求知若饑,虛心若愚。 點(diǎn)擊上方藍(lán)字關(guān)注 社會(huì)最大的敵人并不是精明的壞人。提高作惡的成本,壞人自有約束;加大合作的砝碼,壞人自會(huì)選擇。最可怕的,恰恰是數(shù)量眾多,缺乏常識(shí)、缺乏遠(yuǎn)見、缺乏智慧的好人。世間最大的惡,往往以善良之名到處橫行。 西諺說:通往地獄的道路,往往是善意的石頭鋪成的。這個(gè)世界,從來不缺泛濫的善良,缺的是理智和克制。當(dāng)善良沒有原則毫無節(jié)制地橫行于世界上,它將成為最大的惡,因?yàn)樗陨屏贾圃炝藷o數(shù)惡人。要做善良的人,但不能做盲目善良的人。 羅素說:“若理性不存在,則善良無意義。”所以,請(qǐng)照顧好你的善良,最好讓它開出玫瑰,用刺保護(hù)它的美,你的善良,必須得有點(diǎn)鋒芒。 當(dāng)善良毫無原則地橫行于世,它將成為最大的惡。因?yàn)樗陨屏贾圃炝藷o數(shù)惡人。 善良本身沒有錯(cuò),但一定要有點(diǎn)鋒芒。低智商的善良,不如高智商的冷漠。 1 晉惠帝時(shí)期,有一年發(fā)生饑荒,百姓只有吃草根食樹皮,很多人餓死了。晉惠帝揪心不已,善良的他想為子民做點(diǎn)事情,一番冥思苦想后,他說出解決方案:“老百姓沒有米飯吃,怎么不吃肉粥呢?” 第一種盲目善良:“無知無明”。 比如,為了彰顯自己的善良,很多人總是成群結(jié)隊(duì)去放生,把陸龜放到水里,致其活活淹死。 總有些人,道聽途說一些偏方后,就像撿到了寶一樣到處推薦給病人,自以為給出的是滿滿的希望,最后病人得到的卻是大大的絕望。 無知的善并非真善——蘇格拉底說:無知即無德。 2 《西游降魔篇》里有這么一段: 一位村民被妖怪吃掉后,道長(zhǎng)抓住一條長(zhǎng)相猙獰的魚說:“這就是吃人的妖精?!?/p> 玄奘告訴村民:“這不是兇手?!?/p> 道長(zhǎng)義正言辭地罵道:“一個(gè)好爸爸被妖怪殘殺,你還說出這樣的話,你…你是個(gè)混蛋?!?/p> 受害者老婆無比憤怒:“你有沒有死過老公?” 于是,群情激憤的村民把唐僧吊了起來。 第二種盲目善良:“道德綁架”。 “道德綁架”就是自以為站在善良的一方,便肆無忌憚對(duì)其他人或事件妄加評(píng)斷。喬任梁自殺后,陳喬恩因沒及時(shí)表達(dá)哀傷,有人就在她微博下留言:“喬任梁都死了,陳喬恩你為什么還不死?” 這句留言,竟然獲得了幾千個(gè)點(diǎn)贊。 以愛為名,很多人就這樣變成了“別人的判官”。 當(dāng)善良變成強(qiáng)制,它已經(jīng)不是善良。正是以愛為名,人類犯下了無數(shù)罪惡。 真正的善良應(yīng)該是啟迪、是包容,不是“我是對(duì)的,你必須聽我的”。 3 我們身邊每天都在發(fā)生這樣的事情: 你的錢被室友無故拿走了,你生氣時(shí),總有人站出來說:“哎呀,他可能有急事,你別這么小氣?!?/p> 你經(jīng)常被老公打得鼻青臉腫,你提出離婚時(shí),總會(huì)有人站出來說:“為了小孩,就再忍忍吧!” 可惡的人販子被抓后,你拍手稱快時(shí),總有人站出來說:“都是因?yàn)楦F,不然誰愿意去做這種事呢?” 第三種盲目善良:“是非不分”。 這種是非不分的圣母婊,對(duì)任何事情都抱有充分的同情心,忽略邏輯、忽略事實(shí)、忽略公正,歌頌毫無原則的付出與原諒。這種沒有原則的善良,是世間最大的“惡”。