一家管理咨詢公司核心價(jià)值觀 　　如果說(shuō)今天的中國(guó)人正在重新追尋自己的道德信條，那么中國(guó)企業(yè)也到了發(fā)現(xiàn)和定位自己價(jià)值主張的時(shí)候。管理咨詢公司無(wú)疑是一類特殊的企業(yè)，作為一種專業(yè)化分工，他們從方法論上給予企業(yè)實(shí)踐以指導(dǎo)或輔導(dǎo)。方法論可以撇開(kāi)價(jià)值觀嗎？也許武器的技術(shù)與戰(zhàn)爭(zhēng)是否正義無(wú)關(guān)，那么教法也與教義無(wú)關(guān)嗎？管理模式也與人性理念無(wú)關(guān)嗎？營(yíng)銷策略與價(jià)值主張無(wú)關(guān)嗎？我們關(guān)心自己的小孩交了怎樣的朋友，因?yàn)榻煺叱?，近墨者黑；那是否也同樣關(guān)心，公司的合作伙伴除了商業(yè)利益之外的企業(yè)品格？或者，當(dāng)我們認(rèn)為可以信任某個(gè)企業(yè)的時(shí)候，讓我們真正產(chǎn)生信任感的，是產(chǎn)能、技術(shù)、資金，還是他們的合作原則和行事風(fēng)格？如果往企業(yè)的內(nèi)部看，能讓我們對(duì)企業(yè)的發(fā)展抱有信心的，是豐足的資源，還是可靠的隊(duì)伍？我不知道未來(lái)會(huì)遇到什么，但我知道無(wú)論遇到什么，我會(huì)怎樣去面對(duì)！這就是對(duì)命運(yùn)的掌握。個(gè)人如此，企業(yè)也如此。所以，決定一家企業(yè)前途命運(yùn)的，是企業(yè)的“再生規(guī)則”——企業(yè)的核心價(jià)值觀。 　　如果說(shuō)今天的中國(guó)人正在重新追尋自己的道德信條，那么中國(guó)企業(yè)也到了發(fā)現(xiàn)和定位自己價(jià)值主張的時(shí)候。管理咨詢公司無(wú)疑是一類特殊的企業(yè)，作為一種專業(yè)化分工，他們從方法論上給予企業(yè)實(shí)踐以指導(dǎo)或輔導(dǎo)。方法論可以撇開(kāi)價(jià)值觀嗎？也許武器的技術(shù)與戰(zhàn)爭(zhēng)是否正義無(wú)關(guān)，那么教法也與教義無(wú)關(guān)嗎？管理模式也與人性理念無(wú)關(guān)嗎？營(yíng)銷策略與價(jià)值主張無(wú)關(guān)嗎？我們關(guān)心自己的小孩交了怎樣的朋友，因?yàn)榻煺叱?，近墨者黑；那是否也同樣關(guān)心，公司的合作伙伴除了商業(yè)利益之外的企業(yè)品格？或者，當(dāng)我們認(rèn)為可以信任某個(gè)企業(yè)的時(shí)候，讓我們真正產(chǎn)生信任感的，是產(chǎn)能、技術(shù)、資金，還是他們的合作原則和行事風(fēng)格？如果往企業(yè)的內(nèi)部看，能讓我們對(duì)企業(yè)的發(fā)展抱有信心的，是豐足的資源，還是可靠的隊(duì)伍？我不知道未來(lái)會(huì)遇到什么，但我知道無(wú)論遇到什么，我會(huì)怎樣去面對(duì)！這就是對(duì)命運(yùn)的掌握。個(gè)人如此，企業(yè)也如此。所以，決定一家企業(yè)前途命運(yùn)的，是企業(yè)的“再生規(guī)則”——企業(yè)的核心價(jià)值觀。

　　以下闡述的，就是一家管理咨詢公司??價(jià)值觀：不作惡、不弄巧，多行善。

　　以下闡述的，就是一家管理咨詢公司的價(jià)值觀：不作惡、不弄巧，多行善。

　　不作惡

　　不作惡

　　相信沒(méi)有人主觀上會(huì)去“作惡”，當(dāng)市場(chǎng)被當(dāng)成戰(zhàn)場(chǎng)，且競(jìng)爭(zhēng)確實(shí)無(wú)處不在，經(jīng)商辦企業(yè)的人便生出諸多無(wú)“惡意”的“惡行”，今天的商業(yè)世界，弄虛作假，以次充好的劣跡，已導(dǎo)演出愈來(lái)愈多的惡行。

