多圖詳解供應(yīng)鏈金融的本質(zhì) 2020年前瞻供應(yīng)鏈金融市場規(guī)模 供應(yīng)鏈金融方興未艾,在政策、技術(shù)等因素的推動下,商業(yè)銀行、電商平臺、P2P網(wǎng)貸平臺、軟件服務(wù)商、第三方供應(yīng)鏈金融服務(wù)平臺等各類市場主體紛紛加入到供應(yīng)鏈金融的藍(lán)海之中。 據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院預(yù)測,到2020年,國內(nèi)供應(yīng)鏈金融市場規(guī)模將接近15萬億元。 2016年全國應(yīng)收賬款26萬億元,主板4700家上市公司上下游應(yīng)收賬款6萬億元,保理、銀行、ABS及信托滲透率約為10%。 近兩年來,與供應(yīng)鏈金融相關(guān)的鼓勵(lì)政策接連出臺。2016年2月,人民銀行等八部委印發(fā)《關(guān)于金融支持工業(yè)穩(wěn)增長調(diào)結(jié)構(gòu)增效益的若干意見》,提出要大力發(fā)展應(yīng)收賬款融資。 2017年5月,《小微企業(yè)應(yīng)收賬款融資專項(xiàng)行動工作方案(2017-2019年)》發(fā)布,《方案》指出,應(yīng)收賬款是小微企業(yè)重要的流動資產(chǎn)。發(fā)展應(yīng)收賬款融資,對于有效盤活企業(yè)存量資產(chǎn),提高小微企業(yè)融資效率具有重要意義。 2017年10月,國務(wù)院辦公廳發(fā)布《關(guān)于積極推進(jìn)供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用的指導(dǎo)意見》,鼓勵(lì)商業(yè)銀行、供應(yīng)鏈核心企業(yè)等建立供應(yīng)鏈金融服務(wù)平臺,為供應(yīng)鏈上下游中小微企業(yè)提供高效便捷的融資渠道。 政策鼓勵(lì)之下,越來越多的市場主體參與到供應(yīng)鏈金融市場的競爭之中。銀行、電商平臺、軟件服務(wù)商、第三方供應(yīng)鏈金融服務(wù)平臺等,都是目前供應(yīng)鏈金融市場的參與主體。 第三方供應(yīng)鏈金融服務(wù)平臺則通過搭建第三方平臺,將核心企業(yè)、商業(yè)銀行、保理公司、擔(dān)保公司、征信機(jī)構(gòu)、保理機(jī)構(gòu)、增信機(jī)構(gòu)連接在一起,形成供應(yīng)鏈金融的生態(tài)圈。 供應(yīng)鏈金融的本質(zhì) 供應(yīng)鏈?zhǔn)莻€(gè)什么概念?一百年前或者比較早的時(shí)候供應(yīng)鏈的發(fā)展是縱向一體化,英文叫做Vertical Integration,意思是能自己做的就盡可能自己做。 比如過去福特造汽車,然后又自己煉鋼開礦,做4S店,整個(gè)供應(yīng)鏈全都是一家來做,這樣錢賺得最多。但是你會發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在這樣的企業(yè)是少之又少?,F(xiàn)在講究的是輕資產(chǎn)公司——做品牌、做供應(yīng)鏈管理。你會發(fā)現(xiàn)大企業(yè)專注于品牌設(shè)計(jì)、市場客戶關(guān)系、創(chuàng)新型的技術(shù)等核心能力的提升,而制造流通職能夠外包的盡量外包,這樣就產(chǎn)生了供應(yīng)鏈這樣一個(gè)業(yè)態(tài)。在這種情況下,很多中小企業(yè)圍繞著他們成長起來,變成了他們的供應(yīng)商、分銷商、零售商,一起來參與這個(gè)價(jià)值鏈、產(chǎn)業(yè)鏈。核心企業(yè)則被我們稱為品牌商/制造商。