它的危害在于,不僅混淆了大眾對(duì)事情的正確判斷,還助長(zhǎng)了真正的惡。 哈耶克說:“當(dāng)善良失去原則的時(shí)候,可能比惡還惡?!?/p> 4 小穎大學(xué)畢業(yè)后和女同事合租了一套房。但那姑娘從小嬌生慣養(yǎng),從合租的第一天起,小穎就扮演起老媽子的角色。而那姑娘不買菜、不做飯、不刷碗、不打掃房間,像個(gè)公主。 有一次,小穎生病了,在床上躺了三天,屋子就亂了三天。第四天,小穎忍無可忍,爬起來把屋子打掃了,并清洗了碗筷。兩小時(shí)后,那姑娘帶了外賣回來,吃完后,咣一聲又把碗筷扔進(jìn)洗碗池里。 小穎終于發(fā)了飆。結(jié)果那姑娘四處告人,說小穎多么不近人情,連這點(diǎn)小事都不能包容她。 小穎氣得眼淚直流。我對(duì)她說:你受的罪,都是你自找的。 第四種盲目善良:“愚蠢自虐”,為別人的不要臉買單。 《奇葩說》里,柏邦妮說:“善良是很珍貴的,但善良沒有長(zhǎng)出牙齒來,那就是軟弱?!鄙屏紱]有錯(cuò),但不能毫無底線。你沒有底線,他就沒有原則。強(qiáng)權(quán)是這么產(chǎn)生的,蠻橫也是這么產(chǎn)生的。一切的居高臨下、一切的欺辱,都是這么產(chǎn)生的。 越是善良的人,底線越要高一點(diǎn),在事情變壞之前,學(xué)著適度“零容忍”。 5 宋仁宗處理事務(wù)到深夜,又累又餓,很想吃碗羊肉熱湯,但他忍著饑餓沒有說出來。 第二天,近臣知道了,勸他:“陛下日夜操勞,千萬要保重身體,想吃羊肉湯,隨時(shí)吩咐就好了,怎能忍著不說讓龍?bào)w受虧呢?” 宋仁宗說:“宮中一時(shí)隨便索取,會(huì)讓外邊看成慣例,我昨夜如果吃了羊肉湯,御廚就會(huì)夜夜宰殺,一年下來要數(shù)百只,形成定例,日后宰殺之?dāng)?shù)不堪計(jì)算,為我一碗飲食創(chuàng)此惡例,且又傷生害物,我寧愿忍一時(shí)之餓?!?/p> 高級(jí)的善良就是如此——它是一種智慧,是在對(duì)事情的基本事實(shí)進(jìn)行完整認(rèn)知,同時(shí)又對(duì)事物發(fā)展規(guī)律進(jìn)行詳細(xì)審視后,做出的最佳選擇。 小海龜爬到沙灘,受到一只海鷗的攻擊。一個(gè)善良的人把海鷗趕走,把小海龜放進(jìn)大海。其他小海龜?shù)玫藉e(cuò)誤的安全信號(hào),傾巢而出,結(jié)果引來大群海鷗的圍攻,小海龜幾盡覆滅。 這個(gè)人是行善還是作惡? 既要做善良的人,也要做智慧的人。沒有智慧的善良有時(shí)會(huì)淪為惡的幫兇。比善良更善良的,是智慧。 6 《晉書》記載:東晉大臣郗超和父親郗愔性格差別很大。郗超與大將軍桓溫結(jié)為同盟,圖謀皇權(quán)。因父親忠于王室,所以他沒敢讓父親知道。 郗超病危,自知不久于人世,便拿出一個(gè)書箱交給門生:“如果我父親過度悲傷,就把書箱交給他?!?/p> 郗超死后,郗愔果然哀痛成病,門生就把書箱交給郗愔,郗愔打開發(fā)現(xiàn)——里面竟是郗超與桓溫密謀皇權(quán)的書信。 郗愔氣得跳腳大罵,從此不再思念郗超,疾病豁然痊愈。 郗超以最小的代價(jià),挽救了父親之大病。 高級(jí)的善良就是如此——它不是一種自殘,而是一種能力。不僅是把他人痛苦理解為痛苦的能力,更是一種不被低智商善良傳染的能力,不僅是設(shè)身處地?fù)Q位思考的能力,更是一種能深刻洞察人性惡的能力,不僅是不把快樂建立在別人痛苦之上的能力,更是一種挽救他人于水火而不溺亡自己的能力。 