6月20日，杭州十里芳菲度假區(qū)。小雨淅淅瀝瀝下了一整天看上去并沒有要停下來的跡象，臨近中午時，38名創(chuàng)業(yè)公司CEO陸續(xù)趕到，冒雨參加了一場特殊的開營儀式，帶隊的營長是螞蟻金服副總裁紀綱。

幾個月前，螞蟻金服聯(lián)手小飯桌發(fā)起成立了一期面向早期創(chuàng)業(yè)公司的創(chuàng)業(yè)營，想要集結(jié)螞蟻系、阿里系獨家大咖導師、國內(nèi)一線實力投資人、跨界名人大咖通過系統(tǒng)的商業(yè)實戰(zhàn)內(nèi)容為早期創(chuàng)業(yè)公司CEO提供針對性輔導，結(jié)果報名參加的人數(shù)遠超預(yù)期。

最終當天到場的38位CEO在200多人中經(jīng)過層層選拔脫穎而出順利入營，他們都有一個共同點：公司發(fā)展階段均處于A/B輪，且在發(fā)展過程中面臨著戰(zhàn)略、擴張、人才儲備等痛點。在這里，他們將在八個月的時間里接受四大模塊核心課程的系統(tǒng)性培訓。

苛刻的選拔條件下不免讓人好奇，到底是什么樣的課程能夠受到創(chuàng)業(yè)者的如此認可，又是哪些理由讓這個創(chuàng)業(yè)營敢打出這樣的口號：這可能是國內(nèi)最具針對性的頂尖CEO創(chuàng)業(yè)營。

在破冰互動環(huán)節(jié)，受大熱劇《權(quán)力的游戲》啟發(fā)，6月20日當天所有學員被分成六大家族，來了一場沉浸式的角色扮演游戲。

游戲前創(chuàng)業(yè)營先是安排了13位神秘飛行嘉賓空降到家族加入戰(zhàn)隊，隨后學員們會拿到任務(wù)卡，它規(guī)定學員必須在限定的時間內(nèi)拿到線索加以推理后找到分散各處的三件寶物才能正式組建家族，隨后通過解謎尋找、家族PK等方式集齊5件寶物才算完成任務(wù)。與此同時，家族成員還可以通過收集分布在場地內(nèi)的100多個錦囊獲得額外獎勵，最終換算為城池幣之后決定輸贏。

在尋寶過程中，家族成員們要層層闖關(guān)才能獲得線索，這些平日里一本正經(jīng)的CEO們也是豁的出去，撕名牌、跳大繩、指壓板上玩跳遠……統(tǒng)統(tǒng)不在話下。更重要的是，尋寶的過程相當緊湊，還有很多干擾信息，再加上線索之間環(huán)環(huán)相扣，成員必須通力協(xié)作才能取勝，因此尋寶更像是家族之間智力的較量，同時考驗的是團隊合作意識，整個游戲玩下來燒腦又刺激。

有意思的是，主辦方當天給每個家族都安排了攝影機全稱跟拍，學員完全投入其中，一改往日嚴肅的形象，各種闖關(guān)游戲玩下來也加深了學員之間的相互了解，笑點不斷。3小時的沉浸式角色扮演游戲更像是一場精彩的真人秀節(jié)目。

最后在游戲評比環(huán)節(jié)結(jié)束后，一向“不按套路”出牌的主辦方還給第一天開學的同學們準備了一個“驚喜”：五架無人機從湖面飛來完成特技表演，并在空中展示出“螞上創(chuàng)業(yè)營”字樣，儀式感滿滿。

這次創(chuàng)業(yè)營的上課地點選在了螞蟻金服Z空間，在“大本營”里上課更像是一場回歸初心的求學之路，轉(zhuǎn)換成學生身份回到課堂，聽行業(yè)內(nèi)大咖導師傳道受業(yè)解惑。