這個(gè)制造商未必親自做制造,主要是做品牌,對質(zhì)量負(fù)責(zé),或者做總裝。 這樣的后果是效率的提高。因?yàn)橹行∑髽I(yè)可以發(fā)展自己的專長,又因?yàn)樗?,所以管理成本較低,且效率較高,比核心企業(yè)自己做可以降低更多成本。但是,另外還有一個(gè)溝通/交易成本,一旦有了這么多的上游企業(yè),下游企業(yè)如何跟它協(xié)調(diào)好?這個(gè)交易協(xié)調(diào)成本就變得很重要。交易成本里面還有一個(gè)資金成本。在中國,你會發(fā)現(xiàn)資金成本占了中小供應(yīng)商成本中相當(dāng)大的一塊。 資金是有成本的,即使愿意付利息,中小企業(yè)還是不容易借到錢。而沒有本錢,企業(yè)根本無法發(fā)展。借錢需要信用或擔(dān)保,中小企業(yè)缺這些,銀行不相信他們的財(cái)務(wù)報(bào)表?,F(xiàn)在就變成了一個(gè)很有意思的事情,核心企業(yè)有信用,他們也不差錢,他們要借到錢很容易,但是他們的供應(yīng)商分銷商中小企業(yè)借不到錢。 我們講供應(yīng)鏈,供應(yīng)鏈里面一個(gè)最關(guān)鍵的是什么?叫做供應(yīng)鏈管理。供應(yīng)鏈?zhǔn)钦麄€(gè)鏈條,換句話說,不是一個(gè)核心企業(yè)自己把事情做對了就好了,而是要上游和下游都做對了,使整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條效率高、成本最低、速度最快、質(zhì)量最好,核心企業(yè)才能在競爭當(dāng)中獲勝。 這不是一下子能做好的,中小企業(yè)不強(qiáng),你能強(qiáng)得起來嗎?舉個(gè)例子,中國有很多優(yōu)秀的電器制造企業(yè),但你們有沒有聽過電器制造企業(yè)的哪個(gè)供應(yīng)商很優(yōu)秀?這就是我們中國制造跟日本制造、韓國制造的差距。電器制造企業(yè)說我很重視質(zhì)量,但是你的供應(yīng)商本身很小,能力很差,又不能創(chuàng)新,質(zhì)量又不能保證,最后零部件就是做到你的冰箱和洗衣機(jī)里面,你的洗衣機(jī)和冰箱質(zhì)量會高嗎?所以說如果中小企業(yè)或者供應(yīng)商的生態(tài)環(huán)境很糟糕,資金有缺口又沒有地方去融資的話,什么事情都做不成。 所以讓我們從供應(yīng)鏈角度來看整件事。核心企業(yè)首先會關(guān)心自己的利益,然后才會關(guān)心其他人的利益。 它在想什么?資產(chǎn)回報(bào)率(ROA)。杜邦公司把資產(chǎn)回報(bào)率分解成兩個(gè)東西的層級,一個(gè)叫做資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率,一個(gè)叫做營業(yè)利潤率。要提高ROA的話要做三件事。第一是降低成本,降低成本是最有效的提高ROA的方式。 中國的企業(yè)抓成本一般來說會做得相對較好,但當(dāng)核心企業(yè)盡可能地壓低供應(yīng)商的成本時(shí),供應(yīng)商的壓力會很大。 第二,要做營銷來提高銷售。第三,提高周轉(zhuǎn)率。用什么東西來提高?降低資產(chǎn)。資產(chǎn)里面分為固定資產(chǎn)和流動資產(chǎn)。如果企業(yè)本來就是輕資產(chǎn),固定資產(chǎn)很少,它會關(guān)心降低流動資產(chǎn),比如庫存和應(yīng)收賬款凈額。因而對于核心企業(yè)來說,他們希望應(yīng)付帳款帳期越長越好。 所以你會發(fā)現(xiàn)在供應(yīng)鏈里面如果核心企業(yè)很強(qiáng)勢的話,肯定應(yīng)付帳期越拖越長,而它的供應(yīng)商對應(yīng)的應(yīng)收賬款就越多。