開發(fā)商成立相關(guān)產(chǎn)業(yè)研究機構(gòu)或通過與國內(nèi)國際知名產(chǎn)業(yè)研究機構(gòu)合作。

持續(xù)跟蹤產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢的同時，研究政治經(jīng)濟大勢、區(qū)域及當?shù)亟?jīng)濟文化、前沿技術(shù)等等，增強自身對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的判斷力、掌控產(chǎn)業(yè)發(fā)展脈絡，為提供產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略決策、新興產(chǎn)業(yè)研究規(guī)劃編制提供理論和現(xiàn)實支撐，為地產(chǎn)項目進行合理產(chǎn)業(yè)定位。

分析掌控產(chǎn)業(yè)行業(yè)發(fā)展趨勢，可以有效的針對性拓展產(chǎn)業(yè)資源和產(chǎn)業(yè)定位。

比如說，要了解產(chǎn)業(yè)目前發(fā)展的階段，國內(nèi)外有哪些新的發(fā)展趨勢和動向？

產(chǎn)品的特點是什么？

市場需要多大？

主要客戶有哪些？

競爭對手有哪些？

所在國或地區(qū)賦予競爭對手哪些優(yōu)惠政策？

和競爭對手相比，我們的產(chǎn)業(yè)又存在哪些優(yōu)勢和不足？

需要我們向政府爭取哪些優(yōu)惠政策扶持？

需要培育多少年？

投入多大？

人才資金從何而來？

能否收并購一些國外關(guān)聯(lián)公司？

代價多高？

……

研究越深入透徹，越能針對性的幫扶培育企業(yè)更快成長，與企業(yè)共同成長。

產(chǎn)業(yè)定位是產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的關(guān)鍵一步，將所需合適產(chǎn)業(yè)順利落地，同時滿足地方政府及企業(yè)的現(xiàn)實需求，并用于指導產(chǎn)業(yè)招商，實現(xiàn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。

在產(chǎn)業(yè)定位的同時，屬于較成熟的招商引資項目，就得分析項目本身是否符合產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)的所需，主導定位越精準，對領(lǐng)先或具有引導性龍頭產(chǎn)業(yè)企業(yè)吸引力越強，更容易實現(xiàn)項目順利落地。

與此同時，務必重視結(jié)合地方產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟、科研實力、資源的實際情況，切勿貪大求全。

進行差異化定位，需要結(jié)合當?shù)禺a(chǎn)業(yè)基礎及產(chǎn)業(yè)規(guī)劃制定切合當?shù)貙嶋H的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。

任何脫離現(xiàn)實產(chǎn)業(yè)基礎的產(chǎn)業(yè)都將是無源之水，難以將產(chǎn)業(yè)順利落地。

產(chǎn)業(yè)順利落地后，還需不斷深入研究產(chǎn)業(yè)特點，為產(chǎn)業(yè)打造更合理的產(chǎn)業(yè)氛圍，為其提供更方便的專業(yè)化服務，為其招攬上下游各種配套產(chǎn)業(yè)，做大做強產(chǎn)業(yè)基礎。

隨著人口老齡化、少子化的趨勢凸顯，人才對高質(zhì)量生活工作條件的需求顯現(xiàn)。

除了對產(chǎn)業(yè)企業(yè)提供細致入微的跟蹤服務外，還應提供各種配套服務設施，為周邊提供居住、醫(yī)療、教育、康養(yǎng)、娛樂、政務等方面的配套服務。

還應迫切解決企業(yè)員工、人才子女、老年人等特殊需求的配套設施，比如托兒所、婦幼健康中心、養(yǎng)老中心、國際教育、國際醫(yī)療等配套設施為企業(yè)高級人才及普通員工解決后顧之憂，從而吸引更多人才，為產(chǎn)業(yè)做大做強提供人力資源保障。

這個階段的開發(fā)商可以與政府共同招商，申請更多的政府各種財政補貼及優(yōu)惠政策。

比如直接申請國家核高基等重大科技專項補助扶持政策，可以申請低地價甚至無償?shù)貎r的商住用地開發(fā)反哺開發(fā)商前期投入了，甚至可以與政府共享產(chǎn)業(yè)園區(qū)的財政收入了，即便在三四線發(fā)行REITS已經(jīng)是常態(tài)，相關(guān)項目可以直接上市。

這個階段的開發(fā)商，已經(jīng)有深入的掌握產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，產(chǎn)業(yè)定位已經(jīng)很清晰，已經(jīng)形成了與產(chǎn)業(yè)企業(yè)共謀發(fā)展的思路，與地方政府關(guān)系已經(jīng)是雨水交融，難分彼此。所在的位置在哪里，哪里就是中心。

開發(fā)商整合美國硅谷、以色列、歐盟、香港、新加坡、等國際化創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)資源；整合全球人才資源，組建國外獵頭挖掘國外技術(shù)人才。

借助這些專業(yè)產(chǎn)業(yè)的資深人才，舉辦各類論壇洽談會等方式，充分發(fā)揮人才的圈子資源優(yōu)勢，精準對接細分行業(yè)，深入產(chǎn)業(yè)圈，挖掘產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵企業(yè)；

研究產(chǎn)業(yè)變遷趨勢，針對性分析產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移動向、精準實現(xiàn)目標產(chǎn)業(yè)企業(yè)和本地產(chǎn)業(yè)發(fā)展對接；