　　相信沒(méi)有人主觀上會(huì)去“作惡”，當(dāng)市場(chǎng)被當(dāng)成戰(zhàn)場(chǎng)，且競(jìng)爭(zhēng)確實(shí)無(wú)處不在，經(jīng)商辦企業(yè)的人便生出諸多無(wú)“惡意”的“惡行”，今天的商業(yè)世界，弄虛作假，以次充好的劣跡，已導(dǎo)演出愈來(lái)愈多的惡行。

　　管理咨詢公司做輔佐的事，如太傅、如軍師、如醫(yī)生、如花匠。輔佐是為了追求被服務(wù)方能力和績(jī)效的強(qiáng)化和放大。你不會(huì)去輔佐毒品加工廠或地下賭場(chǎng)，盡管對(duì)方也需要更好的優(yōu)化管理，這是價(jià)值觀使然，還是止步于巨大的違法風(fēng)險(xiǎn)？如果所得的回報(bào)遠(yuǎn)超可能的風(fēng)險(xiǎn)呢？企業(yè)不在乎價(jià)值觀是可怕的，咨詢公司如果不在乎客戶的價(jià)值觀，則是危險(xiǎn)的。一個(gè)“不作惡”的咨詢機(jī)構(gòu)，只會(huì)選擇“不作惡”的企業(yè)作為客戶。如何判斷一個(gè)企業(yè)是否會(huì)“作惡”？在此提供四項(xiàng)參照：

　　管理咨詢公司做輔佐的事，如太傅、如軍師、如醫(yī)生、如花匠。輔佐是為了追求被服務(wù)方能力和績(jī)效的強(qiáng)化和放大。你不會(huì)去輔佐毒品加工廠或地下賭場(chǎng)，盡管對(duì)方也需要更好的優(yōu)化管理，這是價(jià)值觀使然，還是止步于巨大的違法風(fēng)險(xiǎn)？如果所得的回報(bào)遠(yuǎn)超可能的風(fēng)險(xiǎn)呢？企業(yè)不在乎價(jià)值觀是可怕的，咨詢公司如果不在乎客戶的價(jià)值觀，則是危險(xiǎn)的。一個(gè)“不作惡”的咨詢機(jī)構(gòu)，只會(huì)選擇“不作惡”的企業(yè)作為客戶。如何判斷一個(gè)企業(yè)是否會(huì)“作惡”？在此提供四項(xiàng)參照：

　　聲色俱厲：一個(gè)人如果聲名顯赫又自命不凡，必然有個(gè)險(xiǎn)惡自私的內(nèi)心；一家企業(yè)如果不惜代價(jià)，過(guò)度包裝，也一定隱藏著丑惡和危機(jī)。

　　聲色俱厲：一個(gè)人如果聲名顯赫又自命不凡，必然有個(gè)險(xiǎn)惡自私的內(nèi)心；一家企業(yè)如果不惜代價(jià)，過(guò)度包裝，也一定隱藏著丑惡和危機(jī)。

　　權(quán)利當(dāng)?shù)溃阂粋€(gè)人如果戀權(quán)逐利，必會(huì)不擇手段；一家企業(yè)內(nèi)部如果頤指氣使、睚眥必報(bào)，也一定會(huì)利欲熏心，泯滅人性。

　　權(quán)利當(dāng)?shù)溃阂粋€(gè)人如果戀權(quán)逐利，必會(huì)不擇手段；一家企業(yè)內(nèi)部如果頤指氣使、睚眥必報(bào)，也一定會(huì)利欲熏心，泯滅人性。

　　言行不一：一個(gè)人如果心口各異、言行不一，往往背信棄義；一家企業(yè)如果朝令夕改，表里兩端，就會(huì)損人利已，損害社會(huì)。

　　言行不一：一個(gè)人如果心口各異、言行不一，往往背信棄義；一家企業(yè)如果朝令夕改，表里兩端，就會(huì)損人利已，損害社會(huì)。

　　弄虛作假：一個(gè)人如果粉飾矯情、陽(yáng)奉陰違，容易欺瞞成性；一家企業(yè)如果以次充好、以假亂真，就會(huì)膽大妄為，違法亂紀(jì)。