這個(gè)不對稱看上去是兩個(gè)企業(yè)之間的利益分配的問題,但是從供應(yīng)鏈的角度來看,實(shí)際上是損害了整個(gè)供應(yīng)鏈的效率。 為什么?實(shí)際上又回到資金成本上了,核心企業(yè)的資金成本非常低,他們不缺錢,借的利息也是最低的利息。而他們的供應(yīng)商借不到錢,或者借到了利息高得不得了。從供應(yīng)鏈的角度來說整個(gè)供應(yīng)鏈的資金成本絕對不是最優(yōu)的。所以我講了這么多就引出了所謂的供應(yīng)鏈金融這個(gè)概念。 從供應(yīng)鏈金融這個(gè)整體的角度來說,實(shí)際上核心企業(yè)完全有機(jī)會、有條件、而且完全可以做的事情就是把這個(gè)供應(yīng)鏈看成一個(gè)整體。上游供應(yīng)商借不到錢導(dǎo)致企業(yè)不能發(fā)展,最后他們之間的競爭不是變成質(zhì)量的競爭,也不是制造能力的競爭,而變成了錢的競爭,誰有錢誰就能做供應(yīng)商,最后做出來的質(zhì)量就不好。這不是一件好事。 另外,由于壓貨或者核心企業(yè)要求預(yù)付款,下游分銷商和貿(mào)易商資金壓力也非常大。根據(jù)統(tǒng)計(jì),供應(yīng)鏈里面的應(yīng)收帳款和庫存至少占了我國中小企業(yè)50%以上的資產(chǎn),而這些資產(chǎn)在做貸款的擔(dān)保抵押時(shí)很少被接受或接受了折現(xiàn)率也很低。為什么用存貨和應(yīng)收賬款做抵押擔(dān)保難度會大一點(diǎn)? 風(fēng)險(xiǎn)控制是關(guān)鍵點(diǎn)。銀行在近乎壟斷的市場環(huán)境下錢太好賺,就沒有動力去做很難做的事情。而做動產(chǎn)抵押是比較辛苦的。 如果要庫存來抵押的話,這個(gè)物權(quán)的東西放在哪里?真的還是假的?誰來保管?還要找第三方物流來幫我監(jiān)管這個(gè)東西??梢韵胂褚幌?,把錢借給房地產(chǎn)發(fā)展商,給他15%的利息,穩(wěn)賺,最后變成對制造業(yè)的很大的擠出效應(yīng)。銀行沒有任何動力為中小企業(yè)服務(wù),不愿意把錢借給中小企業(yè),那我們怎么發(fā)展呢? 供應(yīng)鏈金融和零星動產(chǎn)抵押貸款的差別在什么地方?動產(chǎn)抵押產(chǎn)生流動資金,但是動產(chǎn)抵押本身不是供應(yīng)鏈金融,供應(yīng)鏈金融不完全是抵押貸款的概念。供應(yīng)鏈金融,銀行可以主導(dǎo),核心企業(yè)可以主導(dǎo),物流企業(yè)也可以主導(dǎo),還有第三方平臺也可以主導(dǎo)。所以主導(dǎo)不是關(guān)鍵,整合是關(guān)鍵,系統(tǒng)是關(guān)鍵,效率是關(guān)鍵。供應(yīng)鏈金融有一個(gè)特點(diǎn),就是自償性,是一個(gè)閉環(huán)系統(tǒng)。 比如像物流企業(yè),除了把物流全部搞定以外還可以順便幫助融資,不但因?yàn)樽罱K資金成本低,而且?guī)齑娑荚谖锪髌髽I(yè)這邊,到時(shí)候萬一要變賣的話很方便。因此銀行要做供應(yīng)鏈金融的時(shí)候也經(jīng)常需要第三方物流公司幫他做貨物監(jiān)控。 有一個(gè)詞叫做四流合一,即把物流、現(xiàn)金流、商流、信息流四流整合起來。剛才說的系統(tǒng)就是這個(gè)概念,其中非常重要的就是商流和信息流?,F(xiàn)在做供應(yīng)鏈金融,如果有個(gè)現(xiàn)成的網(wǎng)絡(luò),什么東西都E化的話,效率可以無限制地提高。 說起E化,電商和汽車供應(yīng)鏈的E化程度會稍微高一點(diǎn)。