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技術(shù)進(jìn)階篇(五)

 有智慧不如趁勢(shì) 2019-06-17

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今日頭條財(cái)經(jīng)領(lǐng)域最具影響力創(chuàng)作者

騰訊網(wǎng)年度十大財(cái)經(jīng)大V

和一位學(xué)友反復(fù)交流過一些問題,最近學(xué)友又提問,依然轉(zhuǎn)不過思路這個(gè)彎,這是一個(gè)具有一定共性的問題,道理以各種角度反復(fù)講了,再講一遍,這是核心問題,過不了這個(gè)坎我講啥也沒意義,所以接著說,我不怕麻煩,哈哈!


學(xué)友提問的具體內(nèi)容不貼了,只貼有共性的這句話:
“師兄 說的這個(gè)不會(huì)算??赡茏铌P(guān)鍵的是還是不知道是否有控方了。您一講就明白,自己一分析就不知道?!?/span>
 

依然是兩個(gè)最關(guān)鍵的東西,一個(gè)是“確定性”,另一個(gè)是“辯證”。
說我一講就明白,那是因?yàn)槲抑v的是結(jié)果已定的東西,對(duì)于所有的趨勢(shì),我能看明白的是很少的一部分,我能做明白的就是更少的一部分,你疑問的根源就是你想把你理解的結(jié)論當(dāng)成一個(gè)確定性的東西,希望這東西能夠適應(yīng)大部分應(yīng)用場(chǎng)景,這是不可能的。


正向的思路應(yīng)該是你按照自己的理解選定一個(gè)分析方法,然后去尋找適應(yīng)這個(gè)方法的標(biāo)的,用好一個(gè)分析方法的最核心因素是當(dāng)你選擇了一個(gè)不適應(yīng)你分析方法的標(biāo)的時(shí)你如何將損失盡量降低,在這個(gè)核心的基礎(chǔ)之上才是通過不斷的學(xué)習(xí)訓(xùn)練讓自己能夠和期望的標(biāo)的盡量近一些。


控方我也講過多次了,首先就是辯證的理解,所有個(gè)股在任何時(shí)候都有控方存在,不需要你去判斷,你要判斷的是你預(yù)期的周期之內(nèi)控方是否會(huì)有推動(dòng)上升趨勢(shì)的行動(dòng)以及這個(gè)行動(dòng)會(huì)有多大的力量,通過圖表最易于辨識(shí)的短期控方行為就是漲停板,這也是老師指導(dǎo)中重視漲?;虻脑?,但是同樣要理解,漲停K線帶來預(yù)期的同時(shí),也會(huì)帶來很大的不確定性短線風(fēng)險(xiǎn)。


我隨便貼一組近期個(gè)股的走勢(shì)圖,漲停之后一個(gè)板,兩個(gè)板,三個(gè)板,四個(gè)板,幾個(gè)板隨便都可以找出實(shí)例短線趨勢(shì)完結(jié),短線放量回頭也未必就會(huì)逆轉(zhuǎn)短線趨勢(shì),放出天量也未必意味趨勢(shì)結(jié)束,漲停回踩踩的未必就不是地雷,反正無論你選擇的分析方法是什么,想尋找不適應(yīng)你方法的實(shí)例總會(huì)比適應(yīng)你方法的實(shí)例容易得多。


漲停板出現(xiàn),粗線條劃分,漲停之后繼續(xù)上漲,橫向糾結(jié),快速下跌,都會(huì)有,你自己有選定的方法,有配套的原則,就是賺你該賺的錢,承擔(dān)有限的損失,堅(jiān)持總有你賺錢的時(shí)候,這就是給大家講的真正的市場(chǎng)賺錢的核心機(jī)理“不對(duì)稱原則”,風(fēng)險(xiǎn)有限機(jī)會(huì)無限。不靠這個(gè)靠判斷結(jié)果就是第一判斷失敗了有第二判斷,第二判斷失敗了有第三判斷,機(jī)會(huì)有限風(fēng)險(xiǎn)無限,這就是二八效應(yīng)大部分人虧錢的原理,都是這么虧的。


以斗K訓(xùn)練為例,交易的起點(diǎn)是50%,我們簡單的把斗K的評(píng)分50分假設(shè)為基本交易的平衡點(diǎn),那么如果你訓(xùn)練的平均分始終保持在50分之上,就證明你的方法或者經(jīng)驗(yàn)對(duì)于你的判斷力是起到正向的作用的。


 在這個(gè)基礎(chǔ)上,我們?yōu)樽约涸O(shè)計(jì)一套簡單清晰的操作原則,不論實(shí)戰(zhàn)還是訓(xùn)練都可以把這個(gè)有效的判斷力轉(zhuǎn)化成實(shí)際收益,先讓自己把這個(gè)效果穩(wěn)定下來才是最重要的。


做好最重要的再去慢慢提高自己的判斷能力,以我為例,我大概測(cè)試過,憑感覺在斗K訓(xùn)練驗(yàn)證我的判斷力,大概能在70分左右,如果認(rèn)真分析在操作周期內(nèi)設(shè)計(jì)一些合理的操作原則,應(yīng)該可以在70~80這個(gè)區(qū)間爭取一下,超過80分對(duì)我的能力來說是難以想象的。