與產(chǎn)業(yè)相關(guān)企業(yè)進行市場信息共享 、資源整合等與相關(guān)企業(yè)實現(xiàn)互惠互利，深度參與細分產(chǎn)業(yè)企業(yè)朋友資源圈，也可以借此了解企業(yè)發(fā)展難點，體會企業(yè)發(fā)展所需，有針對性的開展相關(guān)合作和服務。

聯(lián)合當?shù)卣?、高效、知名企業(yè)、中介機構(gòu)、國際投行等，實現(xiàn)國際資本、技術(shù)專利等高端創(chuàng)新要素的無縫對接，在各國成立科研中心、風險投資中心。

比如開發(fā)商與相關(guān)風險投資基金、信托、證券、銀行等機構(gòu)合作，為優(yōu)質(zhì)企業(yè)提供搭建良好的投融資平臺，申請國家開發(fā)銀行高額授信，還可以與國務院科技部等新創(chuàng)重大科技轉(zhuǎn)型扶持政策。

同時，與國家科技部、教育部、證監(jiān)會等國家部委部委合作加強對科創(chuàng)企業(yè)的培育、跟蹤、篩選、孵化，助力企業(yè)上市，入股上市企業(yè)。

借助上述資源挖掘外地獨角獸企業(yè)或具有技術(shù)優(yōu)勢的早期企業(yè)，分享其做大做強后的收益。

另一方面，成立產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金和專門實驗室、免費或減免費用提供各類實驗設備，為教授及各類博士人才提供實驗實踐機會，減輕高科技初創(chuàng)企業(yè)的負擔，整合各類軍工、高?？蒲谐晒崿F(xiàn)科研成果轉(zhuǎn)化；

大數(shù)據(jù)平臺借助國外投行的資源，通過采集國內(nèi)企業(yè)規(guī)模、技術(shù)等基礎數(shù)據(jù)以及市場空間、上下游對接企業(yè)、合作需求等綜合信息，進行技術(shù)和市場對接，為國內(nèi)外高科技企業(yè)的合作打下基礎。

這個階段開發(fā)商已經(jīng)不用花費心思招商引資了，筑巢等待金鳳凰即可，估計全球各地的高科技企業(yè)都會自動希望入駐了。

申請免費土地開發(fā)、申請各種金融牌照、各種其他好處估計政府都是可以商量。

主要獲益來自高科技企業(yè)上市的風險投資及各種牌照資源及政治地位。

這個階段的開發(fā)商不僅掌握了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢與脈絡，與產(chǎn)業(yè)企業(yè)共同發(fā)展，國際化程度更高，突破空間物理的格局，走出中國；

不僅與地方政府產(chǎn)生共鳴，也可以影響到國家某些產(chǎn)業(yè)政策，對區(qū)域經(jīng)濟甚至國家經(jīng)濟格局有一定的影響力。

未來趨勢：

隨著人口老齡化、少子化、隨著國家日益重視高科技科研創(chuàng)新知識產(chǎn)權(quán)、一二線城市土地資源緊缺、一二線大規(guī)?；A建設的建設實施完成、土地財政不再那么依賴，未來傳統(tǒng)地產(chǎn)在融資、獲取土地資源方面將遇到重重阻力。

但另一方面、產(chǎn)業(yè)升級則為產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)帶來巨大的需求和想象空間。

傳統(tǒng)制造業(yè)面臨轉(zhuǎn)型升級、傳統(tǒng)單一老舊廠房需要提供更加完善的現(xiàn)代辦公設施、生活娛樂設施、及相關(guān)產(chǎn)業(yè)配套服務設施，這都將迫使傳統(tǒng)地產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型向產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)方向融合發(fā)展。

其次，未來產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)不僅僅在于出售物業(yè)、不僅僅在于租金穩(wěn)定性、不僅限于各種配套增值服務獲取深度利益，更在于從產(chǎn)業(yè)角度獲取更多的經(jīng)濟利益。

再次，從新增開發(fā)盈利轉(zhuǎn)向存量運營盈利；商住產(chǎn)融合將成為新的趨勢之一，產(chǎn)城融合、產(chǎn)商融合、產(chǎn)住融合、產(chǎn)產(chǎn)融合都將成為其中的方向；

最后，傳統(tǒng)地產(chǎn)單一的開發(fā)已經(jīng)不能滿足今后的發(fā)展趨勢，必須多方融合共贏發(fā)展，跨界聯(lián)合將是未來趨勢。

產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)必須將服務于產(chǎn)業(yè)發(fā)展，作為產(chǎn)業(yè)的服務商為核心要點，必須具備產(chǎn)業(yè)服務能力、圍繞產(chǎn)業(yè)鏈及企業(yè)生命周期的不同成長階段提供全方位的服務、通過產(chǎn)業(yè)服務增長、增強吸引力，為產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)做大盈利空間提供良好支持。

（一）必須以產(chǎn)業(yè)思維做產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)，絕對不能以地產(chǎn)思維做產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)。

（二）切忌貪大求全。注重結(jié)合當?shù)貙嶋H產(chǎn)業(yè)基礎和優(yōu)勢揚長避短發(fā)展自己的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)。

（三）沒有最好的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)模式，只有最適合自己的玩法。

（四）產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)不能急功近利，持續(xù)的積累和產(chǎn)業(yè)聚集非常重要。