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我如何干掉了六任上司

 Jjgfdsryjjbvcc 2019-06-09

今天暮然回首了一下我的歷任領(lǐng)導(dǎo),覺(jué)得蠻神奇的,記錄一下。我大學(xué)畢業(yè)后在一家中等規(guī)模但成長(zhǎng)性很好的私企從普通文員做起,目前是集團(tuán)公司辦公室主任。個(gè)人發(fā)展中規(guī)中矩,神奇之處在于,我在八年間經(jīng)歷了六任上司的離職。

第一任:對(duì)我職業(yè)生涯影響巨大的S主任

其實(shí)我的第一任領(lǐng)導(dǎo)S主任并沒(méi)有離職,他是因?yàn)楦呱{(diào)離了我們部門,目前在公司仍然發(fā)展很好,是一個(gè)事業(yè)部的CEO,S總。我入職的時(shí)候是S總面試的,當(dāng)時(shí)我還是一職場(chǎng)小白,是他無(wú)私地教了我很多,他大度、坦誠(chéng)的作風(fēng)很好地指引了我在職場(chǎng)的方向。他是我在公司除了老板以外第二個(gè)要感謝的人。其實(shí)S總帶我們部門也就半年多的時(shí)候,我入職半年多以后他就一直在忙項(xiàng)目上的事情,后來(lái)干脆調(diào)離了深圳長(zhǎng)達(dá)五年之久,我們平時(shí)的溝通也不太多,對(duì)他的印象一直停留在我剛?cè)肼氈畷r(shí),其實(shí)這么多年來(lái)他的作風(fēng)和為人也沒(méi)有變過(guò),不然也不會(huì)一而再再而三地受到老板賞識(shí)。

第二任:顛覆三觀的W主任

S主任高升后,也就是在我入職半年多以后,老板從湖南外請(qǐng)了一名四十多歲的離異女性來(lái)接班,她的個(gè)人能力很強(qiáng),來(lái)深圳前一直在電臺(tái)里做主持人,據(jù)說(shuō)還做得非常優(yōu)秀,文筆和表達(dá)能力確實(shí)了得,剛開(kāi)始我都有點(diǎn)崇拜她呢。不過(guò)隔行如隔山,盡管行政工作比較簡(jiǎn)單,但是優(yōu)秀的主持人也未必做得好辦公室主任。來(lái)了不到三個(gè)月,就鬧出好多笑話,先是給自己買辦公電腦,一下買筆記本一下買臺(tái)式,換了好幾次,花了7000塊買回的臺(tái)式,還嫌這嫌那;一來(lái)不想著先投入工作,而是到處打聽(tīng)買房落戶的事情,離了婚的女人是多沒(méi)有安全感呢;最顛覆我的是,居然和我們一總監(jiān)傳出緋聞,而且是通過(guò)保安傳出來(lái)的??上攵镁翱隙ú婚L(zhǎng),第四個(gè)月,老板就攆她走了。她沒(méi)來(lái)之前,我一直覺(jué)得一個(gè)人要想干好一樣工作、得到別人的認(rèn)可,能力非常重要,不過(guò)從她身上我學(xué)到了一個(gè)人的品行比能力更重要。

三任:唐僧式的C經(jīng)理

W主任的急速離職,老板臨時(shí)找了前財(cái)務(wù)經(jīng)理C經(jīng)理代管辦公室,C經(jīng)理將他財(cái)務(wù)的嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致精神發(fā)揮到極致,而且特別啰嗦、沒(méi)有重點(diǎn)、經(jīng)常抓小放大、總是糾結(jié)在一些細(xì)枝末節(jié)的事情上面,而辦公室事情那么多那么雜,沒(méi)有全局觀是很難管控好的,加之老板可能也不想浪費(fèi)這一個(gè)財(cái)務(wù)精英,所以在找到下面的Z秘書之后就讓C經(jīng)理重回了財(cái)務(wù)部。

第四任:無(wú)法溝通的Z主任

政府單位出來(lái)的Z主任才華橫溢,但也傲氣十足,幾乎不會(huì)溝通。有一種人就是這樣,整天活著自己的世界里,你覺(jué)得他傲,他還渾然不覺(jué)。他的人際關(guān)系可想而知,負(fù)責(zé)溝通協(xié)調(diào)的辦公室工作他自然是做不了的。

