在職場上面，有很多的人在和領(lǐng)導(dǎo)的相處上面特別的困擾，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)的心思特別難猜，而且態(tài)度總是忽冷忽熱的，但是升職加薪又和領(lǐng)導(dǎo)掛鉤，所以和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，還是更近一點(diǎn)比較好，工作機(jī)會也是會更多一些。在領(lǐng)導(dǎo)看來，一個人值不值得提拔，很大程度上，不是光看個人的工作能力，還要看工作的態(tài)度。

如果得到了領(lǐng)導(dǎo)的賞識，那么你被提拔重用的機(jī)會就不遠(yuǎn)了，有些人會在領(lǐng)導(dǎo)面前表現(xiàn)自己，但是如果掌握不了分寸，付出了也不會有收獲，有的時候甚至?xí)懈愕慕Y(jié)果，所以在和領(lǐng)導(dǎo)相處的過程當(dāng)中，以下這三件事情，你在領(lǐng)導(dǎo)面前做好，就會讓領(lǐng)導(dǎo)主動的提拔你。

【1】經(jīng)常匯報工作

主動和領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，其實(shí)是每一個員工必須要具備的素養(yǎng)，但是往往就有很多人做不到這些，因?yàn)楹芏鄷r候，如果領(lǐng)導(dǎo)沒問的話，直接都是按流程做下去，能不匯報就不匯報，這樣的工作態(tài)度，就會讓領(lǐng)導(dǎo)沒有太多的好印象，而且也不會讓領(lǐng)導(dǎo)重視起來，那些被領(lǐng)導(dǎo)提拔的人都懂得，關(guān)鍵的時候主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報進(jìn)度，這樣的員工，才是領(lǐng)導(dǎo)想要重點(diǎn)培養(yǎng)的，而且主動匯報工作，一來是讓領(lǐng)導(dǎo)知道你做了什么，第二也是可以拉近和領(lǐng)導(dǎo)的距離，讓領(lǐng)導(dǎo)更加的了解和信任你。

【2】幫領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)

可能經(jīng)常認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)是特別的閑，好像要做的事情并不太多，空閑時間也比較多，但領(lǐng)導(dǎo)有他們的煩惱，每天考慮的事情是比普通的員工還要多的，而且考慮的事情范圍也是特別的寬廣，領(lǐng)導(dǎo)不可能每一件事情都能做到面面俱到，這個時候就需要你主動站出來，替領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)一些力所能及的事情，那么領(lǐng)導(dǎo)對你的印象肯定會加深幾分。

懂得見機(jī)行事，在需要的時候挺身而出，機(jī)會就比其他人要多得多，工作當(dāng)中主動幫助領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)，讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的態(tài)度，更容易獲得領(lǐng)導(dǎo)的重用。

【3】多和領(lǐng)導(dǎo)接觸

很多員工都是特別怕和領(lǐng)導(dǎo)交流，平時在公司能夠躲著就躲著，領(lǐng)導(dǎo)在的地方，能不去就不去，領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)了電梯，自己就算時間再趕，也不會進(jìn)去，其實(shí)和領(lǐng)導(dǎo)這樣的相處模式，真的很難有出頭之日，如果你不想被領(lǐng)導(dǎo)提拔的話，這還可以，但是如果想要提拔的話，一定要學(xué)會表現(xiàn)自己，在自己的能力范圍之內(nèi)，給領(lǐng)導(dǎo)最好的印象，這樣你平時的工作成績，才能讓領(lǐng)導(dǎo)多重視幾分，對你越來越熟悉，越來越了解，你被提拔的機(jī)會，也就越來越大。

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