在這個(gè)框架下就是跟大家說的,首重自己的駕馭力,這個(gè)可以在通過訓(xùn)練大概的測(cè)試,你是否真的能駕馭自己的判斷力,以我為例,70分是我的能力中樞,65~75這個(gè)分?jǐn)?shù)區(qū)間就是我易于駕馭的區(qū)間,在這個(gè)區(qū)間內(nèi)我希望分?jǐn)?shù)高點(diǎn)我就有辦法做出來,希望分?jǐn)?shù)低點(diǎn)我也有辦法做出來,途徑就是控制對(duì)于我來說的“確定性水平”,只有在你自己有了一套自己的分析方法,并且應(yīng)用理解熟練的前提下,你才能清晰區(qū)分出這個(gè)“確定性水平”,如果對(duì)你來說什么信號(hào)都是同等概率的,那么你就不會(huì)有真正意義的“駕馭力”。


“判斷力”和“駕馭力”在一定范圍內(nèi)呈反比的關(guān)系,也就是你“判斷力”越強(qiáng),你駕馭起來就越困難,“操作原則重于判斷”這是個(gè)核心的東西,追求“判斷力”孤立來看沒什么問題,但是必須在有足夠“駕馭力”的前提之下來談,這也是很多學(xué)友在學(xué)習(xí)和訓(xùn)練中始終走不出的誤區(qū),總認(rèn)為判斷的越準(zhǔn)確越好,絕對(duì)不是這樣的,表象講過無數(shù)遍了,那么高的“判斷力”結(jié)合基本合理收益率計(jì)算,只能是一個(gè)結(jié)論“吹牛X”。

例如實(shí)戰(zhàn)中我們跟蹤的標(biāo)的有五只短線走強(qiáng),出現(xiàn)短線拐點(diǎn),那么后續(xù)跟蹤我們?cè)撊绾芜x擇?回補(bǔ)回踩五日線的?十日線的?二十日線的?怎么選大家可以有自己的看法,一些局部的結(jié)論相信大家能夠達(dá)成共識(shí),相比之下回踩二十日線的安全性更高一些,求穩(wěn)的學(xué)友估計(jì)會(huì)傾向這個(gè)選擇,那么這是“判斷力”?還是“駕馭力”?很顯然這是“駕馭力”,因?yàn)榧僭O(shè)回踩五日線拉起來收益預(yù)期比回踩二十日線的大很多。

那為什么不以“判斷力”為主來博弈五日線呢?因?yàn)槟軌虺掷m(xù)以五日線為周期穩(wěn)定獲利的除了“吹牛X”沒有第二種可能性。


訓(xùn)練和實(shí)戰(zhàn)的差異在這個(gè)環(huán)節(jié)也很突出,當(dāng)趨勢(shì)運(yùn)行到一個(gè)特定階段,我們可能判斷中期有向上預(yù)期,但短期上下兩種可能都存在,那么實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)景我們就可以根據(jù)自己習(xí)慣的“操作原則”在多個(gè)標(biāo)的中尋找自己更合適的介入標(biāo)的或者介入?yún)^(qū)間,而訓(xùn)練實(shí)例是沒有選擇的,還是經(jīng)常遇到有學(xué)友問“這局斗K這根陰線怎么躲”?“這局斗K這個(gè)位置怎么跟上”?之類的問題,這東西真的是毫無意義,沒自己的一套打法,所有訓(xùn)練實(shí)例都給你標(biāo)注一套可以取得100分的技術(shù)依據(jù),實(shí)戰(zhàn)你還會(huì)玩嗎?


一定要把自己的學(xué)習(xí)應(yīng)用邏輯理清,分出主次順序,技術(shù)方法沒有好壞之分,選擇跟老師學(xué)習(xí),就立足老師指導(dǎo)的技術(shù)方法足夠了,不要想著尋找其他的方法去替代,這是行不通的。


在選擇好了自己應(yīng)用老師指導(dǎo)的哪項(xiàng)方法框架內(nèi),可以通過學(xué)習(xí)來更好的設(shè)計(jì)自己的操作原則,利用控倉,分倉或者分筆操作的方式來細(xì)化自己的操作,讓自己的操作原則向更靈活更合理的方向調(diào)節(jié)。


在這個(gè)基礎(chǔ)上才是嘗試用更多的應(yīng)用環(huán)境分析合理的為自己既定的分析模式增加一些彈性,學(xué)習(xí)的順序一定是由模糊逐漸向清晰轉(zhuǎn)化,而不能一下子就想找到一個(gè)非常清晰的條件去界定應(yīng)用環(huán)境,這需要一個(gè)過程,應(yīng)用環(huán)境總是在動(dòng)態(tài)變化中的,沒有機(jī)械的值可以適應(yīng),是通過動(dòng)態(tài)的分析市場(chǎng)不同變化之間產(chǎn)生的邏輯關(guān)系,來動(dòng)態(tài)的假設(shè)應(yīng)用結(jié)論,想學(xué)習(xí)重心要放在原理的理解,分析思路的掌握,不是具體的應(yīng)用結(jié)論,這也是這個(gè)系列分享不給大家講實(shí)例分析結(jié)論而讓大家思考反饋的原因,我直接告訴大家一個(gè)應(yīng)用結(jié)論,這就會(huì)象你說的,聽著可明白了,可自己實(shí)際應(yīng)用根本不知道該怎么去用。

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