創(chuàng)作工具不斷出現(xiàn)，選擇VOCALOID軟件制作音樂的創(chuàng)作群體可能會出現(xiàn)流失。

這一定程度上，與人們對虛擬偶像能擁有較長生命周期的預(yù)期并不吻合，虛擬偶像這個有固定形象的內(nèi)容產(chǎn)品一旦被打上時代的烙印，便不可避免的受到代際更迭的影響，正如受洛天依影響最大的是90后群體，而前面對00后等新生代崛起的情況，第一批虛擬歌姬的新生粉絲群體正出現(xiàn)斷層。于是才有了洛天依們通過登陸各衛(wèi)視和平臺實(shí)現(xiàn)圈層突破的努力。

諸多問題相互疊加，在舶來品虛擬偶像進(jìn)入中國后，第一批以運(yùn)營虛擬歌姬的道路并不順利，現(xiàn)實(shí)的艱難讓實(shí)驗(yàn)者在模式之外紛紛找尋方向。

從業(yè)者們有一個共識，若想打通虛擬偶像的商業(yè)閉環(huán)，將美好設(shè)想落地為生意，新的路徑必須被找出。

突圍和新的故事

事實(shí)上，如果把虛擬偶像的核心概念進(jìn)行拆解，一方面是內(nèi)容，即形象養(yǎng)成能力，考驗(yàn)的是團(tuán)隊運(yùn)營虛擬偶像的能力；另一方面在與技術(shù)，也就是通過人工智能、動補(bǔ)技術(shù)的突破，實(shí)現(xiàn)虛擬偶像的交互能力，與用戶之間形成強(qiáng)烈的情感連接。理想的狀態(tài)是，技術(shù)和內(nèi)容能夠足夠契合。

2017年，直播平臺六間房投資的蜜枝科技推出了虛擬偶像組合And2girls安菟，最初計劃通過Live AR技術(shù)帶來虛擬偶像領(lǐng)域的大變革。蜜枝科技希望成為實(shí)時互動的虛擬偶像的技術(shù)提供者。有媒體報道，為研發(fā)這套技術(shù)，蜜汁科技在前期投入了3000萬的研發(fā)經(jīng)費(fèi)，可以實(shí)現(xiàn)虛擬形象和用戶在現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)時的交流互動。

And2girls安菟制作人劉勇告訴《三聲》（微信公眾號ID：tosansheng），“我們之前的想法是用技術(shù)帶來一場直接的革命，吸引大家的注意力，直接刺激市場上虛擬偶像數(shù)量的增長?！钡趯?shí)際操作中，他發(fā)現(xiàn)“大家其實(shí)并不是很關(guān)心這些技術(shù)?！?/p>

“因?yàn)榇蠹疫€是最重視虛擬偶像本身，看的是形象和人設(shè)，投入的是感情而不是邏輯?！痹谒磥?，虛擬偶像最關(guān)鍵的是人設(shè)以及如何把人設(shè)立起來，能否提供實(shí)時互動體驗(yàn)則是第二階段的問題，而要實(shí)現(xiàn)前者目前最快速的方式是進(jìn)行PGC生產(chǎn)。

穩(wěn)定的內(nèi)容產(chǎn)出能力成為劉勇眼中虛擬偶像運(yùn)營的基本條件，因?yàn)檫@至少可以保證虛擬偶像的曝光頻次?，F(xiàn)階段，蜜枝科技與七靈石聯(lián)合出品的動畫《安菟!安菟!》迷你劇場版已經(jīng)在8月上線，此前安菟同名主線故事漫畫《安菟之幸運(yùn)的星》也已在去年推出，同時配套內(nèi)容還包括線上的短視頻、直播、音樂等品類，以及線下的各類漫展表演活動。

在這個混合媒體企劃中，And2girls安菟首先開發(fā)低維內(nèi)容，即類似漫畫和音樂等輕量級的內(nèi)容，也會包括價格高達(dá)200萬左右的單曲制作。 “但對虛擬偶像而言，必須要有歌舞?！眲⒂抡f，“只有花功夫做這些事情，市場才能給你反饋?！?/p>

劉勇說， 持續(xù)在音樂、動畫、漫畫、游戲、演出、衍生品等環(huán)節(jié)推出作品的過程中，And2girls安菟就能在中國市場找到區(qū)別于《偶像大師》、《LoveLive!》的精準(zhǔn)定位和自己的受眾，“ 因?yàn)橹袊袌雠c成熟的日本市場對虛擬偶像的消費(fèi)行為并不一樣”。And2girls安菟5位成員的人設(shè)、形象、性格已經(jīng)進(jìn)行了4次迭代，但持續(xù)的更新迭代是必須的，因?yàn)橛脩魧徝缹写H上的更迭，“至少我認(rèn)為應(yīng)該保證半年一小改，一年一大改”。

在依舊處于前期內(nèi)容儲備的當(dāng)下，And2girls安菟的優(yōu)勢在于團(tuán)隊持續(xù)投入資源產(chǎn)出作品。 “我們一直在運(yùn)營，并在各條線都有可持續(xù)消費(fèi)的內(nèi)容，這就是關(guān)鍵?！眲⒂赂嬖V《三聲》（微信公眾號ID：tosansheng）。