兩年多經(jīng)歷了以上四任上司之后,大概老板也心力交瘁了,于是想著干脆內(nèi)部培養(yǎng),這樣就選上了當(dāng)時(shí)還是文員的我。當(dāng)時(shí)跟我同等職位的還有4人,其中還有一個(gè)是管理學(xué)碩士,為什么挑了我而不是他?我也思考過(guò),大概就是勝在品行吧,我比他更務(wù)實(shí)、更能沉得下去。

第五任:授人以漁的L總

我一個(gè)人挑起部門重任,從剛開(kāi)始的戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,五年后已經(jīng)應(yīng)付自如了,期間還被評(píng)為了兩次優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),還是那句話,我以人品取勝,凡事大公無(wú)私、寬容大度、務(wù)實(shí)高效,期間自己也付出很多,幾乎沒(méi)有自己的私人時(shí)間,全身心都在工作上面,也報(bào)考了人力資源管理師和企業(yè)培訓(xùn)師并都通過(guò)了,還參加了各種各樣大大小小的培訓(xùn)。但是人都是有惰性的,也會(huì)有覺(jué)得累的一天,也會(huì)有覺(jué)得遇到天花板的時(shí)候,那段時(shí)間,我跟老板交談,說(shuō)自己學(xué)不到東西、不知道學(xué)什么,當(dāng)時(shí)公司也處在一個(gè)飛速發(fā)展的階段,老板也想從外面引進(jìn)高人過(guò)來(lái),于是通過(guò)獵頭找到了同樣才華橫溢的L總,但L總比Z秘書好太多了,L總不光自己有才,而且特別愿意指導(dǎo)下屬,我職場(chǎng)中第一次覺(jué)得遇到了良師,特別跟著他學(xué)到了很多企業(yè)文化建設(shè)的思路,長(zhǎng)了不少見(jiàn)識(shí),公司的第一本期刊就是他帶領(lǐng)我們做出來(lái)的,盡管后來(lái)他離職了那么久,我們一直在延續(xù)著。

L總是一個(gè)智商情商雙高的人,他離職的真正原因一直都是個(gè)謎,他不想說(shuō)我也沒(méi)有追問(wèn),留住美好就夠了。

第六任:奇葩D主任

雖然沒(méi)有問(wèn),但從后來(lái)老板請(qǐng)的D主任來(lái)看,我猜測(cè)了一二。L和D 基本就是兩個(gè)截然相反的個(gè)體。還有老板請(qǐng)D來(lái)的另一個(gè)原因我也是猜測(cè)的,估計(jì)與我一時(shí)沖動(dòng)寫給總裁的一封辭職信有關(guān)。當(dāng)時(shí)L總剛走,辦公室的事情又一下子落到我的頭上,為了L總的事我也平白無(wú)故挨了老板幾次罵,當(dāng)然,最主要的是當(dāng)時(shí)懷了二胎,這么多年工作一直很辛苦,想借機(jī)休息,辭職信只到了總裁那里,總裁給我分析了許多利弊,本來(lái)我也只是一時(shí)沖動(dòng),后來(lái)也就收回了那封辭職信,但是沒(méi)多久老板就請(qǐng)來(lái)了D主任,雖職位一樣,但是由于他的工作經(jīng)驗(yàn)豐富,加上我馬上要休產(chǎn)假,所以辦公室工作以他主導(dǎo)、我輔助。如果說(shuō)D是一個(gè)能力很強(qiáng)的人,能真正分擔(dān)起辦公室的事情,我也覺(jué)得很好,問(wèn)題是他不是來(lái)分擔(dān)的,而是來(lái)制造麻煩的,他來(lái)了事情反而更多,三天不惹事就謝天謝地了。我只能挺著肚子天天周旋在他和各個(gè)部門之間。直到我生完寶寶,剛剛滿月,老板就把我叫回了公司,正式通知D離職。鬼知道期間經(jīng)歷了什么,我也不想知道,隱約聽(tīng)到同事嘻哈著說(shuō)了幾件搞笑的事,我無(wú)暇理會(huì),是真的無(wú)暇,因?yàn)楹⒆觿倽M月就接下了一個(gè)爛攤子,夠我收的。

這六任上司性情、能力、水平、修養(yǎng)各不相同,感謝他們讓我在一家公司就能夠同時(shí)學(xué)到。

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