所以在兩天的課程安排里，主辦方為了讓學員有更加真實的沉浸式體驗、達到更好的學習效果也是在很多細節(jié)上下足了功夫。

比如一開始螞上創(chuàng)業(yè)營就建立了班委制度，學員們自主報名進行競選拉票，最終由同學們投票選出班長、首席財務(wù)官、學習委員和組織委員。在整個學習周期內(nèi)，班長主要負責把控紀律，協(xié)助班主任進行考勤記錄和優(yōu)化工作，首席財務(wù)官掌管班級財務(wù)記賬及管理，學習委員負責組織同學抱團學習，組建學習小組，鼓勵組內(nèi)學習模塊的輸出。而組織委員則負責組織同學之間多種形式的線下活動等。

班委的職能首先體現(xiàn)在全學制的考勤制度上，這次的螞上創(chuàng)業(yè)營有著嚴格的打卡制度，遲到、早退、曠課等行為都將影響小組和個人的積分獎勵。且學員上課期間一律收起手機，每次上課前，學員們都會帶著純粹的求知心起立鞠躬，向老師說一聲“老師好！”當天課程結(jié)束后還要小組還要緊鑼密鼓地總結(jié)學習內(nèi)容分享心得，最終整理好課堂筆記接受營長的批改，這樣的學習方式讓學員大呼“又虐又過癮”。

從前期活動報名時曝光的信息來看，這次螞上創(chuàng)業(yè)營的陣容堪稱豪華。

先來看營長。此次螞上創(chuàng)業(yè)營的營長由螞蟻金服副總裁紀綱擔任。在三天的課程中，營長全程參與，跟著學員同吃同上課，下課后跟著學員一起復盤總結(jié)，十分盡心。

螞蟻金服副總裁紀綱

小飯桌CEO李晶則擔任螞上創(chuàng)業(yè)營的指導員，在她的帶領(lǐng)下，小飯桌發(fā)展為以投融資業(yè)務(wù)為核心的創(chuàng)業(yè)者服務(wù)機構(gòu)，其中凡卓資本已幫助超過300家企業(yè)完成累計超過120億人民幣的融資。就職于華興資本期間還曾成功幫助滴滴出行、酒仙網(wǎng)等明星企業(yè)完成融資，具備豐富的融資服務(wù)經(jīng)驗及行業(yè)資源。

再來看學員。本期創(chuàng)業(yè)營由宋小菜數(shù)據(jù)服務(wù)CEO嚴德紅、Nice CEO周首、inDeco領(lǐng)筑智造CEO萬柳朔、園釘CEO王旭等38名學員組成，企業(yè)全部處于A/B輪階段，分布在北京、上海、深圳、西安等地。

由于課程研發(fā)前期螞上創(chuàng)業(yè)營就與100多位目標創(chuàng)始人、CEO進行了為期一個月的深度調(diào)研與訪談，了解到他們的核心痛點集中在：人才戰(zhàn)略如何制定、企業(yè)文化和價值觀的形成、如何控制現(xiàn)金流、規(guī)模化擴張和跨區(qū)域擴張如何實現(xiàn)等，所以此次創(chuàng)業(yè)營的必修課程共分成《戰(zhàn)略布局》、《組織、文化和人》、《經(jīng)營決策與風險控制》、《業(yè)務(wù)擴張與增長》四大模塊，本著“突破、實戰(zhàn)、生態(tài)、鏈接”的原則針對性的解決CEO痛點。

那么這次螞上創(chuàng)業(yè)營導師陣容也是相當搶眼堪稱豪華，很多大咖導師首次公開分享自己的經(jīng)驗心得。

在第一模塊課程中， 羅漢堂秘書長陳龍在《從商業(yè)邏輯看CEO的頂層設(shè)計》一課中，以阿里大文娛、西點軍校、谷歌、道德經(jīng)為例詳細梳理了從外部和內(nèi)部看企業(yè)成敗的核心邏輯。課程中陳龍?zhí)岬狡髽I(yè)的一號位最重要的能力是商業(yè)設(shè)計和組織設(shè)計，并提出頂層設(shè)計的核心在于讓生產(chǎn)關(guān)系適配生產(chǎn)力的觀點，而強大的心力、腦力、體力則為CEO 的組織能力提供了后勤保障。