融資的本質(zhì)之一是信用,借錢需要抵押很大的程度上是因?yàn)槿狈π庞?,而信用這個(gè)東西可以用E化大數(shù)據(jù)挖掘。電商在這個(gè)地方有一個(gè)近水樓臺的好處,所有的東西都是E化的。而汽車行業(yè)有個(gè)明顯的好處就是它的供應(yīng)鏈概念比較強(qiáng)。換句話說,中國跟美國或者發(fā)達(dá)國家比較起來在理念上的差距比較大。 在中國,供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€(gè)整體的概念在很多人腦中很薄弱,供應(yīng)商的認(rèn)可度很低,他們總是說核心企業(yè)在擠壓我;核心企業(yè)的認(rèn)可度也不深,他們更多想的是我少花點(diǎn)錢你多花點(diǎn)錢,對供應(yīng)商帳期能拖多長就拖多長,這種情況下要做供應(yīng)鏈金融難度很大。 但是汽車行業(yè)有個(gè)好處,跨國公司進(jìn)來之后把供應(yīng)鏈管理的理念也帶進(jìn)來了,無論是汽車制造業(yè)本身或者是供應(yīng)鏈管理本身都是領(lǐng)先的,這是它的第一個(gè)優(yōu)點(diǎn);還有一個(gè)優(yōu)點(diǎn),就是它的系統(tǒng)發(fā)展得比較完善,換句話說它的E化程度比較高。這兩件事情幫了它很大忙。 說回系統(tǒng)整合。我們的傳統(tǒng)融資是銀行面對單個(gè)企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)處理,核心企業(yè)的銀行跟上游企業(yè)的銀行各不相干,都是零零碎碎的。而供應(yīng)鏈金融是一個(gè)系統(tǒng)化,是從零售變成批發(fā)的概念,批發(fā)以后效率就高了。 什么叫批發(fā)?銀行搞定核心企業(yè)后,核心企業(yè)把系統(tǒng)數(shù)據(jù)提供給銀行用的話,要搞定核心企業(yè)的上下游就太容易了,這樣不是一個(gè)企業(yè)一個(gè)企業(yè)地做生意,而是要么不做,一做就是幾十個(gè)企業(yè),效率就出來了。在中國這個(gè)模式是農(nóng)村包圍城市,而國外是城市引導(dǎo)農(nóng)村,很有意思。 如何理解?比如花旗銀行為什么做供應(yīng)鏈金融?主要擔(dān)心的是核心企業(yè)流失。因?yàn)榛ㄆ熘饕菫榇笃髽I(yè)做生意,尤其金融危機(jī)以后,為了把核心企業(yè)的服務(wù)做好,花旗把他們的服務(wù)延伸到大企業(yè)的上下游,這是在國外的模式。中國的模式是倒過來的,我們的核心企業(yè)動力不足又懶,不會往這個(gè)方向想,做供應(yīng)鏈的人、做財(cái)務(wù)的人都想不到做供應(yīng)鏈金融,誰也不感興趣。 中小企業(yè)倒是很感興趣,卻借不到錢,所以要由他們來包圍核心企業(yè)。銀行把上游的很多供應(yīng)商都搞定了,最后來包圍這個(gè)核心企業(yè)。等到所有的供應(yīng)商都是銀行的客戶以后,核心企業(yè)發(fā)現(xiàn)如果我變成這家銀行的客戶的話我的生意也會好做多了,因?yàn)殄X都聚集在這個(gè)銀行里面,所以交易會容易很多。以前的深圳發(fā)展銀行就是這樣做的。這種模式是從N包圍1,而在國外是1變成N。 銀行是一個(gè)服務(wù)行業(yè)。銀行應(yīng)該是服務(wù)越多掙錢越多,而不是因?yàn)閴艛嗬钤礁邟赍X越多。這個(gè)利差本身如果市場化了就應(yīng)該反映銀行的運(yùn)營成本。剩下的這些錢到哪里去掙?提供中間業(yè)務(wù)服務(wù)。 實(shí)際上給中小企業(yè)進(jìn)行動產(chǎn)抵押貸款就是在這個(gè)領(lǐng)域,麻煩是麻煩一點(diǎn),但是風(fēng)險(xiǎn)可以降低,貸款利率也可以高點(diǎn)。