而對要形成“人格化”塑造的虛擬偶像而言，持續(xù)的內(nèi)容輸出是唯一路徑。通過近半年在抖音平臺日更短視頻，火星文化旗下子公司光合造米所推出的默默醬（MOMO醬）剛剛完成了第一階段的形象塑造。

今年5月，光合造米在抖音開始更新有關(guān)默默醬的短視頻。在此之前，團(tuán)隊曾進(jìn)行了為期一年半的人物形象、世界觀設(shè)計和技術(shù)研發(fā)?；鹦俏幕疌EO李浩表示，首先要解決的是虛擬形象的顏值問題。

“對大多數(shù)年輕人來說，顏值即正義，所以在打造人設(shè)的時候形象方面做了多次調(diào)整。”李浩說。在此期間，團(tuán)隊從B站、QQ等年輕用戶聚集的平臺上找來大量二次元用戶進(jìn)行“AB”版本選擇測試，“80%的用戶選擇的那個成為最終的版本?！?/p>

依靠火星文化研發(fā)的卡思數(shù)據(jù)系統(tǒng)，默默醬的人設(shè)打造、內(nèi)容生產(chǎn)和IP運(yùn)營顯示出強(qiáng)烈的數(shù)據(jù)驅(qū)動特點(diǎn)。憑借優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)的搞笑內(nèi)容、“學(xué)貓叫”等契合抖音平臺特性的短視頻，默默醬迅速獲得大量粉絲關(guān)注，上線43天粉絲突破100萬。

這種憑借搞笑日常內(nèi)容塑造的虛擬偶像，將更加接地氣和貼近年輕人。在李浩看來，依托于中國的文化語境、市場消費(fèi)情境下成長起來的默默醬，在通過更人格化的，貼近三次元生活的日常內(nèi)容、音樂、舞蹈、游戲等內(nèi)容起勢的同時，就能更自然地進(jìn)入偶像化的塑造過程。

“動畫的成本比較高，從投入產(chǎn)出比角度來講我們現(xiàn)在不會輕易做，主要會嘗試日常短劇、泡面番、動態(tài)漫畫等系列內(nèi)容?！崩詈普f。過程中，除了團(tuán)隊官方產(chǎn)出的內(nèi)容外，他表示，在今年10月9日默默醬生日當(dāng)天已經(jīng)向用戶開放了默默醬的模型，并已經(jīng)收到首批優(yōu)質(zhì)的UGC內(nèi)容作品，接下來會持續(xù)鼓勵粉絲UGC內(nèi)容的產(chǎn)出 。

在李浩的規(guī)劃中，默默醬的終極目標(biāo)是未來走向與智能硬件相結(jié)合的道路，在AI時代到來之前，默默醬能成為內(nèi)容和情感的載體。

已有目標(biāo)的李浩雖然面臨著目前技術(shù)還有待成熟的問題——“我們之后希望有硬件做入口，通過云端輸出劇情的方式，讓默默醬可以真正實(shí)現(xiàn)進(jìn)入家庭，在每個人身邊陪伴，目前還在尋找可以和我們匹配的技術(shù)產(chǎn)品?！钡永潇o的從業(yè)者也有了面對長時間等待的準(zhǔn)備。李浩說，“智能硬件不成熟沒關(guān)系，我們可以等，哪個階段適合什么就做什么?！?/p>

這是虛擬偶像新的故事。同時，平臺方正試圖幫助虛擬偶像內(nèi)容更好的落地。在10月正式對外公布已完成1.2億元融資的同時，二次元直播平臺克拉克拉宣布將打造虛擬偶像互動平臺，并上線虛擬直播功能。

根據(jù)此前《三聲》（微信公眾號ID：tosansheng）的報道，克拉克拉董事長劉子正表示，平臺希望通過為虛擬偶像產(chǎn)業(yè)提供工具定制服務(wù)，以找尋到直播新玩法，實(shí)現(xiàn)平臺主播和用戶間交流活動的多樣性。

“我們認(rèn)為這個行業(yè)的瓶頸還是在于內(nèi)容機(jī)構(gòu)進(jìn)入虛擬偶像領(lǐng)域的成本太高?！眲⒆诱f。而如果能在技術(shù)上將這個門檻降低，更多的內(nèi)容機(jī)構(gòu)就能夠把自己在虛擬偶像或形象上的優(yōu)勢發(fā)揮出來。

此前，克拉克拉曾邀請圖特哈蒙、古月三刀等數(shù)十位聲優(yōu)進(jìn)行虛擬直播的試運(yùn)營，并將在上線虛擬直播功能后，開放虛擬形象定制服務(wù)。劉子正表示，“大家已經(jīng)看到了粉絲經(jīng)濟(jì)的潛力是巨大的。我認(rèn)為虛擬偶像也應(yīng)該如此，從這個角度考慮，加上我們一直以來的理念，選擇布局虛擬偶像是水到渠成的事。”

而當(dāng)技術(shù)和內(nèi)容的條件再次成熟起來，這一批從業(yè)者也將在站在虛擬偶像新一輪的起跑線上?！拔艺J(rèn)為未來肯定會像日本那樣，能夠通過各種軟件和平臺實(shí)現(xiàn)虛擬偶像的大規(guī)模爆發(fā)，可能到時市場上能在三四年里出現(xiàn)幾千個虛擬偶像，然后大家又有各自細(xì)分的定位?！崩詈聘嬖V《三聲》（微信公眾號ID：tosansheng）。