構(gòu)建社會主義和諧社會是一項重大的治國方略，而建立和諧勞動關(guān)系是構(gòu)建和諧社會的重要基礎(chǔ)。隨著我國社會主義市場經(jīng)濟體制的建立和完善，多種所有制經(jīng)濟蓬勃發(fā)展，勞動關(guān)系日益成為一種重要的經(jīng)濟關(guān)系，勞動關(guān)系和諧也就成為關(guān)系企業(yè)和國民經(jīng)濟發(fā)展特別是社會和諧的一個重要因素。因此，2009年以來，我們按照中央提出的“發(fā)展和諧勞動關(guān)系”的要求，在市總工會的領(lǐng)導(dǎo)下，突出維護職工合法權(quán)益的基本職責(zé)，以推動構(gòu)建和諧勞動關(guān)系為著力點，深入開展創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)活動，取得一定成效?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、 實行了民主管理制度，為和諧企業(yè)作保障

a)堅持職工代表大會的例會制度，企業(yè)長期堅持每年一次的職代會。公司領(lǐng)導(dǎo)層非常重視，每次會議都是嚴(yán)格按照即定的程序進(jìn)行召開、并事先制定好會議內(nèi)容。會議首先是公司總經(jīng)理匯報上年公司的運營情況、公司在上年工作中存在的問題及下一年工作的重點。其次由公司工會主席表彰在上年工作中表現(xiàn)較為突出的員工。

b)職工參與公司管理：企業(yè)的重大事項，如發(fā)展規(guī)劃、集體合同、薪酬制度、經(jīng)營考核辦法等都是在職代會上討論并通過之后再實施；同時工會主席在職代會上進(jìn)行通報集體合同的履行情況。

c)堅持廠務(wù)公開制度：公司長期以來堅持廠務(wù)公開工作，主動接受職工監(jiān)督。在這方面主要開展四個方面的工作：第一、職代會民主監(jiān)督；第二、建立“總經(jīng)理信箱”；第三、職工來信來訪制度；第四、設(shè)立了廠務(wù)公布制、每月的第一天召開全體員工會議，由總經(jīng)理親自向公司員工匯報上月公司經(jīng)營情況及在工作中存在的問題、按時進(jìn)行通報考核情況等等。

凡涉及到與員工有關(guān)的事項，公司都以多種不同方式在第一時間傳達(dá)到每一位員工，由此做到了公司員工的知情權(quán)、參與權(quán)。

第二、采用多種機制和方式、促進(jìn)企業(yè)的和諧

為了讓員工有一個更好的學(xué)習(xí)和娛樂環(huán)境，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，公司工會成立了圖書室、員工活動室、理發(fā)室、健身房。購買報刊、雜志、書籍、臺球、乒乓球及健身器材等；為了提高員工的業(yè)務(wù)技能，公司外聘了專業(yè)的老師，免費對公司員工進(jìn)行各種技能培訓(xùn)，目前已有幾十人拿到了車工及沖床工、電機裝配工的中級證書或初級證書。這種全員參與學(xué)習(xí)的氛圍在公司是隨處可見。依靠持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)、激發(fā)員工的潛能，提升員工的綜合素質(zhì)，是公司一直以來的綜旨。

第三、建立穩(wěn)定的職業(yè)生涯，促進(jìn)企業(yè)的和諧

為了讓員工有一個更好的發(fā)展平臺，公司在提升管理人員上實行了“能者上、庸者下”的淘汰機制，并注重從技術(shù)學(xué)院中吸收學(xué)生加入，作為公司后備力量加以重點培養(yǎng)，對表現(xiàn)出了許多有新思想也有能力的員工，他們中一部份被公司提聘為公司的中層管理人員、另一部份被評定為公司的技師，給予優(yōu)厚的待遇。這種機制給公司員工一個很大的發(fā)展空間，使員工能夠看到自己的發(fā)展前景，由此公司上下一心、團結(jié)一致、以廠為家，忠誠于企業(yè)。

第四、以人為本關(guān)愛員工，為企業(yè)和諧添新彩

依法實施集體合同制度，認(rèn)真履行勞動合同，深入貫徹執(zhí)行《勞動法》和《工會法》，保障員工的正當(dāng)權(quán)益。在管理方面公司一貫實行人性化管理。維護女員工的特殊利益；實行帶薪休假制度；參加社會各類保險；加強員工技能培訓(xùn)和健全文體活動設(shè)施；開展勞動競賽和合理化建議活動、并獎勵成效顯著者。認(rèn)真執(zhí)行工資制度。依法開展工資集體協(xié)商制度，在政策允許范圍內(nèi)，工資分配盡量向一線員工傾斜。發(fā)展員工加入工會，多方位為他們提供工會組織保障，保證員工隊伍的穩(wěn)定。在重大節(jié)日、高溫季節(jié)等都及時地慰問員工。對特困員工、生病員工均上門慰問，為員工舉行生日慶賀、每年定期舉辦各種活動、外出旅游等，充分體現(xiàn)了公司這個大家庭的溫暖。