銀行真的沉下心去做服務(wù),就可以把好的中小企業(yè)找出來。為什么要這樣?你把好的找出來讓它做得更好,讓它變成一個(gè)非常好的供應(yīng)商,將來越做越大。我們中國供應(yīng)商的生態(tài)環(huán)境真的要變好,銀行真的可以起一個(gè)非常大的作用,這樣中國制造才有希望。 什么是供應(yīng)鏈金融 供應(yīng)鏈金融是指依托核心企業(yè)信用,針對真實(shí)的交易背景,運(yùn)用自償性貿(mào)易融資的方式,通過應(yīng)收賬款質(zhì)押、貨權(quán)質(zhì)押等手段封閉資金流、信息流或控制貨權(quán),從而向供應(yīng)鏈上下游核心企業(yè)提供綜合性金融服務(wù)和產(chǎn)品。 供應(yīng)鏈金融是依據(jù)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈體系的信用,給供應(yīng)鏈體系的參與者提供融資服務(wù),通過整個(gè)體系的穩(wěn)定性保證融資交易風(fēng)險(xiǎn)的可控性。 供應(yīng)鏈金融類似信用融資,但與信用融資又有本質(zhì)的區(qū)別。供應(yīng)鏈金融是有特定風(fēng)險(xiǎn)緩釋手段的類信用融資的金融服務(wù)形態(tài)。 1、供應(yīng)鏈金融的業(yè)務(wù)邏輯-傳統(tǒng)信貸模式 貸款難 貸款慢 貸款貴 2、供應(yīng)鏈金融的業(yè)務(wù)邏輯-供應(yīng)鏈融資新模式 通過互聯(lián)網(wǎng)把供應(yīng)鏈核心企業(yè)、上下游企業(yè)真正的串成一個(gè)鏈條,核心企業(yè)作為這個(gè)鏈條上的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)參與進(jìn)來,每一筆融資都和一筆真實(shí)的商業(yè)行為或貿(mào)易行為對應(yīng),這種融資方式,把供應(yīng)鏈交易背景的真實(shí)性互聯(lián)網(wǎng)融資操作的便捷性結(jié)合在一起。 3、供應(yīng)鏈金融與傳統(tǒng)金融的區(qū)別 4、與供應(yīng)鏈金融相關(guān)的一些概念 泛指一切以中小企業(yè)為對象的融資服務(wù); 形式多樣,包括商業(yè)銀行中小企業(yè)金融服務(wù)、小貸/保理公司提供的服務(wù)、普惠金融、P2P等; 在商品交易過程中,基于商品交易中的存貨、預(yù)付款、應(yīng)收款等資產(chǎn)的融資活動; 信用證是其主要載體; 以物流產(chǎn)業(yè)為對象的金融服務(wù); 多應(yīng)用在國際貿(mào)易中。包括資金融通、結(jié)算、保險(xiǎn)等; 以倉單質(zhì)押、動產(chǎn)質(zhì)押為主要形態(tài); 以核心企業(yè)信用、真實(shí)交易背景為基礎(chǔ),面向其上下游中小企業(yè)提供的金融服務(wù); 以應(yīng)收賬款、預(yù)付款融資主要形態(tài); 數(shù)據(jù)在融資過程過程中作用越來越突出。 5、不同金融概念之間的關(guān)系 6、供應(yīng)鏈金融的特性 7、供應(yīng)鏈金融的核心價(jià)值 8、供應(yīng)鏈金融主要業(yè)務(wù)模式 電商平臺模式 行業(yè)(大宗)交易市場模式 核心企業(yè)模式 物流/供應(yīng)鏈管理公司模式 第三方平臺模式供應(yīng)鏈金融主要產(chǎn)品 供應(yīng)鏈融資平臺通過產(chǎn)品設(shè)計(jì),把供應(yīng)鏈上下游企業(yè)的融資場景和融資需求包裝成標(biāo)準(zhǔn)金融產(chǎn)品,并推送給金融機(jī)構(gòu),金融機(jī)構(gòu)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)金融產(chǎn)品即可放款,從而可以實(shí)現(xiàn)融資服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化、流程化。 