羅漢堂秘書長陳龍

在《布局決定終局：決策與選擇》中，被稱為創(chuàng)投女神的BAI（貝塔斯曼亞洲投資基金）創(chuàng)始及管理合伙人龍宇也向?qū)W員透露了自己的“看人標準”：對于創(chuàng)業(yè)公司CEO，更加看重學習能力和對業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的敏感程度。“如果CEO每天都在學習不斷成長變化，那么下一輪還會投他！”

貝塔斯曼亞洲投資基金創(chuàng)始及管理合伙人龍宇

大搜車創(chuàng)始人兼CEO姚軍紅則結(jié)合自己在大搜車的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷從實戰(zhàn)的角度為學員講述了CEO應(yīng)如何完成戰(zhàn)略的落地與執(zhí)行。具體來說，CEO要具備穿透具象和抽象的能力，從具體的事物中善于總結(jié)內(nèi)在邏輯；領(lǐng)導力則是戰(zhàn)略能力和組織能力的結(jié)合，而這些能力的訓練主要依靠多看、多聽、多談、多做。姚軍紅還在課堂上爆料，為了增強企業(yè)的凝聚力自己曾經(jīng)給高管制定了每月和員工吃20頓飯的KPI，“CEO的任務(wù)要給員工指引方向，得到認可之后組織的內(nèi)環(huán)境就會慢慢產(chǎn)生變化，企業(yè)就會更有凝聚力?！?/span>

大搜車創(chuàng)始人兼CEO姚軍紅

在《從歷史學戰(zhàn)略精要與組織進化》一課中，北京大學國家發(fā)展研究院管理學教授宮玉振則通過曾國藩打造湘軍的戰(zhàn)術(shù)案例講述了企業(yè)CEO達成完人五要素：用共同的信仰凝聚人、用合理的制度規(guī)范人、用高尚的人格感化人、用共享的利益激勵人、用寬廣的胸懷容納人。而通過對《孫子兵法》的闡釋，也印證了道、天、地、將、法分別對應(yīng)的是企業(yè)管理中的使命愿景、外部環(huán)境、市場競爭格局、人才、制度價值觀，這五個要素缺一不可。宮玉振教授還格外強調(diào)了使命愿景的重要性，“這是組織的靈魂，沒有靈魂的組織是走不長遠的，而靈魂往往是組織內(nèi)先形成一個員工愿意追隨的巨有人格魅力的老大式人物。”

北京大學國家發(fā)展研究院管理學教授宮玉振

在課程結(jié)束后的復盤總結(jié)會上，學員們也圍在一起聊了聊學習感受。

螞上創(chuàng)業(yè)營的課程分成必修和選修兩類，所以在接下來的必修課程中，還會有前阿里巴巴COO關(guān)明生、高瓴資本運營合伙人干嘉偉、前阿里軍校校長李立恒等阿里系大咖，還有哈啰出行聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO楊磊、老虎證券創(chuàng)始人兼CEO巫天華等實戰(zhàn)派代表作為導師授課。

說完必修之后我們再來看選修。選修課程主要以導師走進學員企業(yè)進行診斷咨詢針對性解決問題，在具體的四次課程中，導師將圍繞組織診斷與業(yè)務(wù)落地、人與管理、用人和培養(yǎng)人等企業(yè)發(fā)展中遇到的實際問題展開分析，力求幫助學員企業(yè)找到問題的解決方案。

同時在“一月一城”的同學會上，學員們還將在上海、深圳、北京等地舉辦行業(yè)閉門會、實戰(zhàn)沙盤等主題活動促進學員間的學員之間合作鏈接，跨界名人的交叉分享以及資本的強效對接上。

2020年1月，螞上創(chuàng)業(yè)營還會組織學員到日本、美國、以色列、印度、東南亞等地進行深度游學，由國內(nèi)一線投資機構(gòu)和行業(yè)大咖帶隊拜訪當?shù)刂髽I(yè)，聽上去也是十分值得期待了。