蘇格拉底說:無知的人是沒有資格行善的。無知的善良只有善良的外衣,缺少善良的內(nèi)核,它不僅可能助長(zhǎng)惡,還可能自殘己身。 7 春秋時(shí)期,魯國(guó)規(guī)定:“國(guó)人凡有去國(guó)外旅行者,見到魯國(guó)人在外淪落為奴,可花錢把他贖回,回國(guó)后可去國(guó)庫報(bào)銷費(fèi)用。” 孔子的弟子子貢在外面看到魯人為奴,遂花錢將其贖回,但沒去國(guó)庫報(bào)銷。很多人稱贊子貢品格高尚。孔子知道后,卻大罵子貢。 別人覺得奇怪:“贖人不去報(bào)賬不是很高尚嗎?” 孔子說:“錯(cuò)了。子貢的做法會(huì)導(dǎo)致更多奴隸不能被救贖。將來別人看見魯人為奴時(shí)就會(huì)這么想:‘我贖買后,若去報(bào)帳,品格就不如子貢。不報(bào)賬吧,又負(fù)擔(dān)不起?!谑侵缓醚b聾作啞不去贖人。子貢不報(bào)賬的做法,實(shí)際是在阻礙更多奴隸被救贖,是有害的?!?/p> 孔子對(duì)事物的發(fā)展變化看得多遠(yuǎn)??! 高級(jí)的善良就是如此——每件事都會(huì)從很多角度想問題。不但從自己的角度,也從別人的角度想問題,甚至還會(huì)考慮做事之后會(huì)不會(huì)產(chǎn)生錯(cuò)誤的連鎖反應(yīng)。然后才可能把一件事做到最好,或向他人普及真知。 王蒙說:“善良是一種遠(yuǎn)見?!?/p> 8 社會(huì)最大的敵人并不是精明的壞人。提高作惡的成本,壞人自有約束;加大合作的砝碼,壞人自會(huì)選擇。最可怕的,恰恰是數(shù)量眾多,缺乏常識(shí)、缺乏遠(yuǎn)見、缺乏智慧的好人。 世間最大的惡,往往以善良之名到處橫行。西諺說:通往地獄的道路,往往是善意的石頭鋪成的。 這個(gè)世界,從來不缺泛濫的善良,缺的是理智和克制。當(dāng)善良沒有原則毫無節(jié)制地橫行于世界上,它將成為最大的惡,因?yàn)樗陨屏贾圃炝藷o數(shù)惡人。 要做善良的人,但不能做盲目善良的人。羅素說:“若理性不存在,則善良無意義。” 課程推薦 如果您是企業(yè)主,想提升企業(yè)營(yíng)業(yè)額, 為企業(yè)節(jié)約企業(yè)成本。 想學(xué)習(xí)企業(yè)上下游融資, 讓企業(yè)擁有充分現(xiàn)金流運(yùn)轉(zhuǎn)。 學(xué)習(xí)營(yíng)銷策劃 提高企業(yè)、產(chǎn)品知名度 請(qǐng)一定要往下看↓ 也許您很忙,也許您還有其它的事情要處理, 可現(xiàn)階段又有什么比改變企業(yè)利益分配機(jī)制 讓員工覺得為自己干帶來的生產(chǎn)力要大呢? 停下匆匆的腳步, 為您的企業(yè)建立一種讓大多數(shù)人為自己干的激勵(lì)機(jī)制吧! 每周①—周⑤ 晚上7:00—9:20 《股權(quán)的博弈》線上微課堂(微信群授課) 深入為您剖析,股權(quán)架構(gòu)如何設(shè)計(jì), 股權(quán)激勵(lì)如何鎖定核心員工, 股權(quán)融資如何落地。 費(fèi)用:50元 如果你是企業(yè)主 想報(bào)名參加課程 |
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