9、什么是應(yīng)收賬款 應(yīng)收賬款是指權(quán)利人因提供一定的貨物、服務(wù)或設(shè)施而獲得的要求義務(wù)人付款的權(quán)利以及依法享有的其他付款請求權(quán),包括現(xiàn)有的和未來的金錢債權(quán)及其產(chǎn)生的收益 ,但不包括因票據(jù)、信用證或其他有價(jià)證券而產(chǎn)生的付款請求權(quán) ,以及法律、行政法規(guī)禁止轉(zhuǎn)讓的付款請求權(quán)。 -銷售、出租產(chǎn)生的債權(quán),包括銷售貨物,供應(yīng)水、電、氣、暖,知識產(chǎn)權(quán)的許可使用,出租動產(chǎn)或不動產(chǎn)等; -提供醫(yī)療、教育、旅游等服務(wù)或勞務(wù)產(chǎn)生的債權(quán); -城市和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目收益權(quán),包括公路、橋梁、隧道、渡口等不動產(chǎn)收益權(quán),水利、電網(wǎng)、環(huán)保等項(xiàng)目收益權(quán); -提供貸款或其他信用產(chǎn)生的債權(quán); -其他以合同為基礎(chǔ)的具有金錢給付內(nèi)容的債權(quán)。 要求義務(wù)人付款的權(quán)利以及依法享有的其他付款請求權(quán),包括現(xiàn)有的和未來的金錢債權(quán)及其產(chǎn)生的收益銀票、商票和信用證不屬于應(yīng)收賬款的范疇包括債權(quán)和收益權(quán)兩類 [ 說明]-來源于《應(yīng)收賬款質(zhì)押登記辦法(修訂征求意見稿)》 10、應(yīng)收賬款融資-保理業(yè)務(wù) 11、應(yīng)收賬款融資-質(zhì)押融資業(yè)務(wù) 12、應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)讓和應(yīng)收賬款質(zhì)押的區(qū)別 什么是訂貨融資 訂貨融資一般指當(dāng)經(jīng)銷商向核心企業(yè)訂貨,采取預(yù)付款方式或先款后貨方式支付貨款,產(chǎn)生資金短缺時(shí)向其提供的融資服務(wù)。這里講的訂貨融資特指保兌倉業(yè)務(wù)。 保兌倉是指客戶交納一定保證金的前提下,銀行向經(jīng)銷商融資向核心企業(yè)支付預(yù)付款或貨款,由核心企業(yè)負(fù)責(zé)監(jiān)管,根據(jù)銀行指令發(fā)貨。 若經(jīng)銷商提貨不足無法償還貸款,核心企業(yè)一般承擔(dān)回購的責(zé)任。 訂貨融資的貿(mào)易背景: -客戶為獲取大批量訂貨的折扣,采取一次性付款方式,而廠家因?yàn)榕女a(chǎn)問題無怯一次性發(fā)貨; -周期性行業(yè),客戶在淡季支付預(yù)付款,備貨并鎖定優(yōu)惠的價(jià)格,旺季分次提貨用于銷售; -貨物一般是易變現(xiàn)、易銷售的商品,核心企業(yè)很容易處置。 1、訂貨融資-電子保兌倉業(yè)務(wù) ![]() 說明: 本方案為采購環(huán)節(jié)中的預(yù)付款融資業(yè)務(wù),由核心企業(yè)承擔(dān)了貨物監(jiān)管功能(保兌倉)。 