以平臺為中心的電子商務(wù)模式時代已經(jīng)過去，在流量獲取轉(zhuǎn)化交易到業(yè)績增長很難再有突破口。所以在2019年前后小米、阿里、京東紛紛布局社交電商做未來的戰(zhàn)略布局。

不論是對于互聯(lián)網(wǎng)公司還是中小企業(yè)來說，通過社交電商模式做新的戰(zhàn)略布局，是至關(guān)重要的！

通過下面的內(nèi)容我們一起來分析下，社交電商背后隱藏的巨大商機！

1. 社交流量場景帶來的變革

京東的享橙、阿里的淘小鋪，兩大電商巨頭轉(zhuǎn)型社交電商背后映射出的問題：平臺電商的商家獲取流量越來難，實體店客流業(yè)績也逐步下滑！不論線上線下開店流量是關(guān)鍵，在流量枯竭時候，如何通過社交場景獲取流量？這是社交電商的優(yōu)勢和商業(yè)價值之一。

當(dāng)在固定的空間、網(wǎng)店平臺和實體店街道獲取客戶困難時候，可以通過社交和用戶建立鏈接，因為每個用戶幾乎都會用到微信微博等社交工具。

社交電商模式通過社交媒體平臺互動打通社交關(guān)系鏈，產(chǎn)生流量裂變，社交電商每個人都可以是流量入口，都可以通過分享做推廣、通過傳播做銷售。

那么對于中小企業(yè)商家來說如何快速轉(zhuǎn)型社交電商呢？

平臺電商和實體店商家轉(zhuǎn)型社交電商最快的方法：

第一：實體店可以把進店消費的人群導(dǎo)入微信號和公眾平臺，比如在實體店購買衣服，那么在交易時候可以加微信或者關(guān)注公眾號可以獲得折扣，也可以送小贈品、如買衣服加微信 、送襪子！送鞋墊！

通過實體店固定的場景把流動的客流量積累到微信和公眾號打造私域流量池。

第二：網(wǎng)店商家可以把平臺電商的公域流量，轉(zhuǎn)化成私域流量，把在平臺上獲取的用戶資源導(dǎo)入微信、公眾平臺。

實體店和平臺電商打造號私域流量池以后可以通過小程序作為商品載體，通過朋友圈和公眾號內(nèi)容信息流激活私域流量復(fù)購，這樣我們就可以不斷的積累用戶，同時通過社交場景傳播裂變獲取更多的流量。

2. 分享經(jīng)濟的驅(qū)動力

社交電商的興起跟分享經(jīng)濟也有著很大的關(guān)系，因為分享經(jīng)濟時代有了互聯(lián)網(wǎng)的支撐和云計算大數(shù)據(jù)的支撐，可以把不對稱的信息精準匹配。

如我們打開一個社交媒體平臺，平臺就可以通過數(shù)據(jù)精準給你推薦想要的信息，通過這個佐證社交電商平臺也是一樣，可以通過互聯(lián)網(wǎng)鏈接供給和需求，通過數(shù)據(jù)匹配信息和資源。

每個人都可以把身邊多余的資源分享給別人，同時可以獲得報酬。

目前對于每一位消費者來說最多的資源，就是碎片時間，都可以通過分享社交電商平臺的商品獲取分潤，只需在指尖點擊之間就可以產(chǎn)生流量，幫助商家?guī)礓N量、幫助自己賺錢受益。

3. 社交電商渠道形態(tài)

從渠道形態(tài)上來說社交電商不同于平臺電商和實體店，是有中小化固定化的銷售場景和流量場景。

社交電商的渠道形態(tài)是多元化的立體化的，可以通過人與人的社交關(guān)系鏈傳播銷售，可以通過實體店導(dǎo)流，私域流量池，社群、內(nèi)容信息流傳播，每個人消費也都可以參與銷售。

同時通過親密關(guān)系鏈，打通用戶與用戶的鏈接，1個用戶鏈10個用戶, 10鏈1000以此類推，可以快速的讓用戶量倍增。

所以社交電商模式是現(xiàn)在和未來的趨勢，每個企業(yè)都離不開社交化流量場景和立體的渠道形態(tài)，依托分享讓流量裂變倍增讓銷量快速增長。

總結(jié)：對于中小企業(yè)來說不是生意越來越難做了，而是趨勢和模式一直在變，2019年社交電商已經(jīng)成為新趨勢，通過阿里京東布局社交電商，中小企業(yè)也要順勢而為，轉(zhuǎn)型變革才是新的出路！