步驟3有兩種方式,一是經(jīng)銷商支付定金,二是經(jīng)銷商支付保證金,方案均應(yīng)支持。 本業(yè)務(wù)開展的前提是完成了審批、授信,簽訂保理合同及相關(guān)協(xié)議(三方或四方)。 需要在人民銀行應(yīng)收賬款質(zhì)押登記公示系統(tǒng)中對轉(zhuǎn)讓信息予以登記。 2、融通倉融資 ![]() 說明: 本方案為采購環(huán)節(jié)中的融通倉融資業(yè)務(wù),由第三方企業(yè)(物流/倉儲/監(jiān)管)承擔(dān)了貨物監(jiān)管功能。 本產(chǎn)品與訂貨融資的差異一是監(jiān)管機(jī)構(gòu)不同,二是風(fēng)險(xiǎn)保障不同。偏物流金融。 本業(yè)務(wù)開展的前提是完成了審批、授信,簽訂融資合同及質(zhì)押相關(guān)協(xié)議(三方或四方)。 3、供應(yīng)鏈融資方案的特點(diǎn) ![]() 4、給供應(yīng)鏈企業(yè)帶來的好處 ·給供應(yīng)鏈上下游企業(yè)帶來的好處 上游供應(yīng)商之前在賬期到期前是拿不到貨款的,資金短缺時(shí)一般會自籌資金,成本高,難度大;現(xiàn)在核心企業(yè)提供了既方便、成本又低的資金渠道,供應(yīng)商的忠誠度會提高。 提供金融增值服務(wù),能夠幫助下游經(jīng)銷商解決資金問題,增加了經(jīng)銷商的依賴性和忠誠度。 ·給核心企業(yè)帶來的好處 核心企業(yè)可以快速擴(kuò)展市場,擴(kuò)大運(yùn)營規(guī)模,下游經(jīng)銷商能夠方便的獲取低成本資金,自然而然的就會擴(kuò)大銷售規(guī)模,帶動核心企業(yè)生產(chǎn)銷售規(guī)模的擴(kuò)大。 優(yōu)化核心企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu),加快資金回籠。核心企業(yè)幫助經(jīng)銷商獲得了充足的資金,而且是定向支付到核心企業(yè),因此能夠極大的縮短回款周期,減少了應(yīng)收賬款數(shù)量。 ![]() ![]() 本會宗旨 搭建供應(yīng)鏈管理平臺,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)上下游企業(yè)和會員企業(yè)間的交流合作,推廣先進(jìn)的供應(yīng)鏈管理模式,提升產(chǎn)業(yè)上下游企業(yè)和會員企業(yè)的供應(yīng)鏈管理水平,為大連市經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展做出貢獻(xiàn)。 歡迎大連市采購與供應(yīng)鏈相關(guān)企業(yè)加入協(xié)會或開展項(xiàng)目合作。 不要忽視您的支持、貢獻(xiàn)和參與專業(yè)協(xié)會的內(nèi)在價(jià)值。您的參與有助于推動您所在領(lǐng)域的發(fā)展和進(jìn)步。您正在為新的研究,知識共享和下一代專業(yè)人士鋪路,為實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈體系建設(shè)添磚加瓦。這是非常重要的貢獻(xiàn)。 協(xié)會地址:大連市開發(fā)區(qū)萬達(dá)廣場2號公寓2815室 協(xié)會地址:大連市西崗區(qū)新開路87號金福星大廈703室 協(xié)會會長:劉瑞芳 協(xié)會秘書長:吳偉 電子郵箱:info@dlscma.org 協(xié)會會員QQ群:670640843 |
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